618期間，拼多多股價上漲了20%。

只能說百億補貼還是給力。我本人沒買過pdd的東西，但是我爸買過很多，質量基本上還好，遠沒有之前網上黑的那樣假。我爸買的頭盔遮光罩發過來壞掉了賣家還很爽快地補發了過來。總而言之，多大多數人而言，可能pdd提供了一個相對更有「性價比」的平台。

話說某寶某東近來也開始大搞百億補貼了，應該算是認可了這種新的模式吧。

股價多數還是市場情緒的反饋，並不完全代表財富。

我本人的想法還是堅定的拼多多看多黨的，並不完全是因為拼多多，還是因為淘寶，淘寶遇到了創新者的窘境，淘寶本身在高端化的同時，更多的普通用戶（或者說低端用戶），湧入了網購這個土壤里，淘寶的選擇是儘可能多的把自己手裡的用戶導入到天貓的體系了，高端化，品牌化，也就意味著更多的利潤，但是也就意味著拋棄了更多的低端用戶。

俗話說，紙面財富來得快，去得也快。

北京時間6月22日晚間，美股上市公司拼多多（NASDAQ：PDD）開盤後即快速走低，跌幅一度達到7.38%，最終收跌6.61%，總市值跌破1000億美元大關，約490億元灰飛煙滅。

作為拼多多的創始人，黃崢的身家同樣出現了戲劇性的一幕。

上周五，拼多多股價大漲6.3%，最高87.58美元，創造新的紀錄，市值摸高至1049億美元，成為中國繼騰訊、阿里、美團之後第四家市值突破千億美元的互聯網公司。在此刺激下，持股拼多多43.3%股份的黃崢身價暴增到了454億美元（約合人民幣3210億），超過前中國首富馬雲的439億美元，僅次於騰訊掌門人馬化騰，引起媒體的一片驚呼。

不過，當拼多多股價跳水時，阿里股價收漲0.35%，一漲一跌之間，馬雲重新奪回屬於自己的位置，黃崢財富一夜之間蒸發了212億元，這意味著後者的中國億萬富豪榜第二把交椅只坐了一個周末，或許連屁股還沒捂熱呢。

當然，這並不能掩蓋成立只有六年的中國第三大電商玩家的強勁表現。

根據天眼查，拼多多是上海尋夢信息技術有限公司開發的一家商家入駐模式的第三方移動電商平台，後者於2015年4月20日成立，拼多多APP在當年9月正式上線。2018年7月26日，拼多多正式登陸美國資本市場，發行價19美元，市值達到240億美元。

在剛剛過去的2019財年，拼多多GMV同比增長108%，達11572億元，平均月活用戶數達到4.87億，較2019年同期增加了1.98億，超過了老牌電商劉強東的京東，直逼阿里。

但是，黃崢的高歌猛進始終伴隨著一個巨大的問號：拼多多到底是一個奇蹟，還是泡沫？

支持方認為，拼多多代表著社交電商新模式，價格便宜實惠，更接地氣，當阿里、京東熱情擁抱消費升級的時候，黃崢有效迎合了中小城市中低消費者的需要。

而反對者有著更為有力的理由，拼多多身上傳銷色彩濃郁，套路太多，讓人防不勝防，最重要的是，拼多多的六年就是一個瘋狂燒錢的六年，它所獲得的近五億用戶與其說是靠產品、服務贏來的，不如說是靠燒錢補貼來的。

在2019年的互聯網公司虧損排行榜上，拼多多以70億的虧損額排第三，平均每天燒掉1918萬元，僅次於蔚來汽車、愛奇藝。

一些公司確實習慣於通過短期虧損換取用戶的快速增長，在攫取壟斷的市場地位之位，再鑽監管的空子，通過提價實現盈利，如美團、滴滴、愛奇藝等，都是這類打法。然而，不是每個公司都能如願，像共享單車OFO、團購平台糯米網，最終倒閉的倒閉，賣身的賣身不在少數。

在電商領域，阿里、京東分別牢牢把持著C2C、B2C兩大領域，拼多多看似對二者造成了不少的衝擊，但黃崢卻根本不可能構築起自己的壟斷夢，而是陷入了有補貼有訂單，無補貼無訂單的怪圈。

