开个洋葱体验店吧!干净,心情好


拥有一家店面可以转租给别人。让风险可以最小化。每个月收租金就好。这样就可以两份收入或多份收入。

我真的想要自己开店的话。店面在任一个居民小区里,那当然是超市(面积大点)或彩票站(面积小点)。成本相对低,管理透明(没有什么太技术的)客流量也每天可保持。风险相对来说会小。赚的少点,但是解决温饱不成问题。也不需要多费心。

单纯的超市会相对干净一些。彩票站通常会烟气蒙蒙可以给男性或长辈打理。也可以两个合并在一起。卖点烤肠。茶叶蛋。定做快递点。这就要看地方布局,店面到底有多大了。

如果不是在居民区里。

在医院附近;可以开个粥店或面馆什么的。店里面不需要多大,装修多好。干净卫生就行。客户源是病人或病人家属。所以要依照他们的行为逻辑和暂时的喜好,来定店面走向。以清淡为主,制作快,方便为主。千万不能是川味或重油,风险会高。

在学校附近。开个笔店或者是列印社都可以。再卖点小零食。如果有2楼就做培训社。学习班,舞蹈班类的。

在办公区附近我会选择加盟711(那种24小时营业又可以简单制作吃的的代餐超市)针对的就是写字楼里的白领们。店面一定要整洁温馨。选择品类要「高端」一些。相对单价会比普通超市贵稍稍一丢丢也没有什么问题。

以上三种特定举例。还是要看地段的。我说的附近。就是在参照物大门的对面或斜对面或是大厦楼下(办公区附近最好选择多个写字楼聚集的中间,不能太分散)

如果有幸是在商业购物区附近。小面积开个奶茶店、水吧或者是特色小吃(最好是不复杂的快餐)或是有自己特色的「糖果」店(点心,面包,西点,咖啡什么的)大面积加盟肯德基,麦当劳,必胜客什么的,这种大品牌都可以。当然地段人气得非常旺。也又有雄厚资金。那就成功了,80%。剩下的就看运气了。

还有根据不同地段特点选择店面方向的。比如在美院附近卖美学的方面的书,设计公司就赚钱。或是音乐圈有人脉就可以开个录音室。多个小区楼盘附近刚有好学校开房屋中介也挺合适。高档小区附近那个专业的宠物诊所也不错。服装店或者是普通饭店也不是不能开。这些都得取决于你有这方面过硬的能力,一定的经验。有雄厚的资金做后盾,还得定准客户群的需求。(富二代不差钱,为了自己的爱好,也就没什么好说的)

以上就是我个人的具体考量;开店就是为了(持续)赚钱。且风险不能高。别开几个月就干不下去了,这不是我想要的。所以选择的都是可以保靠一点的。当然相对来说赚不了太大的钱,万一赔了钱也会相对小些。

开店面一方面个人的时间投入也比较大。一定要做到亲力亲为。别做甩手掌柜。

脑子要活一些,把握市场风向。会对活化产品有非常作用。

别和朋友合伙。牵扯到利益,一旦撕破脸就无法修复。

说1千道1万,所有的考量都是成功准备80%,还有20%,就是运气。这一点非常非常重要。有的店定位准确,亿点好,老板也努力,哪儿哪儿都很好,但就是开不了几个月这样的店很多很多。所以还得有财运才行。哈哈哈

开店就是一个费心费力的事情,如果不想太累,那么还是要把店面租出去,这是最好的选择。


如果各种条件都允许,那么开一家,理想中的:

「便利店」「便利店」「便利店」

闲话少叙,先上图,看看理想的便利店长成什么样子?

一,「人靠衣装,马靠鞍」,先看看门头、门面长什么样。

二,再来看看门店的布局,然后逐一看看各个功能区的模样!

1,收银/自助收银区:

2,便利店客流/利润的源泉--鲜食(FF)区

3,甜食饮品爱好者的最爱--烘焙、饮品区

4,每个人时时都不嫌多的商品区域--图书、文具商品区

5,休息、停留的好去处--休闲区

6,美眉们不愿离去的区域--美妆、日用品区

7,无法抗拒的区域--休闲零食区

8,下午茶、单身狗就餐天堂--低温奶、低温速食区

9,最真的便利性需求--饮料、酒水区

为什么是这样形式的一家店呢,因为他满足了当前消费者消费升级的诉求,具体总结如下:

以上就是,我理想中的「便利店」了,有些人可能会问,便利店毛利又不高、工作又辛苦,为什么会选择这个行业。感兴趣的话,接著向下看:

一,便利店是个可一直「传承」下去的行业!

只要有商业在,便利店就会一直存在下去。为什么这么说呢?

