在「碧桂園」工作或實習是一種怎樣的體驗？

本問題被收錄至活動「找工作該去「大企業」還是「小公司」？」中。
活動時間：2019/8/22 - 9/12
活動規則：在活動問題下回答，要求內容切題，無事實錯誤，大於 300 字。符合要求且同等條件下創作時間在前的回答將被優先採納，回答被採納後將獲得知乎鹽選會員 7 天體驗卡並在活動結束後分享 10,000 元獎金。
期待各位知友，分享你所在的公司以及你的工作經驗。無論是欣喜還是苦惱，你的真實經歷都將是寶貴經驗，為即將步入社會的年輕人們答疑解惑。

六年HR從業經驗，在答主有限的工作經驗中有三分之一貢獻給了鳳廠，客觀的回答一下這個問題。

例常的先禮後兵：答主從管理體系、職業發展上來回答這個問題，關於鳳廠工程質量、銷售服務等不在此列，並且強勢不接受此類吐槽（畢竟答主已經離職，也不能為提質降速做什麼貢獻了）

在知乎潛水多年，發現但凡問到某個公司怎麼樣這樣的問題時，基本抱怨的回答都占多數，原因包括但不限於「加班多」、「領導SB」、「同事SB」、「公司文化不好（到頭來還是加班多）」…

企業近年來都比較熱愛做組織敬業度調查，希望通過HR的專業工具來反射公司管理上出現的一些問題，同時保留關鍵人才，知乎這些答案最後倒也是值得通過大數據進行敬業度的反射了（我這是啥神仙廢話…）

OK說正事，先說優點：

1、運營管理體製成熟。雖然從2018年開始大家瘋狂吐槽鳳廠的GZZ模式，但是整個開發環節能夠支撐全流程的周轉，並且實現業務的快速複製。鳳廠運營管控的到每個流程節點的關鍵里程碑，同時能夠通過風險預警、排名管理來及時暴露問題，通過資源整合、計劃穿插來提高速度、解決問題。這一點，如果是做運營管理、工程管理以及目標房地產全流程開發的崗位（對就是項目總），在短期內確實能夠獲取更多的經驗和知識（畢竟項目開發周期短嘛，爭取到了寶貴的時間財富）--請學習土木工程、暖通、項目管理的同學看向這裡；

2、文化宣貫力度強大，培訓密集度高。在鳳廠，每次高管會結束後的關鍵指示，每個制度更新後的關鍵內容，都迅速的傳達到項目一線的每個人；各個線條的培訓，例如運營、成本、投資等，是有每周的固定培訓日的。先不論培訓質量，但是密集的培訓和宣貫至少能讓絕大多數員工有一個了解集團動態和管理模式的機會。對於正在從校園轉到職場上來的應屆生來說，如何快速融入公司，了解公司企業文化，理解崗位內容並交付結果的過程是很重要的。在這一點上，鳳廠確實通過培訓培養了一批「碧化」員工--請希望快速轉為實踐型、脫離書生氣的小白們看向這裡；

3、短期激勵兌現及時，額度高（過去）。至少在地產的黃金十年和正在經歷的白銀五年來看，鳳廠對於激勵的兌現相較其他房產是很大方的。關於「雙享」分配，網上一堆案例答主就不再列舉了；此舉也確實說明老闆願意用利潤分配來激勵員工。但是，所有的利益來源於行業本身具備的紅利獲取，在市場緊縮的情況下，想要獲取和過去幾年一樣的激勵是很困難了--請已經工作了幾年希望獲取更多激勵的老人們看向這裡，謹慎考慮；

4、房產板塊的職業發展道路明確，敢於不拘一格降人才。鳳廠大力發展了許多新業務，都不在答主回答的範圍內。但是，房產板塊的晉陞、培訓路徑的確非常清晰，各區域的學習地圖規劃，以及經理、總監、部門總/項目總的培訓項目實施得非常成熟，對於優秀的、精確的人才也會破格提拔。而且，鳳廠對於新人的容錯率還是很高，老碧出生的領導，對於可培養的人才會花更多的耐心和機會去進行教導。--能夠吃苦耐勞、有上進心的90後看向這裡。

總結一下，鳳廠能夠走到今天，得益於莫總高瞻遠矚的業務規劃（早期進入四五線城市拿地）和成熟的運營機制，所以對於剛畢業的應屆生來說，能夠獲得快速學習很成長的機會。如果是超碧/未領的話，會有更加多而健全的培養機制和試錯機會，當然從2018年開出的應屆生薪酬上來說，超碧/未領的薪酬在地產界也是遙遙領先的（數據來源：）。

接下來說說不好的體驗，莎士比亞說過，幸福的工作都是相似的，不幸的工作各有各的不幸……（以下回答純屬個人體驗，如有冒犯隨時聯繫答主刪帖啊[hehe]）

1、過大的工作壓力、過度的微信溝通和無處不在的拉群行動。答主在前面有說過，因為GZZ和人均效能的關注度，無論是在總部還是區域一線，工作強度都是答主經歷其他企業的數倍。就個人而言有連續工作40小時的經歷（不要問我HR為什麼加班，因為我優秀~），例常的工作下班時間都是在10點之後了。身邊的其他同事也是長期的熬夜+早起（為什麼要早起？因為要趕工期），甚至區域總也不例外。

