新手開服裝店需要必備哪些條件？
我是一名21的女生 ，準備開一家女裝店，我想問問大家現在什麼樣的風格時裝比較能夠切入市場，還有我應該準備些什麼或者說去學習相關的哪些方面才能更好更快的入手，(啟動資金是5萬以內)
求知乎上的朋友給我一些參考意見，謝謝了！
注意！前方乾貨高能！ @服裝創業女魔頭 非常適合服裝新手！開服裝店要先談人流量比較大的街邊店面，其實，以前開店很多人會選擇女裝一條街。
但現在，你們可以考慮在咖啡奶茶店旁邊的，畢竟女生就是愛喝奶茶，買完奶茶也樂意在你們店裡看看，逛逛。甚至還可以搞異業聯盟活動，互相為彼此店面引流吸粉！
我們服裝社群的大咖——朱朱姐開了30家服裝連鎖店，這是她其中一家女裝連鎖店生意爆場！！
朱朱姐在我們服裝社群里經常分享她的生意經，畢竟能三年開三十家服裝連鎖店，不是一般的女強人啊，她的生意經讓人大開眼界！
朱朱姐其中一家服裝店生意爆場注意！前方乾貨高能！最重要的是:奶茶店生意好，那就會造成排隊，不過奶茶店冬天沒啥生意，夏天生意倒是不錯。
除了奶茶店，還有美容院，美甲店，這種店旁邊開個女裝店也是可以，你得觀察美容院的顧客是否跟你要定位的風格一樣，捨得花錢美容的女人，更多也捨得花錢買貴的衣服。這種口岸也比女裝一條街要好！
我們服裝社群的潘潘是2019年5月份開始開服裝店的，她以前沒做過服裝生意，所以付費進了服裝社群跟服裝大咖們學習交流！
潘潘一開始開店什麼都不懂，詢問了群里人怎麼裝修陳列，後期的拿貨的好賣貨源，以及銷售方法，她經過多方詢問群里的大咖們，最後拿的貨基本都能賣空！
潘潘開店時間半年多，2019年10月份的業績破10萬元了！！最近業績更高！！
所以，群體的力量是強大的，三個臭皮匠賽過一個諸葛亮！
開服裝店在與房東 簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一 年,可能一年後才要開始回收,結果店面 卻被房東收回去,租期以三至四年為較理 想的簽約期限。即使將來經營出了問題我 們也可以轉租出去。
當然，跟房東談鋪租要和氣點，吃人嘴短，拿人手短，見面帶點水果去談，對方會客氣點。
拿下店鋪後有一段裝潢期,所以我們可以跟房東請求, 租金起算的日期讓他扣掉裝潢期（15天）,以降低 租金支出，我們盡量,能少花點就要少花。
這點可以跟房東說說你這筆創業資金是自己辛苦打工賺來的，來之不易，曉之以理，通之以情。
店鋪的裝潢 店鋪租下來了,那就接下來就要開始準備 裝潢了。
店鋪裝潢關係到一家店的經營風 格和客戶進店的第一印象,因此,裝潢公司的選擇十分重要,所找的裝潢公司必須 要有相關店面的裝潢經驗,就是專門為服裝店裝潢的經驗。
很多服裝店店主，做了很多年服裝生意，收入卻沒有很大增長，好像每天都很忙碌，但總見不到多大存款。
很多時候，你們自己一個人拿貨，自己一個人銷售，自己一個人迷茫，自己一個人思考。有時感覺自己生意也不錯啊，但是錢到哪裡去了呢？如果說錢壓在貨里，但好像也沒看到啥好貨啊？！
這就是因為你是自己一個人孤軍奮戰，陷入當局者迷的情況。
當你自己一個人做服裝生意的時候，整個只有以你自己為中心的思維，所以，你拿貨也只會拿你喜歡的款，而不是大眾喜歡的款，有時一批貨你賣掉了一半，剩下的走不動它就慢慢滯銷成為了庫存，積壓資金！
那你看看咱們服裝社群里的一些服裝大咖們，為啥她們就能不斷的賺到大錢，而且不斷的開分店呢？
因為她們愛學習，積極向上，而且她們找到了志同道合的服裝同行，大家聚在我們的服裝社群里，互相分享經驗乾貨，我們的服裝社群，群主 @東北濤哥在杭州 也允許大家自由清貨換貨，提高大家的資金周轉率！
我們的服裝社群，群里人脈資源多,服裝大咖們經常互相分享好賣賺錢的貨源。有的好貨源你賣一批，利潤都足夠把群費翻倍賺回來了！！
而且，群里的服裝老闆們經常發紅包雨，連我今年都搶了有1000多元紅包了，群費都搶回本了。
服裝群里服裝高手很多，包括在選款眼光上,人多有時真的力量大！！款式好賣不好賣,高手多主意就多！服裝大咖們經常能選出好賣賺錢的爆款，群里大家一起拼單拿貨，還能更省幾百元貨款！
忙碌的發貨中服裝社群群主 @東北濤哥在杭州 ，他的知乎號有分享很多實用的服裝乾貨大招！能讓服裝新手少走彎路，多賺錢！
服裝創業，一個人走的快，一群人才能走的更遠！ @服裝創業女魔頭
謝邀。
以本人從事品牌服裝行業一線運營及新店選址的標準來看，可以從3個方面來考慮，這3個標準，我認為是線下零售終端（包括餐飲、奶茶、小吃這些）都可以參照。
1、人。人這個事情是最關鍵的，分為兩部分，一是經營者，二是顧客。
先說經營者。這個是核心，直接決定你這個事情能不能成。好的店長、店員，可以促成成交，會想辦法維護顧客，因為服裝店主要的購買，還是依賴老客戶。當然，你要自己開店，不存在這個問題。e.g.我一朋友自己開個服裝店，她在店裡的時候，一天能賣個1-2萬；她跟我出去香港幾天，店裡小妹看著，一天就賣個5-8K。
