不只是為了拿證

雖然我們也是PMP培訓機構，但是我們不自誇，我們是踏踏實實做教育的，好不好主要看機構的服務和各項服務。主要從以下幾點考慮1、課程學習方式2、觀看方式3、35學時PDU證明4、英文全程代報考5、PMBOK第六版教材，教輔6、是否有學習羣7、是否是講師答疑8、學習輔導私人訂9、提供2000~3000道獨家內部真題題庫，紙質+線上（含答案及解析）10、考不過是否可以免費重修 11、續證PDU是否免費

先為大家提供一波PMP備考資料，需要的可以直接拿走~

慧翔天地PMP：pmp備考攻略資料詳解：一波pmp項目管理備考資料為您送上?

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首先要了解報考條件（什麼情況下可以報考）：

PMP認證考試對學歷是沒有限制的，只是對項目管理經驗有一定的要求，所需的項目管理經驗不一定是你的工作經驗，美國PMI定義的項目，不是我們傳統意義上的項目。它定義的項目是為創造獨特的產品、服務或結果而進行的臨時性工作，您的一些大學是的社會活動也可以算作是我們的項目經驗的；所以你具備了35小時培訓證明及一定的項目管理經驗，是可以報考PMP的。

PMP考試需要認證的機構出具的培訓記錄才能報名考試。故報名培訓是必須的。正常步驟

1.在國家外專局網站上找到一些好的機構（外專局授權機構）。也可以向已經參加培訓的同事瞭解。2.在報名培訓，在機構指導下，完成中英文考試報名，並參加機構組織培訓。我們一般是5+4，5天精講，4天衝刺，至少兩套模擬題。培訓課一定要上，PMP考試情景題居多，不聽課考試就是裸考，很難通過考試。

3.學習的時候除了考證，一定要學會運用，學習一些實戰。

如已經報考PMP的學員，可查看如下備考PMP的標準學習流程：

一、預習階段自預習：泛讀PMBOK，瞭解各章節內容結合課預習：配合串講講義，觀看知識體系串講視頻，其實串講是比較重要的一個環節，掌握全書重點、考點。Tips:查閱《要點解讀》，理解不了的知識點做好標記，正式上課去諮詢老師

二、精講PMBOK階段

課前：根據培訓機構給的課表，提前預習課程內容。課中：必須要跟上老師節奏，標記好課堂筆記。課後：觀看錄播，鞏固記憶，按時完成章節練習題。有疑問在學習羣積極討論。至此，PMBOK至少精讀一遍三、模考階段第一次模考：摸一摸知識掌握水平，查漏補缺階段，一模的達標分數線差不多120分。第二次模考：達標分數線差不多130分。第三次模考：達標分數在140分纔可。三次模考是對學員的知識掌握的一次檢驗，也是考試前的演練，認真對待模考就是認真對待證書。

找機構建議您從以下幾點出發：

1、講師

2、形式

3、通過率

4、續證PDU

5、學習羣和答疑

具體細節選擇培訓機構方法如下：

1、選擇權威的PMP培訓機構

培訓講師是最關鍵的一部分，講師授課質量的好與壞，直接關係到學員能否真正學到PMP先進管理理念。照本宣科式的講課，讓我們學到的只是理論的堆砌，相信接受過類似培訓的學員都深有體會吧。

2、PMP培訓機構的服務理念

對於PMP這麼一個國際認證培訓來說，非業界人員是很難瞭解到其中的更細節問題，所以在考察選擇初期一般都不是很重視服務這塊。是否是好的培訓機構，最大的差別就在於此。

PMP報名據我看來應該是比中國任何一個考試報名都要繁瑣，好的培訓機構會提供代為中(英)文報名，幫助大家節省不必要的麻煩。其次，上課的環境，上課地點，老師的風格等也是比較重要的衡量標準。

其中最容易被人忽略，也是最重要的一點：PDU，PMP證書每3年需要換審一次，審核需要60個PDU，負責任的機構會一條龍服務且全程免費，而部分機構為了節省成本，在後續這塊省掉了這塊服務或另外收取費用!另外，是否能給學員提供更好的交流、積累人脈的平臺，這也是一個評判服務好壞的標準。

3、PMP通過率、口碑

PMP考試通過率是每位備考PMP人員最重要的考覈信息之一，有些人說通過率是別人的事情，與我無關，我只知道通過或者不通過，其實不然，培訓機構的通過率中包含了你，你是其中的一份子。一個培訓機構的通過率高低，直接的反應出了，它們的教學水平，教學質量等，也是一個PMP培訓企業的核心競爭力所在!

