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一年前的今天我也上知乎问了这个问题，一年后的今天欠债28万的，没有办法回答你，只能说加油......

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网店也好，实体也罢，知己知彼，才能百战百胜

只要是服装店，宏观的流程就是：选货-进货-定价格-顾客浏览-成交

但是细节决定成败，经验和经营，就是如何把控好这些小细节

货源价格是不是便宜

进货后定价是不是合适所要面对的消费群体

如何提高精炼自己与顾客沟通的话术

怎么能把进回来的货尽可能的陈列的好看，有吸引力

如何让顾客觉的舒服，增加顾客黏性

账目是不是清楚，有没有每天盘点

货品的售卖情况，资金的用途等统计，定期反思总结

就好像我们吃饭一样，同是米饭，但我们在尽力把这碗米煮的好吃，尽力选择好的大米来煮饭，做饭之前大概能吃多少，我的钱包能支持我买多少钱一斤的大米。最主要的是，必须要有米店，才能买到大米。

对了，如果是网店的话，是更复杂的......不光是产品，还要会技术，互联网的知识

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其实经营实体服装店很重要的第一点就是你要确定好你的定位，你要确定你要卖哪一类的服装，人群 。再根据这个方向去研究他们需要什么 喜欢什么 ，再把店铺按那个风格设计装修。（关于货品的就太多太多了，就不啰嗦了）

如果你想做所有人的生意，那就注定你走不远 。

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首先你接手是实体店还是网店，如果 网店我你没有运营优势货源优势没有太大优势就不建议操作

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在知乎上搜索服装创业指南关注他，会对你有很大的帮助。

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