再說顧客。這裡面就需要你考慮，你的受眾是誰，你準備把衣服賣給誰，她們的穿著習慣怎麼樣，購買力怎麼樣。比方你開在大學附近，和你開在步行街，受眾和購買力就不一樣。這個不展開說了，有興趣再細聊。但是我可以跟你分享一組我們之前的一些數據（商場女裝品牌）。1、每月銷售額里，80%左右是老顧客復購；2、平均每8個進店的陌生客人，有3個會試穿，1.2個會成交；3、每個優秀的導購，手上至少有20-25個忠實客戶，導購能記下這些客戶的尺碼、職業、穿衣習慣，並且知道她們的生活及家庭情況。所以，我們做銷售的說，要和客戶「談戀愛」。
2、貨。貨品也是比較重要的一方面，但是不是核心。你要相信，再丑的衣服也會有人買，只是，你能不能找到那個人；那個人來了，你能不能讓她掏錢。a.貨源：按照你說的啟動資金5萬，應該進不到太多貨，初期也不鼓勵你進太多，庫存這東西，很可能是你的全部利潤。照你這個規劃，建議可以去廣州沙河市場、白馬市場、杭州四季青、北京大紅門這些地方拿貨，可以拿一手（一般各尺碼1件）先試試。或者，可以找一些設計師工作室，小品牌的，交個幾萬塊錢保證金，他來供貨，保證你不壓貨，賣完的結算，3個月賣不掉的可以退。這樣你的壓力是最小的。b.搭配：你要分析一下你的區域（城市）和你的顧客，做好搭配銷售，因為買衣服的時候，一般不可能只買一件的。我們好的銷售，平均客單件（每個客人單次購買件數）可以達到3.7的。c.品質：其實，這個放在這，還是要你來把關的。售後問題對於銷售來說，是很麻煩了，除了損失口碑、損失錢，還損失時間。所以，品質方面我的建議是，每件衣服到貨的時候都要檢查，一是看有沒有瑕疵；二是把多餘線頭剪掉；三是可以重新進行包裝，提升檔次。d.附加服務：服務方面其實很重要的是關係到客戶的重複購買。之所以放在貨這裡面來說，是建議從貨這個部分入手，讓顧客覺得物有所值，有幾個很好用的做法供你借鑒：一是免費升級包裝。比方這個顧客是自己買的，還是送人的，你們在成交的過程中就能知道，如果是送人，當然，你可以幫他包裝好一些，或者準備幾個高檔一點的包裝盒；二是免費修改。改衣服是很正常的，建議聯繫周邊的改衣店，或者小區周圍的那種就行，你出錢改，你的利潤是可以出得起的，要不幾個錢。最關鍵的，是讓顧客沒有辦法以「穿著不合身」這個借口拒絕你，促進成交；三是贈送一次洗衣服務。對於冬裝（價格高），可以贈送一次乾洗，你自己辦個卡就是了，洗一件也不貴，你的利潤可以出得起，關鍵是讓顧客再來你店裡一次，另外呢，拿人手短，讓她再買其他新款，她也不好拒絕。
3、場。這裡的場，指的是地段、裝修、租金、甚至風水這些。為什麼有的店，你走進去就很舒服，比方MUJI，比方ZARA，還不說LV，DG，Dior那些。那是因為，專門有一個視覺陳列的團隊在研究每個店鋪的貨品陳列和布局。小店做不到沒關係，但是還是要有自己的調性。為什麼我們在縣城裡看到一些品牌，從服裝到陳列非黑即白，滿滿的鄉村重金屬風，那就是他的調性。你要讓你的小店吸引人，裝修上，就要有特色。a.裝修：根據面積來定，這個不好具體說，但是有幾個建議，一是顏色上，盡量用暖色調，會增強人們試衣服的意願。你想，你是願意在溫暖的地方更衣，還是冰冷的地方。二是要有休息區，不是指試衣間。通常逛街的，都是走店裡看一圈，就出去了。但是，如果人家很累，不排除坐下來，你再給倒杯水，就基本上成交一半了。三是要有遮擋。這個理解起來可能有點難度，大概意思是，不能讓別人在店外面，就一眼把你店裡情況看完了，這樣很可能就不進店逛了。這就是為什麼很多店是布置成環形的。b.地段/租金：這個不是越便宜越好，除非你是會所店。街鋪的話，你可以參照周邊的價格，別花冤枉錢就行。但是地段上，我還是建議去服裝店扎堆的地方比較好，因為，來逛的人，都是奔著買衣服去的。c.人流量：這個建議你就是用笨辦法，看看單位時間內，路過那個店鋪的人數和目標客群人數。不能一概而論的覺得，嗯，周邊有高校，周邊有寫字樓，人流量還可以。還得看人員的走向，來具體統計。可以從2個維度，多時段來考慮。高峰時間/平峰時間，周末/工作日。還有一個，就是要熟悉周邊的規劃，別現在大家都坐公交車，上下車都從你那過，然後過幾個月，地鐵通了，你那就沒人了。
想到的就是這些，可以進一步交流。服裝的利潤很高，但是也很辛苦。可以店裡註冊個微信號，每天分時段發3-4次新款，這樣大家也不會屏蔽你，可以增強互動。加油！
1、要相信自己的第一直覺，第一眼看過去覺得好的款式，可以拿。
2、同時，只相信自己的第一直覺，第一眼看過去沒感覺，看了多眼才發現很耐看的服裝款式，慎重拿。因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的。
3、廠家或服裝批發商向你推薦的一些款式，不要輕易相信他，也千萬不要心軟。他並不了解你的需求風格，他也可能正在向你推銷他剛好不暢銷的款式(當然並不是總是如此，廠家也當然需要對你推薦好款式你們才能共贏，但是一定要謹慎。除非你跟廠家合作得已經非常可以信任了，那當別論)。
4、對於可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。
