作为一个新入行的文案策划，我是从头学著把文案写好，还是跟著老板做好策划呢？

入行一年的小文案，之前做过一些公众号运营，写过一些文章，一直觉得文笔不太好，所以一直想在这方面有所突破。但是现在公司需求需要策划，所以老板让我跟著他学学做策划。我知道这是一次机会，但是我觉得我文案的问题都还没解决就开始全面做策划，这不是没学爬就学跑吗，所以一直很久了，希望大家能够指点指点我，谢谢！

你做好一个策划不一定要写得好文案，虽然策划方案需要用文字表达，但是这跟你的文字功底关系不是特别大，更多在于你的逻辑思维能力，如果你能把一个策划方案在脑子里梳理清楚，体现在PPT里的可以很简单，并不需要什么文采。

这两件事也是完全可以并行的，其实那些文案训练营什么的大部分都是扯淡的，你如果只是一个小文案，只要写出来的文案老板和甲方认可就算好，老板和甲方说不好就不好，提高文案能力是最简单的，平时多看多想就好了，那些套路什么的越学越以为自己很厉害，反而忘了一个本质问题，那就是文案本身就是一个公司所有人都能对你指手画脚的职业，得到的大多数都是主观判断。

所谓好文案不一定是好策划，但好策划一定可以做好文案，这句话简单来说，就是一个好策划一定要能说服别人认可你的方案，所以本质上它是一种沟通能力，文案也是一样的，仔细琢磨，就是你要说服老板和甲方认同你的文案内容。

写文案和做策划的侧重点不一样的，文案就不说了，策划对于文字的要求不是特别高，能够言简意赅表达清楚你的想法即可，更重要的是创意点和、辑思维、大局把控和细节问题。当然你在文章上面觉得欠缺的不是一朝一夕能提升好的，建议多学习一些技巧方面的知识。根据公司的要求和自己的分析来选择。老板让你跟他做策划，可能是因为经过对你的观察，你再策划这块对公司更有利。

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希望对您有帮助

策划案只是品牌策划后落地呈现结果，它是品牌策划很小的一部分，甚至可以忽略不计。优质的策划案，有些只是口头提案、甚至是一张图提案。那品牌策划到底是什么？在七略看来，品牌策划背后锻炼的是洞察力、创意力和执行力三大底层逻辑。

一、洞察力

营销的本质洞察需求，发现需求和解决需求。如何发现消费者需求问题，就需要从业者拥有扎实洞察力。在《洞察远胜创意》一书，金宝汤（羊肉罐头）策划中，调研者通过洞察发现，消费者会购买金宝汤，但很重要的原因是忘记食用。通过这一洞察，广告诉求主题是「让消费者去使用冰箱里的金宝汤」，唤起消费者食用金宝汤的需求。

营销洞察的培养，一方面要靠自身阅历的不断丰富，感受不同年龄阶段出现的人和事。另一方面也需要我们日常中发现一些小趋势、小事件来洞察。

如今日刚出炉《95后野猫子报告》，标题为三成95后熬夜到1点，这时我们可以去观察身边的95后是不是这样，她们为什么熬夜，熬夜都看什么，背后有哪些洞察。以此类推，培养我们日常的洞察力。