倒是自己可以做一个知识付费的平台。

现在的高知识分子,会在一些文档平台上传自己的试卷试题库,供给学生、老师有偿下载使用。而且这些试卷的销量都非常的好。

其实,现在知识付费,利用知识变现是现在很多人赚钱的方法。创建这一类的付费试卷,也是非常不错的选择。现在很多的老师,都会在某些平台上上传大量的试卷,当然这些老师也可能只是搬运工,这些试卷文档也是从别的平台下载获得的。

那么,如果有这些资源,我们是不是更应该善于利用起来,创造价值。比如,我们刚刚说的,创建付费试卷,而借助一些考试系统、培训系统就可以达到这个目的。

参考:轻松玩转知识变现


知识付费平台有很多,但是做得好的就那么几个,我们首先要分析自己的优势和劣势,再根据自己的劣势去找对应的平台,形成互补关系。也可以根据自己想要的结果去找,知识付费平台无非就分类两类:

工具类(SaaS):小鹅通、短书等,其它的也别看了,虽然贵,但是值得多花点钱。

工具类适合有用户和推广渠道的大型教育机构,中小型没有用户和渠道是非常难做起来的。

源码类(卖系统):用户量少,不建议购买源码,营销环境不完善,你还得需要一个懂技术的,另外,购买源码不如多花点钱自己研发。

流量型(入驻型):百学习、喜马拉雅、网易云课堂、腾讯课堂等,其它的别花费时间了。

流量型平台适合缺用户和渠道的知识付费从业者,流量型平台有现成的用户,可以实现更低成本的营销和引流。

今天我们来介绍一下百学习这个平台:

百学习完全免费的知识付费平台,解决「知识付费+内容变现」的产业链变现需求,帮助教育培训、自媒体、培训讲师等完善知识付费生态建设。为50万教育培训机构解决课程销售、推广引流等难题;解决200万内容创业者快速变现的需求。

百学习解决知识付费平台、变现工具、流量扶持、大数据、多平台跨域合作等多维度的全链服务需求,帮助教育培训、自媒体、培训讲师从知识付费向知识电商新模式快速转型和变现。

百学习4大优势颠覆其他知识付费平台

??百学习优势1:完全免费+0抽佣,降低营销和试错成本教育培训、自媒体、培训讲师等商家入驻百学习,不收取任何入驻费用,也没有入驻保证金!不会像某些SaaS工具或平台(如小鹅通、短书、知识星球等)收取高额的开店费用和高额抽成,百学习免费入驻帮助商家节约了大笔开店成本,且百学习是0抽成,每年帮助商家节约抽成收益10+万。??百学习优势2:大流量免费扶持,实现精准快速引流用户流量池是知识付费商家的最大需求,也是推广引流最大的难题,SaaS工具难以解决流量的需求,百学习完全开放用户流量扶持商家,商家无需在其他平台花费高额推广费用,百学习大流量池解决商家课程销量和质量的双重需求。??百学习优势3:知识电商生态圈实现全方位的服务需求

知识付费用户的高价值变现能力取决于平台的生态化建设,百学习为商家提供课程创作、课程推广、用户营销全链服务,商家成为知识电商生态的内容创作受益者,也满足了用户线上学习高价值课程的需求。

百学习解决知识付费商家对知识付费系统化的需求,将引入20万第三方服务商,包括文案策划、拍摄制作、宣传设计、推广营销、IP孵化、知识店铺代运营等第三方服务商。??百学习优势4:私域流量共享化实现零成本用户和订单裂变知识付费用户拥有独立的私域粉丝,知识付费商家可以用户之间建立分销关系,用户将商家课程转载到个人主页进行分销。共享化模式完善了商家和用户之间的买卖关系,将用户变成推广员,将用户的私域流量进行变现达到全民分销的裂变效果。百学习完善的知识付费生态化模式和商家0成本的营销形成强大的共生关系,百学习完全开放200+个功能给商家使用,无需强大的技术团队和繁琐的后台操作,商家只需要把课程质量提高,建立自己的品牌竞争力。

总结:不要想著在多个平台去经营知识付费,既分散你的精力,又很难服务好学员,未来的知识付费不是单纯的卖课程,卖课程的时代已经过去了,知识付费的未来是优化教育服务,是给学员提供教育服务,更注重学员的学习效果和落地实操。

正如百学习创始人许子富接受采访时说:「教育的本身就是为学员提供服务,而不是卖生活和职业焦虑,焦虑能解决一时的兴起,解决不了长期的需求,而解决学员的需求,要从优化服务和体验开始,教培机构想提升服务和体验的效果,单靠自身的力量是困难的,需要一个大的平台来引导。」

百学习-免费的知识付费平台,专注知识电商新教育?

www.baixuexi.com图标

得到、喜马拉雅、短书、混沌大学

另外,我还在短书开通了自己的知识付费平台

别看我是学渣,一些基础知识也还是可授可解惑的~


最多的就是公众号了


2018是我最焦虑的一年,知识上的焦虑最明显了,基本有点名气的付费平台都有买一些课,得到、馒头商学院、插座学院、知乎大学、三节课、稻花、荔枝。。。今年也是知识付费变形的大年吧


知识付费是一个很广泛的领域,中间平台也很多,但平台方大多会收取一定的使用费用或分成费用的。对于从业者来讲,生产有价值的内容才是根本,平台一般很少提供流量,或者说平台很少为某一个垂直领域专门提供流量,所以,从某种意义上来说,平台大多是一个工具和辅助作用;持续产出有价值的内容,并搭建自己的用户流量池,才是知识付费持续经营的关键。

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