要回答这个问题首先可以先了解一下SAP是什么。SAP是世界一流的ERP软体解决方案方案提供商,世界500强企业百分之八十都在使用SAP的产品,其软体的稳定性与严谨性是其他软体所无法比拟的。

SAP进入中国的历史:在2000年左右中石化为代表的企业开始引入SAP,在此之后的十年左右SAP顾问一直作为金领职位,顾问人天从1000至3000不等,但当时仍然有很大的需求缺口无法满足。在2015年后随著SAP顾问的生态圈不断完善,已经新技术的出现(如HANA)优秀的顾问资源也开始在各大公司沉淀,并向管理方向发展。

如果你看重的是技术,SAP涉及了各种公司为他们提供解决方案,你在这个领域也一定会收获很多,在形成自己的学习方法后可以更快的找到自己所需要的资料

如果你看重的是薪资,随著顾问生态圈的完善,在企业用人的面试时都会对顾问的水平进行考核,不同年限的应薪资状况可以参考JAVA工程师的薪资水平。

个人建议:你可以在公司先将自己公司的业务流程全部吃透,如果选择在公司继续工作,那么这可以算是你未来升职加薪的核心竞争力之一;如果你想去乙方,那就要有从基层做起的决心和毅力了。在技术能胜任项目的时候还可以考虑成为自由顾问,这样拿到手的钱可能更多~


不晚,我曾经教了一个SAP学员,叫牛哥,40多岁才开始跟我学习SAP的,搜赛跑网的那些事之牛哥。看看就知道了。


不晚,什么时候开始都不晚!

我是做财务管理软体的,最近在自学SAP。

分享以下人物故事,与你共勉!

(1)姜子牙,一个被媳妇看为窝囊废的百无一用的书生,80多了才加盟周氏王国,成为开国联合创始人!

(2)摩西奶奶,76岁才开始作画,她自学成才、大器晚成,活出了我们大多数想要而未能要的模样。

(3)王德顺老爷子,60岁开始北漂,70岁学健美,其T 形台上的飒爽英姿令人动容。

(4)坐牢释放后的褚时健,六七十岁了开始种植褚橙,被王石评为最佩服的人!

(5)美帝头子川普七十多了,以一个政界小白的身份杀入竞选,结果一举掀翻老司机希阿姨!

(6)任正非近40时欠一屁股债,压力山大之时开始创办华为!

做想做的事,永远也不晚,哪怕你已经80岁。

何况你才32岁,一起加油!


如果你没有任何条件,光著就进SAP,说实话32是有点晚呢。但是你有这个机会和条件,就不算晚。学习SAP是能有实施经验才是最重要的,有的人学了很久,甚至舍得报名参加昂贵的培训,但没有实施经验,还不如一无所知的进了一个项目,所有东西在项目里全部是新学。

作为甲方负责人,一般好多由于是领导,所以都只抓个面,很少有人真正把它当个新知识要去学好的。你的态度真的很好,只有你们领导支持了,SAP的实施才能真正落到实处。一般开始的时候实施公司会给你们做一些概念培训,比如什么是SAP,SAP有什么,SAP能干什么,你可以先都听听,对整体有一定了解后,可以选择一个模块进行具体学习,如果你有能力多学几个模块,甚至都能学好,那当然是更好的。不知道你们公司要实施多大范围的,实施周期是多长,如果是一年以上的项目,你就是完整全面的参与了一次SAP项目实施,虽然是甲方,但对整个过程也都了解了。以后无论你是还做甲方,还是要到乙方去,都是有很好的经验的。

现在,你有机会有条件,只要你下定决心,一切都不晚。


我本身就是负责SAP BASIS这块,因为工作关系,对SAP比较了解。32岁学习这个晚不晚?首先你得了解SAP是什么东西,坦白讲,它比国产ERP强大太多,事务及业务能力都复杂的多,分不同模块,每个模块又有一大堆事务代码,一个人的精力有限,你可能只负责其中某个模块。另外,你是想做企业内部的sap用户呢?还是想做外部顾问。如果是用户,你只要学习一般的操作就可以了。如果是外部顾问,那就要学精了,还要求有很好的英语能力,毕竟要跟sap官方打交道。只要你有强大的决心,32岁也只是个开始而已。现在做sap的人太多了,也被这些人搞烂了。


学习从来都不晚,能进入SAP圈子也是一个很好的成长机会。

ERP项目负责人就要对从项目管理的角度看待SAP项目的系统实施。


任何一个行业不管是走上坡路还是下坡路进入都只要做的好都不算晚。我是从SAP Basis做起,已经有8年经验了,现在已经成为了一个项目负责人,我跟你年纪相当,可以多交流。


不算晚,我比你还大两岁,我最近也在负责公司上的SAP,多学点东西都好,共勉。


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