有哪些知名品牌是營銷人做起來的？
乙方公司幫甲方做策劃做內容做social做事件做裂變，把品牌一輪輪炒熱帶貨，但似乎很少人出來創業把自己的品牌做好。
這可能是我孤陋寡聞，所以請大家幫忙提個醒。
現在能想到的就是楊飛和luckin coffee，還有誰呢？
首先，贊同樓上偏執狂營銷策劃人的說法。營銷是一個大概念，而乙方通常做的只是營銷傳播部分的工作。其實在現在的環境下，乙方做久了都會有一種無力感，你的行貨真的能幫到甲方產品銷量多少？
真正決定一個產品能否暢銷的營銷關鍵點是什麼？——這個關鍵點不是你策划了多少個social話題，頭腦風暴出來的bigidea，而是更上游的定位、4P、4C、5P等這些東西。也就是樓上說的發現價值、創造價值、滿足需求等。而這些戰略層面的東西，老實說，國內企業會找專業公司做諮詢的都很少，大多數都是老闆拍腦袋出來的結果。
扯遠了，再說回題干，有哪些知名品牌是營銷人做起來的。恩，還真的有。
此前很火的「不速食麵館」「太二酸菜魚」等，都出自傳統廣告人之手。那家公司叫做亞洲吃面有限公司，有興趣自己去百度一下，他們做設計很有一套。（不認識他們，沒收廣告費）
只是因為同在廣州，所以不得不留意到這家公司。我經常去吃的一些店，吃著吃著就變成同一風格的裝修了，一查果然出自他們之手。那個設計風格太鮮明了。我感興趣的是他們的模式，他們自己做了一個又一個品牌，把餐飲的整套體驗打造起來，然後自己持有品牌，似乎還招加盟。不過他們也有著明顯的傳統廣告人通病，概念太多、裝逼的東西太多。
anyway，亞面應該是符合題主要求的一個案例了。乙方背景，品牌驅動，傳播也很給力。
至於說不速食麵的發展，確實有點類似皇太吉，歸根結底還是產品跟不上吧。就算你玩出花來，那也只是一碗速食麵啊。能把幾塊錢的速食麵賣出十倍的價格，夠在營銷案例里一頓吹的了。可是現實不是抽離的學術論文，消費者一開始圖新鮮，吃過覺得不喜歡就不會再去了。以前有個溫州人和我閑聊時很自然地說了一句「開餐廳最重要的是東西好吃」，現在想想真是人家與生俱來的樸實的智慧啊。
另外，再補充兩個不是廣告人，但營銷玩得賊溜的品牌案例吧。一個是史玉柱，從紅桃K到腦白金、征途，哪個不是把消費者心理吃得透透的？老闆親自上陣寫的文案，效果比4A都好。還有一個是陳生，對，就是那個北大畢業賣豬肉，後來做了天地一號的陳生。（是不是感覺品牌畫風有點俗，和你想的營銷人不太一樣？哈哈！）
最後總結一下吧。品牌其實是消費者對某個產品/服務的認知。從本質上說，品牌是虛的，需要通過傳播來構建。但品牌又不是一種純粹的認知，它是一個產品或服務品質的承諾，所以，品牌的背後必須有一個與之匹配的過硬的商品作為支撐。這樣才不會出現品牌在消費者心目中「人設崩塌」，最後被遺棄的尷尬。
在現在的大環境下，就算是營銷人做品牌，也不得不更加重視產品了。或許將來會有更多的營銷人做出知名品牌來，但那個品牌身上是否帶著濃厚的營銷人色彩其實也沒那麼重要了。
謝邀！
首先先解釋「營銷」定義，樓主所言營銷更多是「傳播」層面，即品牌讓更多人了解到，甚至購買，類似這種知名品牌有很多，比如滋源洗髮水，婦炎潔，恆大冰泉，王老吉，六個核桃等快銷產品；
