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猴子是常務副職，事實上掌管著團隊的指揮權，猴子說不走這條路或者必須走這條路，這一仗要這麼打或者不能這麼打，唐僧基本都無法插嘴。或者索性我們就說猴子掌握了兵權，完全是靠猴子自己的思想覺悟約束著才沒有走向軍閥化，而唐和尚名義上文官治軍指揮槍，但能力有限，指揮和制約能力也就有限，一把手徹底被架空，這種情況下，對猴子有戒心並不奇怪。

唐僧對這個現狀的不滿，在兩次軍事行動中，借口政治路線錯誤，把猴子開除出隊伍，而最終又未遂，體現得淋漓盡致。

這種微妙格局之下，領導越級關愛下屬，勾搭基層幹部，是個常見操作，只有如此，才能多多少少實際控制一點隊伍，開會有人舉手支持一下。

換個角度看，唐僧並不像團隊的主官，而更符合一個政委的角色地位。

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岳飛怎麼死的

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因為只有在豬八戒這，唐僧才能找到當領導的感覺。

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一個道士告訴你爸媽，說你有大帝之資，你爸媽聽了嗤之以鼻，你爺爺奶奶聽了直呼大仙，可惜被你爸媽制止了，道士只好搖頭，一揮拂塵，架起慶雲，一道紫氣直衝三十三重天外，留下目瞪口呆的爸媽

那麼問題來了，為什麼你爺爺奶奶信任看起來是騙子的道長 ，而不相信經過科學熏陶的爸爸媽媽？

因為爺爺奶奶和看起來是騙子的道長他們是一路，你爸媽是另一路的

不過下一次還有和尚說你跟我佛有緣，你爸媽大概就會直呼佛祖

徒弟啊，你看前面那煙霧繚繞的地方，莫不是妖精的洞府？

師傅，那是人家在做飯

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因為《西遊記》原著中的唐僧根本沒有86版西遊記如此偉大的聖僧形象，反而是孫悟空真正悟透佛理，經常點撥唐僧。在取經路上其實是孫悟空作為唐僧的老師一直在教育他。在你小時候上學的時候，估計也不會喜歡一個天天批評說教你的老教師，而與偷奸耍滑並且擅長溜須拍馬的混子走得近吧。

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乾隆為什麼喜歡大貪官和珅，而不喜歡大學士紀曉嵐呢，誰不願意聽好聽的

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豬八戒順著領導的心思說話，孫悟空總是依仗自己的本事和領導對著干。

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西遊記中只是在三打白骨精這場戲裡，師徒之間鬧出不信任，因為這裡就是」除疑」！

按五行說，唐僧是脾土，八戒是肝木，木克土也。

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你會信任一個比你有能力，比你有權威，比你更得人心，比你神通廣大的下屬么？

尤其是你非常無能的情況下。

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上班這多年，我的感慨是，像取經這種活，類似體制內。很多人之前或許有點孫悟空影子，後來都成了豬八戒，具體來說，就是這種環境內能力不是很重要，關鍵得會站隊，聽話，會拍馬屁，因為領導是需要這樣的人捧他，才凸顯出他領導的權威、架子、虛榮等，反之，他要你受氣嗎？就西遊記說，如果孫悟空不是主角，或取經非如來內定，孫悟空肯定不受待見。所以，通常來說，你是頭豬沒關係，只要是一頭聽話的會拍馬屁的豬，你最後的下場不會差（參考領導的駕駛員，他們有什麼業務能力嗎？但到最後領導一定會給他一個交代）。早些年，我自己都不理解為什麼這樣，其實很簡單，因為體制內其實很多活不幹，或打折扣的干，有頭豬應付就足夠了，不需要孫悟空，但是缺了這些豬們的眾星捧月，領導肯定不滿意，比如吃飯時候誰替他端茶倒水，誰替他擋酒，誰把他當一個「低能兒」來服飾呢？得有頭豬啊。孫悟空肯干這個？但儘管如此，我依然喜歡孫悟空，我也喜歡到最後會有吳承恩這樣的心知肚明者，給孫悟空這樣的人一個成佛編製，也希望像孫悟空這樣的人永葆初心，永葆幹事創業激情。

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如果你用職場的角度去看待這個問題，你就會明白

能力強的人不好把控，多數脾氣也不太好。

職場中八戒這種拍馬屁的，反而混的很好。

但是領導他清楚天天拍馬屁的人其實不能幹嘛。

領導又不是傻子，當然明白呀，但是這種人好控制呀。

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有哪個領導會喜歡能力又強又不聽指揮又愛搶功勞的下屬呢？

武大郎開店還只招比自己矮的呢。

老話怎麼說的？兵慫慫一個將慫慫一窩。主將無能，累死三軍。誰不是喜歡聽好聽的吃甜的，好逸惡勞乃人性要不然哪來的糖尿病？

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很簡單啊，唐僧又沒成佛。

《西遊記》表面說的是取經，實際上是說孫悟空成佛，《西遊記》結尾孫悟空不止在身份上被封斗戰聖佛，心境上也達到了成佛的標準。

而唐僧，他最大的功勞是被安排渡孫悟空成佛，而唐僧的心境在《西遊記》的結尾時依然夠不上成佛的標準，遠不如孫悟空和歷史上的玄奘的。

至於唐僧的前世九個取經人和金蟬子心境上有沒有成佛就不知道了。

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因為孫悟空明顯比唐僧強，無論閱歷名氣武力人脈還是佛法，都強，甚至年紀都是猴哥大。無論從那個方面講，都該是悟空當師傅。但實際上是無論如何都只能唐僧當師傅孫悟空當徒弟。

本身這樣的團隊就有些畸形，唐僧不喜歡悟空不奇怪。

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因為唐僧只是明面上的老大，真正的老大是猴子，路往哪走，事怎麼處理，都是猴子拿主意

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那人都是這樣的，不相信比自己更厲害的，只喜歡美好的東西，。

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從某種角度來說，八戒代表腎水，猴子代表心火。

唐僧是元神。

唐僧要是不親近八戒，哪來的四聖試禪心和女兒國難。

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不聽領導的指示你還想領導怎麼樣

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管理者想要做成某件事的時候：

聽話做事，會說好話的人是聽任指揮的，領導當然喜歡按照自己想法完成工作的下屬；

能力足夠大，有自己想法的人，往往會破壞管理者的計劃。如果能力者做得更好，管理者下不來台；如果能力者做得不好，管理者計劃不好順利開展。這樣讓人產生顧慮，管理者理所當然不會喜歡了。

真正的能者，既順應管理者的大局，又能在某些細節上注入自己的idea，協助管理者達成目標。只有站在管理者的角度看問題，你才能成為管理者。也驗證了那句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。

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因為孫悟空有主見有態度能力強，豬八戒可能有主見可能有態度能力弱。

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