TeamWell  动态竞争战略

厦门特步(中国)  中阶CEO战略课程花絮

❋ 动态战略提升竞争领导力！准备好成为领跑者了吗？ ❋

厦门，一个地灵人杰之地

本次来到的是一间实力雄厚的集团企业

不仅被授予「消费者最信赖的中国质量500强」

和「中国500最具价值品牌」双殊荣

2016年还荣获「最受欢迎中国路跑跑鞋品牌」

特步(中国)本次将透过 TeamWell 战略课程

以 CEO 视野深度来培育干部领导力

并协助其提升动态竞争力，预备成为「领跑者」！

详细花絮就让我们一起看下去...

 

❋ 组长！？当然得是众望所归之人 ❋

人才培育，经验要累积需要长久时间
但时间一长，又容易产生框架或经营盲点

哈佛商业评论杂志建议企业可以向「军队」学习
而 TeamWell 采用「归零学习法」和「模拟对抗」电脑系统
便是将军队的训练模式运用于商业之上

让学员不是只站在自己熟悉的岗位上作思考、决策
进而帮助学员发现是否有不周全的盲点！
透过模拟对抗的电脑系统，将需要 3-5 年的经验累积
加速在两天内进行训练

这两天的战略实战过程
学员们将透过实务操作来累积经验
不再只是懂理论、套公式
而是进入一个瞬息万变的商场动态环境中，能够灵活应变作决策

 

❋ 可别以为只是坐著听课，每次的决策都会在陈老师的点评中剖析出问题 ❋

很多人都以为战略就是纸上谈兵

但 TeamWell 强调在整个决策过程，不是传统的学术理论学习

而且每次决策完，陈老师都会请学员要上台来讲述自己的作战规划

与此同时陈老师将会点出主管们的思维上，是否有甚么经营盲点存在?

并且在电脑跑出模拟经营成果后，主管们便能意识到在决策时

自己或团队之间，是否有甚么要加强或转变的部分

此堂课最精华的便是此点评阶段，也是大多数主管反应收获良多之处

 

❋ 我跟你讲，我们就合作吃下这片市场如何？ ❋

如何让这些主管们快速累积市场作战的经验呢？

TeamWell 借由动态的决策过程，让学员经历到

不是待在自己的组内作决策就好，有时候你要去刺探

有时候你要去找人合作，同时，也会有很多人来刺探你们

因此情报战，或是合作案等等都会是对于市场产生影响的所在

当然...来谈合作的人是要合作还是借机来渗透？

这就是每个学员要自行发掘的！

 

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