營銷人最需要具備的能力，你都有嗎？招商快車（藍奧集團）
對於一個營銷類工作者來講，他們的核心競爭力是什麼呢？怎樣才不會被輕易取代。在市場競爭激烈的環境下，營銷人的生存指南是什麼？這些是每個營銷者必須思考的問題。
01、一個優秀的營銷人必須具備知識體系在營銷中，有一種害人不淺的論調：「營銷知識沒什麼卵用，很多成功的生意人根本就沒有學過什麼營銷，甚至才小學畢業，也做得風生水起，營銷全靠實踐。」這種說法，不加思索，身邊的確也是有很多的案例向我們證明了這句話彷彿是正確的，就像上面提到的，招聘時的要求放低。以至於現在社會上普遍有的一種說法是，輕視營銷知識，更別談知識體系的建立了。
那些人雖然不具備什麼營銷知識，但通常擁有超人的悟性、爆棚的運氣，甚至特殊的資源，能夠讓他一直做出正確的判斷，直到最後成功。而你呢，或許什麼都不具備，卻也在那兒傻呵呵地說著「營銷知識沒卵用啊沒卵用」。悟性、運氣、資源這些東西，要麼是虛無而不穩定的，要麼是普通人根本不具備的，而一個普通人，要想更穩定地輸出營銷能力，則必須具備營銷知識！營銷很多人看重的是實踐，但是只看重實踐，收穫的東西時極其有限的。最明智的方法一定是站在既有知識的基礎上，在擁有一定的參考和預先思考的前提下，充分去實踐，這樣實踐的成功率也要高得多。
「經驗無用論」就這樣被過分的放大。其實，作為一個營銷人，商業案例的積累無比重要。
理論往往落後於實踐，我們經常拿來解決實際問題的「思考路徑」，往往取決於對實際商業案例的總結、升緯和提取。並且，結合大量商業案例去理解思考路徑，才能更加幫助我們內化這種技能。所以，當我們在了解喬布斯重回蘋果，大刀闊斧的縮減產品線之後，才能體會到「聚焦」在戰略上意義所在。當我們在分析了小米是如何以低價智能手機切入市場，並獲得巨大成功之後，才能了解「存在未被滿足的市場需求」，是企業存在的基本意義。當我們在分析了多個類似於「keep」、「喜馬拉雅」、「半糖」等品牌的定位時，才能真正明白：綁定生活場景，觸發消費者記憶。逐漸成為了移動互聯網時代新的玩法。
當我們在深入分析了類似「逃離北上廣」、「杜蕾斯鞋套」這種事件營銷之後，才能得出「佔領消費場景」、「提供明確的認知信息」，是設計一場事件營銷必須要考慮的因素。......所以，案例的積累也是必不可少的，實戰才可以檢驗真知，驗證理論的正確性，並不斷的更新自己的知識庫和經驗庫。
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