咱们先把市面上的店分为两类:加工型店铺;平台型店铺。

先看第一类,加工型店面:

这类店面通常是自己进货原料。原料可能是天然、原生的,也可能是标准化工厂生产的。然后通过店面里的「技术人员」,用自己的手工转化后制作成商品,销售。

这类店面制作的商品,有以下特点:一个顾客可能不会制作,或是制作很麻烦,一般家庭不具备制作条件;第二个,就是有专门的「技术人员」制作,俗称「手工打造」;第三个,就是店面的商品一般店面独有,有一定技术壁垒,其他人很难模仿。

具备了以上的三条,店家就有了自主的定价权,只要商品定位与顾客群相匹配,商品有绝对的差异化。这样的行业,毛利一般都很高。比如:我们身边的,餐饮店、烘焙店。

第二类,就是平台型店面:店面做起来后,通过销售品牌商商品,来赚取中间的差价!像便利店就是典型的平台型店铺。

这类店面,

首先,他是一个商圈内,顾客需求商品的集合点(平台),这一点很重要;

第二,他销售的商品包含两大方面:A,实物快消商品;B,虚拟类服务商品;什么意思,就是饮料、烟酒、糖茶实物商品他有,交电费、取快递、电瓶车充电等服务商品他也有,这就厉害了;

第三,满足了全场景下商圈内消费者的需求,并且离顾客超级近。

那么,这个就有意思了,就是说:

我这个平台(店),只要能满足消费者需求的商品,我都可以卖。而且品牌商的商品会不断推陈出新,不断升级迭代。产品会源源不断,根本不用担心商品问题,我只要成为个了解消费者的买手就可以了。

,便利店庞大的规模/市场;

主要体现的以下两方面:

1,通路出货占比

2018年可统计的中国连锁便利店销售总额2264亿元,门店数量达到12W家,行业增速达到了19%。单店日销售5300元人民币,较去年同期增长约7%。

但这些数据,只是行业里可以统计,愿意共享的销售数据。这里面还有一部分是无法统计的。

无法统计的数据里面有两类:

A,各一级城市及下属三四线城市的一些小连锁品牌的销售数据,因其品牌影响力相对较弱,主流媒体平台,很难衔接统计,但是这些几十家的连锁便利店,全国各个区域遍地开花;

C,广大的夫妻老婆店,夫妻老婆店销售也没法统计,夫妻店中有些连收银机都没有,可想而知,统计起来更加困难。

这两个渠道中销售虽然不好统计,但是店数和零售出货量却可以统计,我们通过通路的出货量,也会得到相应的数据。截至到19年中国市场有将近700万家这样的夫妻老婆店、小便利店,数量如此庞大的小店面贡献了所有零售渠道44%的出货量,这是什么概念呢?

ps:线下厂家销售渠道一般分为:

传统的:

KA:是指现代通路(连锁超市、大卖场);

GT:是指传统流通通路(批发市场、普通超市夫妻店);

AFH:是指居家外通路(酒店、餐饮、联合促销、工厂、订制品等);

近几年新兴的,占比越来越大的:

CVS:是指便利店通路

线上通路:淘宝、京东、饿了么等

而在这些所有的厂家销售零售品通路中,夫妻店、小便利店占了整体出货量的44%,足见整个市场有多么的庞大。

尤其是在电商渗透率并不高的三四线城市,这种随处可见的便利店仍然扮演著不可取代的角色。

2019年,社会消费品零售总额411649亿元。同年,全国网上零售额106324亿元,比上年增长16.5%。其中,实物商品网上零售额85239亿元,增长19.5%,也就只占了,社会消费品零售总额的比重为20.7%;

所以,这就是,为什么前些年,阿里做天猫小店、京东做京东便利、苏宁做苏宁小店根本的原因--便利店庞大的规模/市场……

当然巨头们今年又有了新的战略!

--菜鸟驿站在6月23日宣布,将通过社区团购、洗衣、旧物回收等业务打造数字化社区生活中心。它释放出的信号是,互联网巨头要对社区商业发起总攻了

--4月29日,京东成立大商超全渠道事业群,整合原有的京东超市、消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店

--据《晚点LatePost》报道,美团近期也将定位为「30分钟送货上门」的美团闪购业务下一阶段目标设定为年交易额实现1000亿元,而这个数字已经超过目前整个30分钟配送市场的体量。

……

2,市场的发展前景/政策支持

下面报告中说的很详细,还配图,我就不重复赘述了。

总结一下:

每一个行业,都有其存在的理由。我觉得便利店这个零售里面最基本的业态,是个非常神奇的业态。为什么说他神奇呢?因为他是一个自始至终都在不断的精进、革新、和迭代的业态。是一个从前一直有,将来也不会消亡的业态。疫情等社会变动可以摧毁很多业态,但是可以肯定的是便利店绝对不会!

有用就给个「赞同」吧,欢迎在评论区留言,与同行一起过过招!

参考资料: 1,国家统计局:《2019年中国经济年报》 2,亿欧智库:《2019中国便利店零售业态未来趋势研究》 3,第三只眼看零售:《互联网巨头正在「收割」社区商业》 4,中国连锁经营协会毕马威中国《2019中国便利店发展报告》

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