他解释，东华三院运用政府拨款时受社署严谨监管。

东华三院执行总监苏祐安周三(10日)获邀到树仁大学社会工作学系的「Dialogue with CEO」学生座谈，与社工学系四年级将毕业的学生，分享社福机构管理点滴。

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在座谈会上，苏祐安被学生问到日前有关东华三院社服总主任的薪酬报道，苏祐安说「管理一个有超过4000名员工的部门主管，更要处理一盘19亿港元的经费，只用了机构0.14％的部门支出，用这个比例计算的话，这个高层应该不单是NGO（非政府机构）界别中之最挨义气高层，我相信就算是其他界别都极少见。」

东华三院执行总监苏祐安获邀到树仁大学与学生分享社福机构管理点滴。

苏祐安认为，纯粹抽取薪酬数字作为单一解读，是很不公平的事。他提到，很多人认为「275万等于几多位前线社工薪酬」，但他认为这样的比喻是无必要的。他表示：「重点是我们机构有没有因此而削减基层和前线社工的薪级表，又或者用俗称『海鲜价』去聘请社工，答案是否定的」。

苏祐安解释，东华三院与其他获政府资助的非政府机构一样，在运用政府的整笔拨款时，都受社署的严谨监管，亦一直严格依循「整笔拨款手册」条例及守则；每年亦会把营运收支清晰地刊登于机构年报上。他笑说「正正是机构资讯的高透明度及高公开性，才有今次的报道」。

苏祐安强调东华三院「不肥上亦不瘦下」。

他指出，总主任的薪酬只包括薪金、表现奖金及约满酬金，并没有政府员工的其他福利，例如房屋津贴、旅游津贴等，因此，东华三院内同一职级员工的薪酬，是不会高于社会福利署同一职级官员的薪酬。

苏祐安勉励同学们作为新一代的社工，要学习多角度批判性思考，强调东华三院「不肥上亦不瘦下」，并为社工提供良好的晋升阶梯，呼吁同学们毕业后加入东华三院服务社会。

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