而且，奪命微信call真的是不分天時地利人和，7*24小時都有微信來cue你；拉群文化嚴重，一個部門20人可能會有40個群吧…美其名曰的『工作效率提升』。有次答主被拉入了一個財務群，群內正在討論來年的相關預算問題，答主默默的看了五分鐘之後還是一臉懵逼的節奏，於是私聊群主，「拉我做咩也？」群主同樣一臉懵逼後，「不好意思拉錯了」……

所以，微信真的是一個【甲之蜜糖，乙之砒霜】的玩意兒，因為溝通起來成本太低，導致隨時隨地都在回復微信；答主在後期對微信提示音已經出現了恐懼感和幻聽，手機一響整個人都是緊繃狀態。同時，因為微信溝通不具備保密性，所以信息安全管理幾乎是沒有管理，這一點答主是非常不認同的，例如上面拉錯群的問題，說不定答主就知道了自己不該知道的秘密（噓~）。（順嘴說一下，鳳廠為了信息保密，一直在推行使用X寶，但是為什麼大家還是熱衷使用微信呢…這是一個仁者見仁智者見智的問題了[hehe]）

2、過分理解的執行力。在答主離職後出去面試一圈的過程中，很多企業喜歡問我一個問題，「鳳廠的執行力為什麼這麼高？」雖然在業內，這應該是其他房企非常想要窺探和學習的一點，但是答主個人是不認同這種執行力的趨勢的。執行力的最終目的是為了達成結果和目標，而鳳廠很多地方過度理解為了完成任務中約定的數字和結果--例如1周招聘50人（不考慮人員質量、崗位匹配、薪酬合理性），例如快速開放示範區（在細節處理上會存在很多缺失）--導致任務完成的過程質量令人堪憂，但是員工們在工作中的成就感卻來源於此--我完成了任務規定的數字、我完成了任務規定時間內的結果呈現--我是優秀的員工。這個蜜汁風氣一直是答主在工作中十分困惑的一點，尤其是應屆生在第一份工作中，應該受到正確的工作指引和文化熏陶，而不是過分追求執行力的同時喪失了初心。

總結一下，個別崗位中出現的問題，例如審批流程冗長緩慢，某些業務ERP的系統不友好等等，這些因崗而異的缺點答主相信每個企業都有；而相對一些企業存在的站隊文化、主觀文化，答主認為這個和高層管理者的個人工作習慣有關，至少鳳廠在最高層還是提倡低調務實的管理氛圍的，但是不排除其他高管有別的工作愛好啊。鳳廠的高壓管理確實讓工作和生活難以平衡，應屆生小朋友的話還是在選擇offer時謹慎思考；人的一生無非工作35-40年，這7-8個五年規劃中的每一個規劃都是決定了你未來價值的起點。

鳳廠已經連續幾年蟬聯銷售額第一了，同時在世界500強中排名一路攀升，答主也衷心希望這隻鳳凰能夠補過拾遺，一路翱翔。

作為進入鳳廠快三年的「老碧」，偶然看到這個話題，忍不住想起了很多回憶，那就碼點字跟即將畢業的大學生們分享一些真實感受~

2017年10月秋招季，我奔赴在各個地產公司的面試場地里，碧桂園也是其中一家。當時碧桂園來我們學校開了一場精英沙龍，我去參加後發現和其他公司的沙龍都不一樣，有趣，真實又低調，於是我不假思索投了簡歷。接下來就是群面，結構面，也算是幸運吧，一路過五關斬六將，進了最後的面試。當時的我還不知道這家公司對我來說意味著什麼，現在想起來，大概就是「平台」和「幸運」吧。

還沒畢業，就先到我們這邊的區域公司進行實習。當時我們的區域剛剛成立，拿了很多項目。我一進公司，人力負責人並沒有把我當小孩看，反而把很多重要的事情都交給我，讓我覺得非常受到重視，也願意以百分百的態度去執行我的工作。經過公司的各種培訓，接手的各個項目，參加的各種活動，讓我在這個大平台慢慢站穩腳跟，獨當一面。

在這裡我特別想跟大家提到的是，培訓的重要性。很多畢業生可能剛進入職場時，對這個行業，對工作，對團隊都沒有很清晰的具體認知，導致會有一定時間的磨合期。但是在碧桂園，我們那一屆的畢業生都非常適應，因為公司會給你安排各種培訓，包括校招生培訓，新員工培訓，專業培訓，總部集訓，還有各種各樣的團隊活動，讓你能很快感受到這個年輕有愛的大家庭的氛圍。團隊氛圍，我想是很多學弟學妹們都很在意的，但在碧桂園不用擔心，真實，友好就是一切。

入職快3年啦，這三年來，相比我的同學們，我自己是能感受到真實的飛速成長的，真的很感謝我司這個大平台。我也想以更好的狀態，與碧桂園一起變得更好。期待和學弟學妹們成為同事，成為bgyer~