5、對於一些便宜貨，千萬不要僅僅因其便宜就拿;除非你有足夠的把握一定能在其身上賺到錢，否則千萬不能拿。因為，雖然很便宜，可你最終發現由於便宜，可能其款式或質量並不那麼好，甚至你突然發現它原來哪裡是有瑕疵的(拿貨的時候並不一定檢查得那麼仔細)。由此最終它也就成了就成了雞肋，因為你的顧客他們也不會喜歡這種僅僅只是便宜而沒有特別款式的貨。
6、要仔細檢查衣服的吊牌、商標、洗水標(成分標)和尺碼標等，特別是如果你的顧客很在意這些的話。有些廠家能把明明是「100%SILK」的衣服，成分標貼成「100%COTTON」;也許還有一些看上去款式和做工都還不錯的衣服，掀開衣服的底下你卻發現它居然沒有洗水標(成分標)-----而這些缺陷都會令衣服在你的顧客那裡貶值甚至產生糾紛。
7、拿貨時每款的數量不要太多。現在廠家的生意也不好做，除非特別好的款，一般他們也能允許你兩三件地起拿。除非某款你覺得你可能會賣爆掉(可是一般服裝新手並不一定就有如此好的眼光吧)，否則還是不要成批地往家搬吧，否則到最後為這些衣服買單的人肯定是你。
8、衣服的尺碼方面，需結合不同的地域城市而論。就北方而言，肯定中、大碼拿多些，而且有些款式看上去就是適合小個子穿的，就更要慎重了。就南方而言，中、小碼相對多些。對於網上銷售的賣家而言，除了看自己的用戶群體主要在哪一塊，另外，對於一些款型本身比較小的款，那就只能拿小、中多些了;同理，對於較大型的款，那就中、大碼多些了。
9、如果你眼光已經被歷練得非常好，拿貨經驗已經足夠豐富，那麼當某款你確信是爆款時，那你就豪不猶豫地拿掉吧，甚至包掉。
10、不要一次性入貨太多。在如今物流和交通如此發達、而市場又是如此多變的今天，不要因入貨太多而讓你的現金流出現問題。現金流控制得不好你就不由自主地被它拖著走，甚至出現惡性循環，甚至被拖死。所以你一定要記住，保持現金流暢通，你就有主動權，而且最終，強者恆強。
謝邀。
看到這個問題，我想說，在你完全沒有開店經驗的情況下，不要為了不想工作，或者為了想開店而開店。一定要知道自己為什麼而開店？或者你先去將來做成什麼樣的女裝店鋪當店員打工鍛煉幾年。至少累積經驗，學習服裝搭配，店裡陳列，還有怎麼和顧客溝通後還能不能繼續喜歡開店？
所以我很理解你現在的處境和感受（迷茫期），其實都是沒制定規劃目標或者是摸著石頭過河的想法。開店創業本無可厚非。現在的人都是頭腦一熱就創業。先把錢拿出來。先把店開起來。然後再發愁如何經營。沒有開店規劃，目標，經驗，開店模式。最終都是經營不當以失敗而告終。
針對你的情況，希望我以下的說的開店模式能對你有所幫助。
（大多付費創業課程講師推薦針對新手創業的分析制定的創業模式）小而美的開店模式。
那什麼是小而美的定義呢？我理解的小的含義是開店投資在自己的風險承受能力範圍內、資金周轉快、投資回報周期快、模式簡單，易複製、易擴張。美的含義就是:盈利能力強、抗風險能力強、生命力強。（這幾點很重要，需要你反覆帶入式分析）
從開店第一步找店選址。是入駐商場還是在街道門面？
首先要確定目標，怎樣選擇目標需要具體、可衡量、可實現、有實現性的？
具體可衡量的目標，不能這也可以，那也可以，能用數字表示就用數字表示。比如你所說的想開一下女裝店這種描述是模糊的，換1種說法會更好。比如你要在兩個月之內，在某區域找一間大小50平米，租金1萬以內的店鋪。同時轉讓費在10萬內，店鋪門口的日人流量在1萬-3萬之間，年輕人群體達到5千-1萬之間等這樣更清楚。越是具體越能顯示出一個目標位置的人流量分析觀察與理想店鋪位置的對比。
2可實現的選址目標。
可實現在選址更多的是指風險承受力方面的可控，2個方面需要仔細的斟酌。投資預算一定要在能力範圍內，後期運營預算要在能力範圍你，比如你有（5萬的啟動資金）的開店預算在自己所在的城市，或者區域內能找到什麼地段，多大平米的店鋪。你應該心裡有數，房租也應該在能力範圍內，產品的競爭力，同行的水平。
3選址目標的實現性。
確定選址時間，比如自己想2月開店。那麼1月中旬就應該確定店鋪開業時間，給自己時間限定，會強迫自己合理安排時間，會珍惜每次看店選址的機會，會認真觀察潛在人流量。要在選址前確定。
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有時間補充，店面風格確定與裝修。定位與產品。宣傳推廣與開業活動。
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鯨落先生一個創業的小白而已。
家裡做服裝店做了20年，如今我也在當一個服裝小白，我會寫的詳細一些，希望能幫助到想開店的小可愛們。
首先，開店的四大方面店、錢、貨、人。
店分選址、裝修。
選址:1.不要選一條街沒一家服裝店的。2.不要開在餐館、酒吧、KTV旁邊。3.店旁邊有個母嬰店、鞋店或者男裝店最好。4.如果整條街都是女裝店那麼一定要摸清楚每家店的受眾群體做分析。5.如果在小區底商開店衣服單價一定不要太高。6.別開街角店，如果沒辦法寧開頭別開尾。7.新手打死別搞商場店！！！！！除非家裡有個百十來萬，不然前兩年讓你虧的褲衩都木得。
