开展时间：开发新产品或者对产品进行更改时。

基本要求：①建立横向协调小组，指定项目负责人；②确定顾客的要求，指定各成员职责；③加强与供应商、顾客的联系，并定期举行会议；④对成员进行质量工具相关的培训；⑤顾客与供应商共同参与；⑥运用同步技术，并行进行设计、制造及其他相关过程；⑦制定相应的控制计划；⑧解决项目进程中的问题；⑨制定匹配的进度计划。

小组成员：技术、制造、材料控制、采购、销售、现场服务、质量、供应商代表、顾客代表。

主要特点：典型的PDCA循环，前一个阶段的输出是后一个阶段的输入；同步工程，各个阶段的时间产生重叠；「反馈、评定和纠正措施」阶段贯穿始终；无止境的项目循环，一个项目的结束，另一个项目的开始。

主要内容：①计划和确定项目；②产品设计和开发；③过程设计和开发；④产品和过程确认；⑤反馈、评定和纠正措施。

阶段目标：


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