他解釋，東華三院運用政府撥款時受社署嚴謹監管。

東華三院執行總監蘇祐安週三(10日)獲邀到樹仁大學社會工作學系的「Dialogue with CEO」學生座談，與社工學系四年級將畢業的學生，分享社福機構管理點滴。

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在座談會上，蘇祐安被學生問到日前有關東華三院社服總主任的薪酬報道，蘇祐安說「管理一個有超過4000名員工的部門主管，更要處理一盤19億港元的經費，只用了機構0.14％的部門支出，用這個比例計算的話，這個高層應該不單是NGO（非政府機構）界別中之最捱義氣高層，我相信就算是其他界別都極少見。」

東華三院執行總監蘇祐安獲邀到樹仁大學與學生分享社福機構管理點滴。

蘇祐安認為，純粹抽取薪酬數字作為單一解讀，是很不公平的事。他提到，很多人認為「275萬等於幾多位前線社工薪酬」，但他認為這樣的比喻是無必要的。他表示：「重點是我們機構有沒有因此而削減基層和前線社工的薪級表，又或者用俗稱『海鮮價』去聘請社工，答案是否定的」。

蘇祐安解釋，東華三院與其他獲政府資助的非政府機構一樣，在運用政府的整筆撥款時，都受社署的嚴謹監管，亦一直嚴格依循「整筆撥款手冊」條例及守則；每年亦會把營運收支清晰地刊登於機構年報上。他笑說「正正是機構資訊的高透明度及高公開性，纔有今次的報道」。

蘇祐安強調東華三院「不肥上亦不瘦下」。

他指出，總主任的薪酬只包括薪金、表現獎金及約滿酬金，並沒有政府員工的其他福利，例如房屋津貼、旅遊津貼等，因此，東華三院內同一職級員工的薪酬，是不會高於社會福利署同一職級官員的薪酬。

蘇祐安勉勵同學們作為新一代的社工，要學習多角度批判性思考，強調東華三院「不肥上亦不瘦下」，並為社工提供良好的晉升階梯，呼籲同學們畢業後加入東華三院服務社會。

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