裝修:1.門頭別整的花里胡哨的。2.門做大不做小。3.店裡的燈要麼暖色，要麼冷色（如果整體陳列是黑白調要冷色），別摻著用。4.店太小就別擺中島了，整倆模特擺造型去。5.收銀台最好正對著門（為啥？你說為啥，能有全店的視野，防偷衣服！收銀時還能兼顧到其他客戶。）6.鏡子別太多了，二到三面就行了，位置錯開，如果有條件做個前後鏡（為啥？客戶能看到衣服背面！）7.店太大就別整木地板了。8.櫥窗要好好布置，不然打掃的時候煩死你。
然後說錢
都分啥給你們列個明細:房租（兩年的），水電，物業，取暖，裝修，道具，工資，運費，第一批鋪貨，第二批鋪貨，第三批鋪貨（為啥三批，你說呢！），VIP維護，員工培訓，老闆學習的費用（如今這個世道不學習就想開店？別鬧了），差旅費。好像就這麼多，歡迎補充。然後根據你們手頭的錢去掂量自己能不能開，開啥樣的。
說貨，分散貨和品牌（包含貼牌的，因為和品牌模式差不多一樣）
散貨:一般提貨的地方西安，蘭州，北京，浙江義烏，廣東，武漢（具體的地方去抖音搜都有。），要學會談價格，別檔口說啥是啥，創業只要和錢有關的能扣往死里扣（關係社交除外）。
品牌:分加盟，聯營，就是上貨折扣不一樣，還有就是裝修道具的費用返的不一樣。（對滴！沒錯，品牌的會返部分裝修和道具費，一般都是和總代合作2年以上。）新手的話最好選零庫存模式的。算了，一定選零庫存模式的！一定要找學習力強的總代！一定要找學習力強的總代！一定要找學習力強的總代！
說人:就是老闆和員工，老闆你別頭腦一熱開店不值當，既然選擇開店了就多學習，想好店的運營模式，你的銷售能力不能太弱！老闆一定要有銷售能力，懂陳列，懂搭配。員工看人品，不要太笨的，不愛打扮的。其餘都無關緊要。
大家有什麼想問的就在評論區里留言，我懂得我會慢慢回復。
點點關注吧
蟹蟹大嘎！
家裡做服裝店做了20年，如今我也在當一個服裝小白，我會寫的詳細一些，希望能幫助到想開店的小可愛們。
首先，開店的四大方面店、錢、貨、人。
店分選址、裝修。
選址:1.不要選一條街沒一家服裝店的。2.不要開在餐館、酒吧、KTV旁邊。3.店旁邊有個母嬰店、鞋店或者男裝店最好。4.如果整條街都是女裝店那麼一定要摸清楚每家店的受眾群體做分析。5.如果在小區底商開店衣服單價一定不要太高。6.別開街角店，如果沒辦法寧開頭別開尾。7.新手打死別搞商場店！！！！！除非家裡有個百十來萬，不然前兩年讓你虧的褲衩都木得。
裝修:1.門頭別整的花里胡哨的。2.門做大不做小。3.店裡的燈要麼暖色，要麼冷色（如果整體陳列是黑白調要冷色），別摻著用。4.店太小就別擺中島了，整倆模特擺造型去。5.收銀台最好正對著門（為啥？你說為啥，能有全店的視野，防偷衣服！收銀時還能兼顧到其他客戶。）6.鏡子別太多了，二到三面就行了，位置錯開，如果有條件做個前後鏡（為啥？客戶能看到衣服背面！）7.店太大就別整木地板了。8.櫥窗要好好布置，不然打掃的時候煩死你。
然後說錢
都分啥給你們列個明細:房租（兩年的），水電，物業，取暖，裝修，道具，工資，運費，第一批鋪貨，第二批鋪貨，第三批鋪貨（為啥三批，你說呢！），VIP維護，員工培訓，老闆學習的費用（如今這個世道不學習就想開店？別鬧了），差旅費。好像就這麼多，歡迎補充。然後根據你們手頭的錢去掂量自己能不能開，開啥樣的。
說貨，分散貨和品牌（包含貼牌的，因為和品牌模式差不多一樣）
散貨:一般提貨的地方西安，蘭州，北京，浙江義烏，廣東，武漢（具體的地方去抖音搜都有。），要學會談價格，別檔口說啥是啥，創業只要和錢有關的能扣往死里扣（關係社交除外）。
品牌:分加盟，聯營，就是上貨折扣不一樣，還有就是裝修道具的費用返的不一樣。（對滴！沒錯，品牌的會返部分裝修和道具費，一般都是和總代合作2年以上。）新手的話最好選零庫存模式的。算了，一定選零庫存模式的！一定要找學習力強的總代！一定要找學習力強的總代！一定要找學習力強的總代！
說人:就是老闆和員工，老闆你別頭腦一熱開店不值當，既然選擇開店了就多學習，想好店的運營模式，你的銷售能力不能太弱！老闆一定要有銷售能力，懂陳列，懂搭配。員工看人品，不要太笨的，不愛打扮的。其餘都無關緊要。
大家有什麼想問的就在評論區里留言，我懂得我會慢慢回復。
點點關注吧
蟹蟹大嘎！
店鋪選址
在決定開店之前，選址最為關鍵
商務圈、社區、購物圈，不同的商圈決定你的店鋪格局與品牌定位是否符合。對於很多品牌，新店選址都是由BD部門負責，小編想提醒一下，別忘了帶著陳列師去看看，讓他們用視覺營銷的專業理論，從客人的動向、購物習慣等因素，幫您選擇店址提供更多的角度，對陳列風格、陳列量等直接影響銷售的因素，都是起著很重要的作用的。
購物商圈店鋪
商場店
選址選對，奠定了店鋪經濟效益的平台。只有很直觀的展示品牌文化和特點，才會讓消費者產生第一眼的好感，從而提高進店率，最後完成交易....
