汇流新闻网记者纪沈廷/台北报导

近年因创新科技崛起,各种产业都将面临改变,这也让数位转型成了全球企业格外关注的议题,那么什么是数位转型?在现今的数位科技发展渐趋成熟,企业希望依赖这些科技加以运用,借此改变企业经营模式与方向,无论是产品、服务、公司营运或流程、企业的商业模式等都将以数位化重新出发,如此带来全新商机的过程,便是数位转型。

那么想要数位转型的企业该要从何开始,又要如何面对这波转型浪潮呢?或许我们能从今日举办的「善用资讯科技与大数据分析,协助企业管理数位转型」研讨会窥知一二。

研讨会中提到,当企业准备进行数位转型时,除了改善顾客服务与工业制程外,内部也可借由资讯科技与大数据进行分析,节省人力耗费,让员工能更加专注在较有价值的工作上,借此提高企业营运效率及绩效。

而勤业众信则表示,若想提升作业效率及进行数位转型,可掌握三个关键:「导入数位科技改善商业模式、大数据挖掘潜在舞弊、运用流程机器人(RPA)」。

导入数位科技改善商业模式:在面对复杂且非常庞大的作业动时,企业应该借由数位科技与转型辅助成本分析与管理,借此提升产品跟成本组合与有效管理效率。

大数据挖掘潜在舞弊:借由风险智能仪表板来进行大数据分析,为的是能全面掌握内控失效或潜在舞弊等风险事件,同时帮助企业发现潜在浪费,甚至能管理企业弱点。

运用流程机器人:如果企业有著重复性高的日常作业,则建议采用流程机器人,借此协助企业能更有效率进行作业与转型,也能因此减少重复性工作较高的人力。

当企业迎接数位转型时,应审慎评估企业体质,无论是重新设计作业流程、减少产线人工干预、正确搜集成本数据及精准规划物料等,都是企业提高生产力与竞争力时的关键,如此不仅能改善顾客服务与工业制程外,内部也能借由资讯科技的运动、大数据分析等来节省需耗费人力的日常作业流程,进而成功进行数位转型。

照片来源:勤业众信联合会计师事务所、Pixabay

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