通過數據調查的分析，PMP認證人士比非認證人士的薪資平均高出10%左右。

要知道一個專業可信賴的培訓機構如果想要繼續在項目管理這個行業中長跑下去，只有讓一批批學員真正學到PMP知識，走向各行各業，並充分發揮自身優勢，為職業發展奠定良好基礎，在未來職場路上才能發揮更大的潛力。若培訓機構沒有良好的教育理念，違背PMP培訓的真正意義，那是不會有競爭優勢的。

學習PMP是理念提升、能力提升的過程，不是書本中的幾個字眼能夠解決的。所以老師必須是實戰。才能把這些年實際經驗的積累告訴每個人，知道工作中的問題是要如何避免的。結合工作，形成一套自己適用的系統的項目管理知識。

因為大家參加PMP考試是想真正的對自己未來職業發展有幫助且實用性的項目管理知識。切記不要只顧小利益，丟掉大方向。

肯定是高學歷、在名企有多年項目管理經驗的

拋開標籤不講，其實跟老師學習的是他的項目管理思維，還有實例分享，當然據大多數學員反映，風趣幽默的老師更容易得到大家的青睞，所以在選擇機構的同時，不防問問教師方面，是不是真材實料。

謝邀

首先呢你要開始學習，先選擇一個好的培訓機構，要去中國國際人才交流基金會（原先是國家外國專家局培訓中心，今年才完成名稱變更）看看有沒有授權資質。每個機構的教學理念和氛圍也是不一樣的，這個可以提前去了解一下。其次好的授課老師除了培訓機構會給你簡介和介紹之外，網上也會搜到信息，著重看老師的授課理念和通過率。也建議先去體驗一把老師的授課模式，自己的感受纔是最直觀的。

感興趣可以私信我，具體的詳談。

我覺得這個問題我答是最合適的。

我當時報名的時候，諮詢的對比了很多機構，甚至試聽了很多，還列了機構對比，去外專局也查了，也查了百度。

後來我報名了慧翔天地，裡面的趙弘老師和彭老師講的是真的很不錯的，他們兩個還在業界比較出名，都能查到。都是有很多年（我查的是至少十幾年）實戰經驗。

學習Pmp項目管理課程，重點就是實戰，不能一昧的學習知識，而不會運用。我在慧翔天地學習了很多實戰的東西，包括工具的運用啥的。其實我也一直怕我找的機構不好，但是沒有失望，我考了5A。

下面分享一些我的學習方法。

一般的備考週期為2-3個月的時間，下面分享一下部分學員的心得，僅供參考。（由之前考5A的PPT，需要的留言）

一、上課聽講的接受程度很重要，課堂是最重要的一部分，但上課的前提是先預習，這樣課上的時候可以帶著問題去聽課，有選擇的聽課，會有很好的效果的。

二、複習更就不用說了，大多PMP?考生都是上班族，深知下班後的時間寶貴，但為了通過PMP?考試，拼三個月是值得的，建議大家每天下班後都要看2-3個小時的書(《PMBOK?指南》)，這樣會不知不覺的產生成功，我們要自己督促自己不斷進步，最好是計劃好每天的複習計劃表，並嚴格按照執行，如果突發情況不能完成，則可以延後補上，但一定不能忽略。

大家可以把複習分為3各階段，第一階段、瞭解教材，第二階段，結合測試題和模擬題，熟練掌握知識點，第三階段，考前衝刺，補缺查漏，鞏固知識點，把需要記憶的東西背誦。

三、PMP?的三次模考，就是幫考生找到答題方式、並熟練考點知識點。模擬題基本是題庫的精華，我們要認真對待，不僅僅是模擬考的分數，而是對整套試題的接受程度。3次模擬考，600道題，如果我們能做到每一道題目都心中有數，那通過率就不用擔心了，基本可以一次通過。