店鋪裝修
裝修是店鋪形象的基礎，但是裝修不能等於陳列
裝修是「一時」的事情，而陳列是「一世」的事
好的裝修+好的陳列=出其不意的視覺體驗
選好店鋪地址，就要進行設計裝修了，這才是重點中的重點.....首先裝修風格要突出品牌文化，能符合品牌產品特點。
如：快銷品牌KACY在太陽宮凱德MALL開新店之後，又北京楓藍國際再次開新店。KACY一直打造為輕鬆、溫馨、時尚的女裝品牌，其市場定位也確定了她的店鋪裝修風格。本次開新店除了延續了品牌特點外，還使用「店鋪減法」的原理進行裝修設計。每次的選址、裝修，作為KACY品牌形象顧問的新飾覺也參與其中。
KACY開店陳列效果
從陳列設計上給予裝修設計意見，比如說店鋪動線設計、店鋪色彩的設計、店鋪的燈光運用、陳列傢具的位置設計、模特的數量以及位置，還有最重要的店鋪櫥窗的設計等一系列有關視覺效果的設計。
除了店鋪硬裝之外，還有大到店鋪綠植、裝飾物、小到擺件、試衣間門帘以及衣架和褲夾子等提升店鋪格調的軟裝。每一處的設計，陳列師都需要從視覺營銷的方向給予專業的建議，即可以提升品牌形象，也利於幫助銷售……
怎麼樣，開店之前是不是有必要讓陳列師參與進來，讓您的店鋪更專業，SO，陳列可是服裝店鋪經營的一件大事哦！（參考作為陳列師，你能否搞定開業陳列？）
計算店鋪貨品數量
您所看到的新店「成品」，都要經過多道工序完成
新店的貨品結構也是要和陳列師一起協商的。店面的陳列量及庫房備貨量是需要合理的控制的，有了陳列師的參與，就有專業的人能精準的計算出店鋪的鋪貨量，減少品牌前期貨品投入，減少寬庫存量，幫助店鋪提高平效....
陳列師可以很明確結合品牌銷售數據、品牌款式特點、時尚流行趨勢，幫助店鋪預定所需要的款式顏色、風格、大類、配件等貨品，也為了他們日後開店陳列做好基礎。
陳列參與施工
監督施工，及時發現問題，當場解決
在施工過程中，陳列師的參與是對品牌對店鋪的負責的表現。陳列師可以根據前期的規划進行監督，及時解決突發問題，節約施工時間，降低品牌對裝修的投入。
發現了吧，一個成熟的陳列師，在開店的初期就能偶為BOSS們減少這麼多成本投入呢。
課程內容
新飾覺高級服飾陳列課程為你們輸送又專業、又時尚、又敬業、又幫您省錢，還幫你賺錢的優秀陳列師們……
高級服飾陳列課程不斷更新陳列內容，加入更時尚、更符合市場需求的陳列技巧。看重學員的成果，課程50%的時間設置實操練習，讓每位學員真正做到學以致用，還為各大品牌輸送優秀的畢業生資源，服務服裝零售行業，與之共同發展。
發佈於 02-24繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續
中赫時尚 Cohim?已認證的官方帳號與時尚曖昧又疏遠，「The Ficus」是屬於紳士的精緻著裝精神
吳凱對於經典男裝文化有著近乎痴迷的熱愛，正是這份熱愛促使他投身於這份事業當中，同時希望把這種文化傳遞給更多的人。
2016年，「The Ficus」在上海有了首家門店。
2018年8月份，在北京華貿購物中心的店鋪正式開業。吳凱作為合伙人之一，同時也是北京地區的負責人。今年的8月初他決定來中赫時尚學習服飾陳列。
《服飾陳列設計》1808期學員吳凱與「The Ficus」
「The Ficus」華貿購物中心店在古老的義大利語中，「ficus」特指榕樹，是唯一一種可以「獨木成林」的樹。「The Ficus」兼具男士成衣和高級定製，是一家目標重新定義男性生活方式的經典男裝品牌。而一樹成蔭，就像18世紀出現延續至今的Dandy Style。「dandy」 譯為「紈絝子弟」或「花花公子」，而「dandy style」指的是一種經典的男裝風格，用來形容那些對衣著外表極其考究的男性。
「對於Dandy們來說，衣服是他們的第二層皮膚。」這句話絕對不算言過其實。Dandy Style的「創始人」Beau Brummell據說每天至少會花5個小時穿衣打扮。而這並不意味著他渴望通過外表來博得別人關注，5個小時的裝扮，更多的是他對於體與面的執著。
Brummell一面提倡給形式主義的東西做減法，摒棄種種像是蕾絲之類象徵貴族高雅標誌的元素。另一面，他對衣物本身的講究到令人「髮指」，合身的剪裁、考究的廓形、優質的面料和精巧的細節缺一不可。
「The Ficus」服裝搭配十八世紀歐洲工業革命的蓬勃發展，貴族與平民之間的壁壘被打破。而正是Brummell將男性時尚帶離了過分修飾的「病態」偏執，由此誕生了現在我們所說的Dandy Style。///當人人都在費盡心思，通過誇張的服飾彰顯個性的時候，也有越來越多的人選擇回歸經典。Dandy Style無論是過去還是現在，總與時尚潮流有著微妙的關係。無論時尚潮流如何變革，他們卻能始終「置身事外」，和時尚保持著曖昧又疏遠的距離。
「The Ficus」服裝搭配與Dandy Style的核心相似，「The Ficus」是經典與時尚的融合，心思回歸衣物和搭配本身，在細節的地方精心雕琢。品牌堅持工匠精神，在全球範圍內甄選優質原材料與工藝，製作高品質男裝。
