人文 和 科学 很难类比

由于文化体系不同

经济发展阶段不同

我们和世界(欧美 西方)可能会走上绝大不同的分支

如果一定要说什么阶段 在于爆发前期

咨询发展来自二战前后 工业的大发展 猎头来自咨询的分支

人力资源 起源自工业革命

两次大发展是 工业化 和 信息化

对于劳动力价值发展 配置的不同场景

可以预见的是将有极大的一批本土咨询公司 猎头公司 HR(华为系 阿里系)快速的成长

并向外输出


猎头,互联网,HR这些行业不了解。

但是企业培训咨询这个行业比较了解,写一些自己的体会。

中国的企业培训咨询行业跟国外相比,目前个人认为还处在一个不断洗牌,不断升级,不断完善自己的较为粗放的阶段。

大家可以思考两个问题:

  1. 全世界最牛逼的咨询公司有哪些?很多人可能一下子都能反应过来,IBM, 麦肯锡,这些全世界鼎鼎有名的企业。
  2. 全世界最牛逼的培训公司有哪些?你好像还真反应不过来?

目前,在德国,日本这些发达国家,咨询行业非常发达,每年咨询行业的收入远远大于培训行业的收入。但是目前在中国,牛逼的咨询公司你好像真叫不上名字,目前的很多市场都被培训公司瓜分了,而咨询目前是作为培训公司把客户引流过来以后的后端产品,但是因为咨询费用昂贵,很多公司在做咨询的时候,比较慎重,而且要求很高,但是因为目前企业内部问题比较多,做了咨询能不能落地也值得商榷。

但是乱世出英雄,目前行业的重新洗牌,也同时意味著非常好的机会。目前中国的咨询市场,非常缺在本行业厉害的咨询顾问,以及能把咨询项目卖出去的咨询项目销售人才。

但是这两个方向想要达到顶尖,都不是一蹴而就,需要时间的积累跟沉淀。但是如果你对这个行业感兴趣,想要长期发展,可以从一开始就找到自己的定位,方向,不断深耕细作。


我认为就像中国在世界地位的快速发展一样,不管是咨询还是猎头还是互联网都在赶超世界,当然这只是我个人感受。

因为要从世界角度来看,我还是更爱我的祖国,哈哈


这么高大上的东西 和你找工作有关系吗?


早期阶段,体系和规范不够完整,但在进步


猎头:

不管是知名或者不知名的,销售属性大于专业性要求。成为一个猎头的门槛并不比做保险招聘,房地产中介,课程顾问高,大多数猎头公司的套路都是只要你愿意做猎头,就招进来试试,总有能坚持下来的。

越来越多的用人单位的心态是,多签几家猎头公司,首付是不给的,这么多人推荐总有能成的。

hr:

一般的公司做hr的就两种,做招聘的,和做其他的。当然大公司会更规范一些,极小的公司可能是啥都是一个人做,国企的还有承担工会党委职责的任务。

总之就是个支持性部门,多数都没有财务部重要。因为压力没有那么大,也很少用加班(大厂的hr们其实加班也越来越多了,不过人家挣得也多),一直都很受女性青睐,这行的从业者实在过于多了,这点做hr的自己深有体会。

咨询:

印象中是学历好,背景好,在乙方里是非常高端的,管理咨询这一行接触不多。

以上这些行业,咨询这块儿排名靠前的基本都是外企,所以发展怎么样,非常明显。hr和猎头,不可或缺,但是又尴尬的不太重要。以后的发展,只要不被人工智慧大数据取代就不错了(其实已经被取代一部分了)。


喔,这个话题太宽泛了,每一个细分领域都能拎出来聊3天。

中国的经济发展越来越好,但距离发达国家,距离成熟市场还有很多路要走。

咨询和猎头在世界上都是很受重视的行业,从业人员有「三高」特点:高学历、高能力、高收入。但国内的市场地位不高。

因前些年经济发展带来的各行业快速扩张,给咨询和猎头行业带来很多流水,也就让很多不专业的从业人员也有钱赚,除去零星几家国际头部公司,大家都是打价格战和人海战,我刚入猎头行业的时候,服务费率是25%起,并给付预付款,一些高管职位或定向化挖角职位费率高达40%,这才几年,18-20%已经是普遍现象,更有甚者猎头职位费率3-5%。

但随著部分行业泡沫的破灭,经济回归理性,不专业的人正在淘汰出局,近2年,我身边的一些中小型民营猎头企业关门的关门,缩编的缩编,大型猎头公司和一些知名外企日子也不好过。

但也正是这种理性的淘汰,将会推动这个行业向专业的、有解决问题能力的、有话语权的、有议价空间的方向进步,我期待那天的到来。


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