倒是自己可以做一個知識付費的平臺。

現在的高知識分子，會在一些文檔平臺上傳自己的試卷試題庫，供給學生、老師有償下載使用。而且這些試卷的銷量都非常的好。

其實，現在知識付費，利用知識變現是現在很多人賺錢的方法。創建這一類的付費試卷，也是非常不錯的選擇。現在很多的老師，都會在某些平臺上上傳大量的試卷，當然這些老師也可能只是搬運工，這些試卷文檔也是從別的平臺下載獲得的。

那麼，如果有這些資源，我們是不是更應該善於利用起來，創造價值。比如，我們剛剛說的，創建付費試卷，而藉助一些考試系統、培訓系統就可以達到這個目的。

參考：輕鬆玩轉知識變現

知識付費平臺有很多，但是做得好的就那麼幾個，我們首先要分析自己的優勢和劣勢，再根據自己的劣勢去找對應的平臺，形成互補關係。也可以根據自己想要的結果去找，知識付費平臺無非就分類兩類：

工具類（SaaS）：小鵝通、短書等，其它的也別看了，雖然貴，但是值得多花點錢。

工具類適合有用戶和推廣渠道的大型教育機構，中小型沒有用戶和渠道是非常難做起來的。

源碼類（賣系統）：用戶量少，不建議購買源碼，營銷環境不完善，你還得需要一個懂技術的，另外，購買源碼不如多花點錢自己研發。

流量型（入駐型）：百學習、喜馬拉雅、網易雲課堂、騰訊課堂等，其它的別花費時間了。

流量型平臺適合缺用戶和渠道的知識付費從業者，流量型平臺有現成的用戶，可以實現更低成本的營銷和引流。

今天我們來介紹一下百學習這個平臺：

百學習是完全免費的知識付費平臺，解決「知識付費+內容變現」的產業鏈變現需求，幫助教育培訓、自媒體、培訓講師等完善知識付費生態建設。為50萬教育培訓機構解決課程銷售、推廣引流等難題；解決200萬內容創業者快速變現的需求。

百學習解決知識付費平臺、變現工具、流量扶持、大數據、多平臺跨域合作等多維度的全鏈服務需求，幫助教育培訓、自媒體、培訓講師從知識付費向知識電商新模式快速轉型和變現。

百學習4大優勢顛覆其他知識付費平臺

??百學習優勢1：完全免費+0抽傭，降低營銷和試錯成本教育培訓、自媒體、培訓講師等商家入駐百學習，不收取任何入駐費用，也沒有入駐保證金！不會像某些SaaS工具或平臺（如小鵝通、短書、知識星球等）收取高額的開店費用和高額抽成，百學習免費入駐幫助商家節約了大筆開店成本，且百學習是0抽成，每年幫助商家節約抽成收益10+萬。??百學習優勢2：大流量免費扶持，實現精準快速引流用戶流量池是知識付費商家的最大需求，也是推廣引流最大的難題，SaaS工具難以解決流量的需求，百學習完全開放用戶流量扶持商家，商家無需在其他平臺花費高額推廣費用，百學習大流量池解決商家課程銷量和質量的雙重需求。??百學習優勢3：知識電商生態圈實現全方位的服務需求

知識付費用戶的高價值變現能力取決於平臺的生態化建設，百學習為商家提供課程創作、課程推廣、用戶營銷全鏈服務，商家成為知識電商生態的內容創作受益者，也滿足了用戶線上學習高價值課程的需求。

百學習解決知識付費商家對知識付費系統化的需求，將引入20萬第三方服務商，包括文案策劃、拍攝製作、宣傳設計、推廣營銷、IP孵化、知識店鋪代運營等第三方服務商。??百學習優勢4：私域流量共享化實現零成本用戶和訂單裂變知識付費用戶擁有獨立的私域粉絲，知識付費商家可以用戶之間建立分銷關係，用戶將商家課程轉載到個人主頁進行分銷。共享化模式完善了商家和用戶之間的買賣關係，將用戶變成推廣員，將用戶的私域流量進行變現達到全民分銷的裂變效果。百學習完善的知識付費生態化模式和商家0成本的營銷形成強大的共生關係，百學習完全開放200+個功能給商家使用，無需強大的技術團隊和繁瑣的後臺操作，商家只需要把課程質量提高，建立自己的品牌競爭力。

總結：不要想著在多個平臺去經營知識付費，既分散你的精力，又很難服務好學員，未來的知識付費不是單純的賣課程，賣課程的時代已經過去了，知識付費的未來是優化教育服務，是給學員提供教育服務，更注重學員的學習效果和落地實操。

正如百學習創始人許子富接受採訪時說：「教育的本身就是為學員提供服務，而不是賣生活和職業焦慮，焦慮能解決一時的興起，解決不了長期的需求，而解決學員的需求，要從優化服務和體驗開始，教培機構想提升服務和體驗的效果，單靠自身的力量是困難的，需要一個大的平臺來引導。」

百學習-免費的知識付費平臺,專註知識電商新教育?

www.baixuexi.com圖標

得到、喜馬拉雅、短書、混沌大學

另外，我還在短書開通了自己的知識付費平臺

別看我是學渣，一些基礎知識也還是可授可解惑的~

最多的就是公眾號了

2018是我最焦慮的一年，知識上的焦慮最明顯了，基本有點名氣的付費平臺都有買一些課，得到、饅頭商學院、插座學院、知乎大學、三節課、稻花、荔枝。。。今年也是知識付費變形的大年吧

知識付費是一個很廣泛的領域，中間平臺也很多，但平臺方大多會收取一定的使用費用或分成費用的。對於從業者來講，生產有價值的內容纔是根本，平臺一般很少提供流量，或者說平臺很少為某一個垂直領域專門提供流量，所以，從某種意義上來說，平臺大多是一個工具和輔助作用；持續產出有價值的內容，並搭建自己的用戶流量池，纔是知識付費持續經營的關鍵。

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