品牌創立靈感來源於經典男裝勝地——佛羅倫薩（Firenze，Italy），在經典中注入全新風格與理念，營造富有生活氣息的優雅男士形象。「The Ficus」矢志追尋永不過時的設計風格，確保每一件單品都能在時光流轉中依然陪伴。
吳凱in「The Ficus」好的服飾，更要有懂得搭配的人。「The Ficus」在提供優質服裝的同時，不浮於表面，更著力於解決日常的搭配難題。從領帶的佩戴方式，到襯衫的選擇，到整體的風格把控，品牌的著裝顧問都會為消費者提供全面的建議。///延續至今近200年的Dandy Style，不僅僅是一種著裝風格，更象徵著一種生活的態度。
吳凱in「The Ficus」吳凱對於經典男裝文化有著近乎痴迷的熱愛，正是這份熱愛促使他投身於這份事業當中，同時希望把這種文化傳遞給更多的人。
「The Ficus」 Polo衫系列「The Ficus」的主要客群是18—35歲之間的年輕消費者，這些群體大多有海外留學的經歷，有開闊的眼界和見識，也更加註重生活方式。
「The Ficus」 Polo衫系列從快生活到慢享受，吳凱和他的朋友們則希望用「The Ficus」，去重新定義現代男性的生活方式。這大概也是為什麼在奢侈品和快消成衣泛濫的今天，「The Ficus」能夠逆流而上。
「The Ficus」服裝搭配「 「The Ficus」銷售全品類男裝產品，包括西裝、襯衫、夾克、功能性外套、經典鞋履與各類配飾等。團隊憑藉在高級定製領域積累下的多年經驗，為消費者帶來真正具有定製工藝與水準的成衣。」「The Ficus」周邊產品保養一件衣服最理想的地方就是生產它的地方，「The Ficus」也在最近推出了自身專業西服保養服務：「The Ficus Maintenance」。
而「The Ficus」在華貿購物中心的店鋪不僅僅售賣服飾，更開闢出了一塊獨立的咖啡售賣區域——「F』s Coffee」。他們與創始於上海的知名咖啡品牌「Manner Coffee」合作，這也是這個專註高品質、高性價比的咖啡品牌首次進入北京。
「F』s Coffee」作為「The Ficus」北京地區的負責人，吳凱更希望可以從店鋪整體來營造生活氛圍，延續從產品到環境的「工匠精神」。如果你想要了解關於「The Ficus」的更多訊息，可以關注公眾號，或者親自去他們的實體店鋪看一看。?The Ficus微信公眾號?http://weixin.qq.com/r/dUS7ozPEiG73rXfA9xFn (二維碼自動識別)
?The Ficus店鋪地址?上海新天地湖濱路 168 號無限極薈購物中心1層 W18電話：021-53098706 北京朝陽區建國路 79 號華貿購物中心1層 L116電話：010-85959337編輯於 02-18繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續
陳嘉Daisy只手摘星辰基本的銷售技巧，想想你去買衣服的時候，你是如何買單的？
穩定且明確的顧客類別，少淑，中淑，大淑？
選址：如果是自然進店選擇商圈比較好，如果是做老顧客交通便利的地點 比較好。
維護顧客的技巧
選擇產品的眼光，基礎定位要符合你選址周邊的顧客群，選址，顧客，商品是相互影響的。你的產品的調性一定要符合你的顧客類別。
在往後的經營過程中，產品也是要不斷調整的。
與時尚曖昧又疏遠，「The Ficus」是屬於紳士的精緻著裝精神
吳凱對於經典男裝文化有著近乎痴迷的熱愛，正是這份熱愛促使他投身於這份事業當中，同時希望把這種文化傳遞給更多的人。
2016年，「The Ficus」在上海有了首家門店。
2018年8月份，在北京華貿購物中心的店鋪正式開業。吳凱作為合伙人之一，同時也是北京地區的負責人。今年的8月初他決定來中赫時尚學習服飾陳列。《服飾陳列設計》1808期學員吳凱與「The Ficus」「The Ficus」華貿購物中心店在古老的義大利語中，「ficus」特指榕樹，是唯一一種可以「獨木成林」的樹。「The Ficus」兼具男士成衣和高級定製，是一家目標重新定義男性生活方式的經典男裝品牌。而一樹成蔭，就像18世紀出現延續至今的Dandy Style。「dandy」 譯為「紈絝子弟」或「花花公子」，而「dandy style」指的是一種經典的男裝風格，用來形容那些對衣著外表極其考究的男性。「對於Dandy們來說，衣服是他們的第二層皮膚。」這句話絕對不算言過其實。Dandy Style的「創始人」Beau Brummell據說每天至少會花5個小時穿衣打扮。而這並不意味著他渴望通過外表來博得別人關注，5個小時的裝扮，更多的是他對於體與面的執著。Brummell一面提倡給形式主義的東西做減法，摒棄種種像是蕾絲之類象徵貴族高雅標誌的元素。另一面，他對衣物本身的講究到令人「髮指」，合身的剪裁、考究的廓形、優質的面料和精巧的細節缺一不可。「The Ficus」服裝搭配十八世紀歐洲工業革命的蓬勃發展，貴族與平民之間的壁壘被打破。