但是真正的營銷，並非單純指「傳播」層面，而是從用戶價值出發，創造價值，傳遞價值，傳播價值，交互價值等角度出發， 所以營銷是個系統，而非單純傳播；比如樓下回答小罐茶是依靠「傳播」起家的，在我看來並非如此，小罐茶的成功不僅因為傳播，更是其為用戶創造良好飲茶習慣，中國茶葉市場十分複雜，各品類茶葉佔據山頭位置，如黃山毛峰，雲南普洱，西湖龍井，信陽毛尖等茶，仔細一看，它們都不是品牌，都是品類，同時很多飲茶人，看似喝了很多年茶，但是對於茶葉品質，價格，泡茶的方法都不了解，小罐茶清晰標價，大師之作的確解決消費者痛點，提供用戶價值，所以從這個角度來看，其並非單純依靠傳播角度（絕不是廣告哈）。
任何品牌的成功，短期可能依靠差異化定位，市場空白點成功，但是最後歸根結底，還是依靠產品，蘋果手機真的比國產手機好，用的舒服，它做營銷嗎？產品是道，營銷是術，做品牌時，除關注對手營銷外，更要關注自身產品，當你產品擁有勢能後，依靠營銷，才能變成知名品牌，否則，營銷做的好，也會死的很快，比如黃太吉。
談談自己的淺薄認知。
營銷營銷，有營才有銷。「營」不單單是做做廣告拉拉流量，而是從尋找目標客戶到產品/服務設計，到推向市場，到運營轉化的一套體系化戰略打法，最後的「銷」就是一蹴而就的事兒。
這是非常理想化的理論基礎。
但實際上，營銷人可能對行業並不熟悉，可能根本沒有參與公司運營、產品設計的許可權，可能拿到的就是碎片化的信息，所以只能在最外圈做做工作。
回到乙方，隨著商業化的發展，連乙方都呈現職能細分的流水線作業方式了，讓乙方公司人員要對各種方式了如指掌，對行業門道信手拈來，也實在不容易。
所以，從營銷出來創業的可能真還不如做業務做銷售的幹得好。
小米 oppo vivo 華為，手機行業都是。。。。。產品你說他能差很多嗎？性價比高的手機很多，小米出來了。拍照手機更多，OV打的其他人爹都快不認識了。華為全面開花，你們一起上，慫了算我輸。
雪花啤酒勇闖天涯！！！！那麼低的度數、那麼甜的酒，愣是打出來了，服氣！
營銷人都有自知之明
知道自己沒那個能力
不如耍耍嘴皮子
賺賺甲方的錢
自己去做多半虧的內褲都不剩
楊飛和瑞幸
也不能完全劃等號
他也不是投資人也不是創始人
那是用錢砸出來的知名度
未來如何還不知道
乙方公司幫甲方做策劃做內容做social做事件做裂變，把品牌一輪輪炒熱帶貨，但似乎很少人出來創業把自己的品牌做好。
這可能是我孤陋寡聞，所以請大家幫忙提個醒。現在能想到的就是楊飛和luckin coffee，還有誰呢？
楊飛和luckin coffee——好的營銷人也要有好的產品支撐，這兩者肯定是相輔相成的。
luckin coffee多次用了裂變方式，在楊飛的《流量池》里有非常之多，他講述luckin coffee的傳播方式的。優惠券是最重要的一個。
除了瑞幸咖啡之外，我最先想到的一個產品就是：江小白。
江小白憑藉著一系列的走心文案，在朋友圈裡被不斷分享和擴散。
我不知道江小白是什麼是誕生的，也不知道它其實是一個酒的品牌，看到了一系列的酒瓶文案後，才知道了這個品牌。雖然現在來說，江小白不算是的特別知名的品牌，但是我身邊很多人都是知道江小白的，多數是由於文案才知道的。
還有一個也是酒類的產品，銳澳雞尾酒。也是通過一系列的廣告投放和營銷做起來的。
與之相似的，安慕希，通過贊助跑男也成功得早就了自己的品牌調性。而且這酸奶還不難喝。
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