在此，建議大家把PMP的備考當做一個新啟動的項目來對待，讓結果變得可控。一般來說，PMP的備考週期是3個月，你每天需要抽出1-2個小時左右來看書、做題，再配以老師的專業指導、系統的講解與訓練以及小組活動的鞏固等，順利通過沒有問題的。

PMP認證考試的時間是非常充足的，4個小時(早上9點到下午1點)，200道4選1的單選題，而且知識的深度不大。所以，只要大家認真備考，通過的幾率是非常大的。

關於PMP認證考試技巧（僅供參考）：

1、快速答題，檢查遺漏：考試4小時、200題，每個選擇題都有四個備選答案，一般來講時間是充足的，最好是在做完題目以後，還能有時間再檢查一遍，比如一些把握相對小的題目進行詳細分析。建議大家要在2-3個小時答完題目，剩下的時間用作回頭審視，比如第一遍沒有想清楚的題目或者不確定的題目等，要留一個查漏補缺的時間。此過程切記在一個題目上糾纏過多時間，一時做不出可以先放下，待回過頭來再做會換一種思路，說不定就想通了。

2、切記鑽牛角尖，輕鬆答題：在PMP考題中，有的問題題目很短，選項也只有四個，有的題目選項可能是「以上答案都對」，或者「以上答案都不對」，或者「信息提供不充分」等，這些選項要引起關注，一般這些就是正確答案;考題中很少有隱晦的圈套或陷阱，所以不要鑽牛角尖，考慮的過於複雜。

3、排除法、排除明顯錯誤答案：對一些自己不太確定的題目可以先用排除法，將明顯錯誤的選項排除掉，增加正確率。另外類似與高中英語考試，選項帶有always、never、only、must、completely相似字樣的選項基本可以排除。把明顯錯誤的題目去掉後，答案就很容易找到了。

4、仔細讀題：考試中的情景題是比較難得一部分，它會設置一個特定的場景，並就其場景會有3-4個問題，所以一定要仔細閱讀題目，千萬不要會錯意，想錯一步，有可能整個相關情景題都判斷錯誤。當然還建議大家不要把所有的情景題目都和自己實際項目聯繫，實際的做法有時候並不是項目管理思維所認可的，大家要以一個大項目的思維模式去答題。

5、關聯題目：試題中難免會出現同一個知識點，不同形式的題目，這個時候建議大家能夠學會關聯，一個知識點不同轉換，要能夠舉一反三。這樣也給比較難的題目留出足夠的時間思考。

6、考試過兩個小時，可以休息，所以可以帶一些巧克力之類的東西，補充體力，保持一個良好的應試狀態。

最後，PMP認證不是理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是一種理念的提升過程，是一種精髓的體驗過程，更是一種思想的升華過程!成功通過考試獲取證書只是你努力的結果，而深下心來，去學習做項目的思維方式，領悟項目管理的本質，纔是最重要的。

跟自己喜歡的老師學最好，你喜歡什麼風格的就跟什麼風格的老師。

你在上小學的時候，新開了一門課，你非常的喜歡這個老師，結果你就學的非常好。成績遙遙領先。

現在你工作了，找個師傅帶你，借鑒別人的經驗，帶你「飛」

1.你的很有項目管理經驗，那麼你需要找一個理論派的師傅帶你，因為你缺的是理論和體系，把多年的經驗，利用體系和框架搭建起來，這個有點像書架和圖書的關係，你有書但亂放，現在有書架了。幫你統一分門別類的整理。方便你日後隨時方便取閱。

2.你沒有什麼項目管理經驗，那麼建議你找一個實戰派的師傅帶你，這個時候你學習的重點是，把學到的知識立即轉化成效益。管好你手中的項目，立即得到領導和同事的認同。你沒有時間研究，參加培訓，立即獲得師傅的經驗，幫你迅速搞定項目種的問題，這個是重點。同時又可以取得一個PMP證書，一舉兩得。

3.看別人考你也考，需要一個證書傍身，這個時候就比較好選了，理論派和實戰派的老師都可以，不用糾結，那個效率高，全職師傅你就選這個。

學習PMP一定得跟大咖學習，這樣會有一個思維上的突破！聽說王湧湧老師的PMP雲課堂就不錯

首先你要選擇的一家從事PMP 專職的機構 清暉我就覺得不錯 在全國27個城市都有開班 班主任也是專職的 還幫忙中英文註冊報名 實在是太貼心了

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