而正是Brummell將男性時尚帶離了過分修飾的「病態」偏執，由此誕生了現在我們所說的Dandy Style。///當人人都在費盡心思，通過誇張的服飾彰顯個性的時候，也有越來越多的人選擇回歸經典。Dandy Style無論是過去還是現在，總與時尚潮流有著微妙的關係。無論時尚潮流如何變革，他們卻能始終「置身事外」，和時尚保持著曖昧又疏遠的距離。「The Ficus」服裝搭配與Dandy Style的核心相似，「The Ficus」是經典與時尚的融合，心思回歸衣物和搭配本身，在細節的地方精心雕琢。品牌堅持工匠精神，在全球範圍內甄選優質原材料與工藝，製作高品質男裝。品牌創立靈感來源於經典男裝勝地——佛羅倫薩（Firenze，Italy），在經典中注入全新風格與理念，營造富有生活氣息的優雅男士形象。「The Ficus」矢志追尋永不過時的設計風格，確保每一件單品都能在時光流轉中依然陪伴。吳凱in「The Ficus」好的服飾，更要有懂得搭配的人。「The Ficus」在提供優質服裝的同時，不浮於表面，更著力於解決日常的搭配難題。從領帶的佩戴方式，到襯衫的選擇，到整體的風格把控，品牌的著裝顧問都會為消費者提供全面的建議。///延續至今近200年的Dandy Style，不僅僅是一種著裝風格，更象徵著一種生活的態度。吳凱in「The Ficus」吳凱對於經典男裝文化有著近乎痴迷的熱愛，正是這份熱愛促使他投身於這份事業當中，同時希望把這種文化傳遞給更多的人。「The Ficus」 Polo衫系列「The Ficus」的主要客群是18—35歲之間的年輕消費者，這些群體大多有海外留學的經歷，有開闊的眼界和見識，也更加註重生活方式。「The Ficus」 Polo衫系列從快生活到慢享受，吳凱和他的朋友們則希望用「The Ficus」，去重新定義現代男性的生活方式。這大概也是為什麼在奢侈品和快消成衣泛濫的今天，「The Ficus」能夠逆流而上。「The Ficus」服裝搭配「 「The Ficus」銷售全品類男裝產品，包括西裝、襯衫、夾克、功能性外套、經典鞋履與各類配飾等。團隊憑藉在高級定製領域積累下的多年經驗，為消費者帶來真正具有定製工藝與水準的成衣。」「The Ficus」周邊產品保養一件衣服最理想的地方就是生產它的地方，「The Ficus」也在最近推出了自身專業西服保養服務：「The Ficus Maintenance」。而「The Ficus」在華貿購物中心的店鋪不僅僅售賣服飾，更開闢出了一塊獨立的咖啡售賣區域——「F』s Coffee」。他們與創始於上海的知名咖啡品牌「Manner Coffee」合作，這也是這個專註高品質、高性價比的咖啡品牌首次進入北京。「F』s Coffee」作為「The Ficus」北京地區的負責人，吳凱更希望可以從店鋪整體來營造生活氛圍，延續從產品到環境的「工匠精神」。如果你想要了解關於「The Ficus」的更多訊息，可以關注公眾號，或者親自去他們的實體店鋪看一看。?The Ficus微信公眾號?http://weixin.qq.com/r/dUS7ozPEiG73rXfA9xFn (二維碼自動識別)
?The Ficus店鋪地址?上海新天地湖濱路 168 號無限極薈購物中心1層 W18電話：021-53098706 北京朝陽區建國路 79 號華貿購物中心1層 L116電話：010-85959337編輯於 02-18繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續陳嘉Daisy只手摘星辰基本的銷售技巧，想想你去買衣服的時候，你是如何買單的？
穩定且明確的顧客類別，少淑，中淑，大淑？
選址：如果是自然進店選擇商圈比較好，如果是做老顧客交通便利的地點 比較好。
維護顧客的技巧
選擇產品的眼光，基礎定位要符合你選址周邊的顧客群，選址，顧客，商品是相互影響的。你的產品的調性一定要符合你的顧客類別。
在往後的經營過程中，產品也是要不斷調整的。
基本的銷售技巧，想想你去買衣服的時候，你是如何買單的？
穩定且明確的顧客類別，少淑，中淑，大淑？
選址：如果是自然進店選擇商圈比較好，如果是做老顧客交通便利的地點 比較好。
維護顧客的技巧
選擇產品的眼光，基礎定位要符合你選址周邊的顧客群，選址，顧客，商品是相互影響的。你的產品的調性一定要符合你的顧客類別。
在往後的經營過程中，產品也是要不斷調整的。
對於很多人來說，創業，似乎就是去開個店鋪，尤其是很多女孩子，就喜歡開服裝店，但是要經營好一家服裝店，並沒有想像的那麼容易。很多人一時衝動，投入一筆資金，乾淨十足，但很快被現實打擊得體無完膚。
雖說是開個並不大的店鋪，但是需要考慮的方面太多了，一家女裝店需要涉及到哪些方面呢？根據本人做了這麼多年女裝的經驗，有這樣幾個方面：