更重要的是，拼多多的模式，馬雲與劉強東能夠學得會，低價版淘寶、京喜正在有力地狙擊拼多多，但黃崢難以在短期內掌握馬雲、劉強東的玩法，畢竟降維打擊要容易得多。

拼多多股價的劇烈波動也印證了投資者的擔憂，高處不勝寒，當市值越是高得離譜的時候，押注黃崢的人就越是險象環生。

近日，京東零售集團CEO徐雷被問到如何應對拼多多的威脅時直言：「我不太在乎一個只成立了四年的公司。」

確實就是這一回事兒。

農村包圍城市

沒事吧？都散了吧. 反正我們的傑克人民富豪大慈善家. 馬，又不愛錢，這輩子都不喜歡錢的人，難道在意富豪榜名次會降低？一個兢兢業業為慈善的人最開心的就是看到自己在富豪榜上的名次一路降低。你只看到了第一層，而我們馬爹在第五層。所以我們只需要祝福馬爸爸就好了。

黃崢超過馬雲，這是好事，說明中國沒有階層固化，或者說，固化不嚴重。

從當年的煤老闆，到後來的房地產老闆，接著是BAT三足鼎立，現在出現了美團頭條小米拼多多，長江後浪推前浪，一代又一代的牛人登上歷史舞台。

中國富豪榜前十名，總有一些新面孔上榜，這就說明中國目前的機會很多，不同的新業態都能在中國茁壯成長，發展壯大，階層上升的通道依然是打開的。

看一下香港，依然是地產富豪霸榜，傳統行業富豪把持著財富，就知道香港老百姓是多麼的不容易了。

看一下內地，其實很多機會此起彼伏，政府也支持大家一起競爭，對各種新業態持有開放態度，這也是中國在未來彎道超車的重要法寶，就是讓你們折騰，能搞出新行業，新技術，新高度，就是好事。

對普通人來說，只要在對的行業奮鬥，就能改變命運，實現階層躍升，這是非常不錯的，最近十年，湧現了一批又一批的碼農階層，他們正式搭上了互聯網的大潮，打工也賺了很多錢，這讓底層民眾看到了希望。

這兩年，晶元類行業的地位，也得到了前所未有的提升，這都是託了建國同志的服。所以，黃崢超過馬雲，這真的是好事，對普通人也是好事。

另外，政府真的非常支持大家創新，大眾創業，萬眾創新，也是有一定道理的，當然了，我也不支持盲目創業，只是想告訴大家，在今天的中國，依然有很多機會。

黃崢身家一舉超越馬雲，離中國首富僅一步之遙。一切看似不可思議，背後皆有因果。黃崢的成功證實了人多力量大的道理，也預示了電商行業正在走向無序之戰。黃崢作為後起之秀，在淘寶和京東佔據電商絕大部分市場情形下，依舊打出屬於拼多多的一片天下，不得不說黃崢的思維和格局的確有獨到之處，對中國市場、貧富差距的確認識到位，也對互聯網的認識更加透徹。從形而上的哲學觀來看，拼多多的出現使得電商之戰更加混亂——參與人員更多（賣家、買家以及中間商、渠道等）、網路鏈條更複雜（不再是淘寶的一件商品一人買的模式，而是多件商品多人買的模式）。從能量來看，拼多多的模式觸及面更廣，穩定性更強，生存能力更強，這不僅僅是它符合了中國特色，更符合了中國市場。而對於淘寶而言，其客群或較優於拼多多。但其自身發展壯大後，並未縱深發展，進一步鞏固電商地位，拼多多的反超並不意外。但隨著抖音等自媒體營銷的衝擊，電商無序戰爭進一步加劇。天貓、京東和拼多多等賣家生存壓力加大，衍生出返利(如返利網)、優惠券網站（如http://xiongxingyh.yhsc6.com/）等附屬物，增加了賣家自身內耗。雖電商興，但商民苦。這場戰爭還在不斷加劇演化，將有更多的「戰士」參與這場戰鬥，但始終是平台為將軍，商家為士兵，逃不脫「一將功成萬骨枯」的命運。

騰訊阿里的套路演算法已經夠噁心的了，拼多多更甚，它激發出了人性中惡的一面，讓我不由懷疑人生。這是資本陰險手段與人類獸性的勝利。

中國人遲早被資本家用電子鎖鏈套住頭顱鎖緊臂膀、腿腳。

為什麼蘋果、谷歌、三星、華為都可以去開發國外市場，他們卻只能蒙蔽、自己祖國的人呢？

因為中國人太好騙了。三星不醜惡嗎？美國不不擇手段嗎？為何會如此呢？我們要問問自己呀！

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