这种情况是有可能的，但是如何评价，先来个案例。

此前我们招聘风险总监、风险主管时，会有一套严格的筛选机制，经过层层的资格审查、专业测试、面试（远程或现场）。其中，完成了考核之后的最后一步，区域风险总监要对应聘者进行面试，有个场景是相互提问，每次我一定会问这几个问题：

您在现在的公司工作了多久？

在风险管理岗位工作了多久？

审批的案子有多少个？

金额和笔数分别是多少？

贵公司的不良率是多少？

您审批的案子不良率是多少？逾期率是多少？

当然不怕对方说假话，我们还有强大的专业背调公司。

如果，应聘对象有5年以上的审批经验，他本人审批的案子不良率为0，那么，他大概率得不到这个岗位。如果他从事审批8年以上，他本人审批的案子不良率为0，那么，基本上可以当场拒绝他的应聘请求了。

本文首发于知乎专栏《实战信贷经验分享》，作者米斯特汤，转载请注明出处。

回到本题。

一个信贷人员从事信贷工作20年，从来没发生过贷款损失，不能用敬佩他的能力来衡量，而是首先想到他说的是真是假，然后，再分析他是不是太不敬业。

常在河边走，哪有不湿鞋。银行就是跟风险打交道的职业，信贷更是风险中的风险。

人在江湖漂，哪有不挨刀，如果不挨刀，一定有绝招。这个绝招只是相对的。因为：

功夫再高，也怕菜刀。

做信贷时间长了，有人形容那就是在刀尖上跳舞，不论是信贷业务人员还是中后台的审查审批人员，做的案子多了，有坏账、有损失是很正常的事儿，我们遇到的很多风险，根本不以我们的意志转移。比如本次新冠疫情，还有此前的非典、地震、水灾、禽流感等等，以及老板出车祸、地方拆迁、环保改造等突发事件，这些还不包括恶意逃债的、公司倒闭的。

所以：

一入信贷深似海，从此风险无绝期。

遇到风险，造成损失，是正常的，相反，一点儿没有风险和损失，一定是个反常事件。如果作为审批人，他审批的案子长期保持不良率为0，那么，信贷业务人员，或者行长，会把他吃了，不，是剥了皮烤烤给吃了。

健康的信贷业务是：风险基本可控，保持一定比率、相对较低的不良率。

个人和机构都一样。

一般人家问我你做授信管理的主要优势是什么？我都会说：我签字经手的不良加在一起是个非常庞大的10位数，而且这个数字还是剔除政信类业务和房地产业务后的结果。

如果对方是营销人员，我一般会再加一句：……，但我没有因为任何业务被问过责；

如果对方是风控人员，我一般会再加一句：……，但我和领导死磕最终毙掉的至少是这3倍，换其他人这个行可能早就不存在了。

我觉得大概率是扯淡，一般风控手再严格总会遇到一些个解决不了预计不了的幺蛾子，例如这次疫情导致贷款人死亡或者法人破产。

中概率是他基本没从事这么长时间或者从事风控期间是部门综合员，不接触具体业务，不做当然不出风险。

小概率是他背景深厚或者运气爆棚，审批的全部都是AAA级别央企客户。不过话说回来，都这么牛逼了，他不是应该去前台做业务提高收益吗？毕竟风险已经相对可控了。

康师傅20年也没杀一头牛啊，还不是泡面盒绕地球几圈

这是划了20年水么？

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