1、選品。選品是一家服裝店成功的最重要的因素。很多人可能會說，不就是直接去批發市場或者加盟某一個品牌嘛，如果真這麼簡單的話，為什麼同樣在一條商業街上緊靠在一起的女裝店，有的店鋪生意好，有的卻門可羅雀呢？原因主要就是風格款式是否符合當地女性的審美需求，一二線城市和三四五線小城市的審美以及對款式的要求是不一樣的，很多店主開女裝店都喜歡選擇自己喜歡的款式風格，可是，你自己並不代表大多數，這是典型的賣家思維，而不是買家思維。所以，前期的市場調研是非常有必要的，至於怎麼去做市場調查，又是另一個問題了，這裡就不展開了。
2、渠道
款式風格這些確定了，下面就是找貨源渠道了，線下實體女裝店跟線上店鋪比雖說有信息差，可以賣高價，但是我們做生意當然希望找到最具優勢、最具性價比的渠道，這需要花很大一番功夫，需要找不同的批發商、品牌方去溝通，溝通的時間成本也非常大，而且需要談價的能力，怎麼把價格壓到最低，怎麼展現自己的實力等等，都是需要去一步步學習和摸索的。
3、地理位置
這個我相信大家都明白，地理位置決定了你的銷售額，即便是同一條商業街、同一家商場，所處的位置不一樣，也會影響到生意的好壞。
4、資金
開服裝店肯定需要前期壓一批貨，這批貨的資金是否足夠，需要做好預算。加上房租、裝修、水電、人員工資等等，都要計算好，做生意有一項能力非常重要，就是算賬的能力，對資金的合理規劃也是重中之重。
5、庫存
無論是線下還是線上開店，店主考慮的比較多的可能是庫存問題，很多店鋪表面上看起來生意不錯，每天那麼多顧客到店消費，但是到年底盤貨後發現，利潤都到庫存上去了，白忙活一年。如果不能有效控制庫存和具備清庫存的能力，很可能賺不到錢甚至虧損。
上面的分析只是線下女裝店鋪的最基本的要素，有一個方面做不好，都不可能成功。現在線下店鋪虧損的太多了，任何行業永遠都是2/8法則，賺qian的就是那些20%的店，不要認為你一定就是那20%，不確定因素太多了，更多的還需要靠運氣。
其實對於女孩子來說，想創業，想通過自己的努力賺qian，也不一定非要走線下女裝店這一條道路。其實線上的機會更大，試錯成本更低，即便沒有成功也沒有多大損失。當然不是要你去某寶或某東開店鋪，沒有團隊、運營經驗和較大的實力，是做不起來的。
如果真得是很喜歡做女裝，又希望不要太多的投資和投入，可以考慮嘗試線上社群電商。
目前有一種模式，個人覺得非常好，適合大部分女孩子去嘗試，那就是品牌特賣社群電商。
什麼是「品牌特賣社群電商」呢？
上面我們講過，庫存不僅是小賣家的噩夢，也是大賣家最頭疼的問題，很多大的品牌每年都要處理大批的庫存，他們通過各種渠道去處理，即便這樣還是很難處理掉，雖說服裝第二年可以再賣，但是畢竟積壓了大量的資金，所以處理庫存是大部分品牌面臨的現實問題。
針對這樣一個需求，有平台專門把各大品牌的庫存整合起來，跟各大品牌方談好一個非常低的價格，集中售賣，以專櫃價的1-3折低價賣給消費者。這部分需求是非常大的，很多消費者希望買到大的品牌，但是專賣店的價格又非常的昂貴，現在有這麼低的價格給到她們，很多人都很願意，即便是庫存貨，但是畢竟也是新的，所以很多人是非常願意購買的。
價格到底有多低呢？下面上圖：
3件樂町女裝的總價格，相信去過實體店的都知道她們家的價格是多少。
4件太平鳥的總價，這個價格可能線下1件的價格都沒有，是不是很誘人？
達芙妮的女鞋，3雙的價格，是不是震驚到你了？
3雙ABC童鞋的總價格，寶媽們都知道線下店的價格吧？這個價格差不多也能買一雙。
還有很多其他品類，比如男裝、童裝、家居服、日用品等等，因為篇幅有限，就不一一截圖了，價格更是遠遠低於專櫃價，而且都是正品，品牌方直接發貨的。其實這種模式就是品牌特賣模式，也就是我們大家都熟悉的「唯品會」的模式，但是這家平台的價格遠遠低於唯品會的價格，所以復購率非常高。
平台整合了這些資源後，招募了很多的線上店主、寶媽、上班族、大學生幫助平台售賣，她們銷售出去後可以獲得高額的傭金分成，很多人通過做店主，月傭金有上萬元，甚至更多。因為很多顧客都是重複購買的，買了一次覺得超值，就會不停的買買買。
這個新平台大概整合了6000多個知名品牌，每天都有上萬件寶貝的更新，很多線下實體女裝店的店主也在朋友圈和群售賣這個平台的產品，可以作為自己線下店鋪產品的補充，線上和線下相結合。也有很多是專門做線上的，僅僅身邊的朋友就有很多回頭老客，所以整體收入還不錯。還有很多會拓客的，比如讓老客轉介紹，介紹幾個來給個禮品，用戶就這樣慢慢積累起來了。一年下來，朋友圈5000人都滿了，5000多個人在你的朋友圈不斷的買！買！買！不比花那麼大代價開個線下店鋪香嗎？！而且不要自己囤貨，不要發貨，只要用心維護好老客戶就行了。
我身邊很多女性朋友都在做，很多做得非常不錯，因為我做服裝很多年了，所以她們都願意相信我，服裝方面的一些知識、如何拓客、裂變等等都來諮詢我，看到她們賺到了qian，我也很開心。
所以，對於很多想創業的人來說，實體店不是不可以做，但是千萬不要衝動，在做之前一定要規劃好，做好前期調研，自己是否具有做好的實力和能力，不要盲目的投入。只有這樣，成功的可能性才很大。
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