剛到單位上班科長一直在冒領我的補助近一年，後來被發現了，跟我道歉，我應不應該跟領導彙報，並追究責任？
剛到單位上班科長一直在冒領我的補助近一年，後來被發現了，跟我道歉，我應不應該跟領導彙報，並追究責任？
我下去掛職的時候有個負責財務的幹部，冒領我的餐費六個月（每月500，合計3000）。
剛開始我也很憤怒，我想直接報告領導把他一查到底，但是終歸顧忌太多:都是一個單位的，我跟他都算領導的心腹，告到領導那裡他也會很為難，同時這件事我覺得做不到把他開除的程度，最終領導為了單位顏面一定會勸我和解。
仔細分析利弊之後，我採取了如下做法:
我找到他，跟他單獨談心一次，總體來說是講我們之前感情這麼好，我也不希望把事情鬧大，只要他在三天之內把錢充回我的餐卡，那麼這件事不會有第三個人知道。他當時馬上就答應退錢。第三天，他把錢退了並且把我的餐卡送回來了。
這件事最終我沒有告訴領導，但是我私下裡提醒了分管財務的科長（跟我關係很好），要他以後注意這個人。科長後來有沒有跟領導說我就不知道了。
這還用說，必須向上級彙報。
怎麼處理這個人不是你的職責範圍，但向上級彙報是你的職責。不然他以後將會給單位造成更大的損失。
當然，還要看他跟上級領導的關係。有關係的話要謹慎一些。想清楚各方面的問題後再處理。
有證據的話拿到證據啊。
把證據拿給他看，然後把證據收好。
以後遇到困難了，就直接去找他。
自己的補助有多少都不知道，說明公司的財務制服不公開不透明。由此可想，這單位的類似事情很多，如果你選擇針鋒相對，倒顯得你有些另類，如果息事寧人，頂頭上司又會覺得你好欺負。靜下心想一想，你的補助是怎麼得來的？本身條件具備還是某位領導違規操作幫你的？如果是前者就去告狀吧，假裝不知情先找單位工會領導要補助，再找財務部門要理由，最後找科長的頂頭上司要說法。如果是後一種，就找幫你辦補助的領導，適當分一些給他好了。這種行為在國企的基層員工中很常見。
年輕員工有力氣，有腦力，但是經驗不足，單位裏的老員工，精力不足了，有可能微信都用不明白，但就是經驗足。所以年輕員工不要看不起老員工，多尊敬一些，促進下關係，下次再遇到類似事情，找個小飯店，喝上二兩小酒，聊著天就能給你把問題解決了，對於老員工來說，這就不是個問題。
科長是你的上級吧？
這事已經出了，有些膈應已經埋在心裡了，很難善了。不知道你發現的時候怎麼表現的，跟你道歉的時候你怎麼表現的，所以不好建議。
假設你發現後並沒有聲張，只是不當眾的「不經意」的「隨口」一問，然後他就道歉並主動退你錢。而你「大方」的說不用不用，我也不知道有這事，估計你也沒弄明白，誤會一場。主動給他臺階下，小事化了。以後忘掉這件事，該幹嘛幹嘛。
上面是理想情況，實際上很多事情已經無法挽回。那麼表面上保持過得去，私下悄悄調查取證這些年他共冒領了多少人的補助，金額到了什麼程度，還有沒有其他違規違紀不道德行為。如果此後他不為難你就算了，如果為難你，那就送他一程。
要保護好自己，但也不能讓作惡的人逍遙法外。
這事兒也許不算大，既然對方明面上道歉了，如果你還明著去彙報，既扳不倒他，又會讓他記恨在心，除非你是想向他表明要公開對著他幹。如果這事兒坐實了能把他處理掉，另說。
可以選擇私下裡跟領導說一下這事兒，讓領導知道就行了，把錢要回來，不必非得正式彙報把臉撕破。千里之堤毀於蟻穴，對這種人就是要慢慢的讓領導知道他越來越多的不檢點，終有一天會處理他的。
慢慢來，不必急於一時，因為要考慮到自己的安全，防止被背後捅刀子。
是公務員嗎？行政編嗎？
是的話，就直接跟科長要就是了，不給就去跟領導彙報就是了，領導和稀泥就去紀委舉報就是了。
不是行政編？那就大事化小小事化了吧
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