售電公司分三類:第一類是電網企業的售電公司;第二類是社會資本投資增量配電網, 擁有配電網運營權的售電公司;第三類是獨立的售電公司,不擁有配電網運營權,不承擔保底供電服務。電力作為一種商品,買賣性質跟普通商品一樣,因產需賣或因用需買,這三類售電公司同樣應符合這樣的經濟規律。

第一類售電公司前景光明

此類售電公司擁有存量用戶巨大、配電設施完善、服務技能嫻熟等有利因素,可通過規模效益對抗發電售電公司侵蝕並實現利潤。若鄰近配電企業聯合談判買入價格,利潤可更上一層樓。

第二類售電公司前景暗淡

由於獨立增量市場難以實現規模效益、大售電企業擠壓、設備檢修維護費高、高工資費用下專業、管理人員工作量不飽和等原因,最終將被第一類售電公司或第三類發電售電公司融合。

第三類售電公司分化前景

這類售電公司分為發電售電公司和非發電售電公司。

發電售電公司前景光明。由於節能環保、安全、優先購用電、電力商品不可能完全脫離政府監管等因素制約,發電售電公司生存關鍵是搶直供、爭民心、開天地。搶直供就是擁有大量的存量工業用戶;爭民心就是爭取大面積的居民和商業用戶;開天地就是創造新的、符合節能環保要求的、消耗季節性和間斷性水、風、光能的、大的耗能工業用戶。誰直供多,民、商用戶多,誰效益就好;並可能像第一類售電公司那樣,擁有部分電力市場的配電網運營權。

非發電售電公司結局比第二類售電公司更糟。電力商品不同於普通商品,在信息高度流通、交易平台數據可自由快捷獲取的互聯網時代,電力瞬時存在、直達用戶和無法大規模儲存的特性,加之經營稅費、工資成本等因素,沒有配電網運營權、僅為售電而成立的非發電售電公司,將難以像普通商品批零商那樣通過倒手賺取差價利潤。誰會將軟體平台上自己可以直接買賣股票的行為,拿錢請第三者僅僅點下滑鼠呢?若沒人,這類售電公司只能曇花一現。但是,擁有分散式電源用戶,供水、供氣、供熱等公共服務行業,節能服務公司等成立的售電公司,售電只是其原有業務範圍的擴展,有消化增量配電網能力,並接受電網售電公司委託,在水、氣、熱表抄收維護時抄收維護電錶,將有生存的可能。建議不要成立非發電售電公司。


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