發信日期：100-1-6

信件編號：2011001218

內　　容：「見怪不怪」，如何期待？

　　「謝謝來信，所提寶貴意見，『已敬留供參考』。」很抱歉首先就貴府代表馬先生對「敝人在『民意信箱』所提拙見之回覆」略為舒發個人感受：

　　一、敝人利用兩個晚上六個多小時來撰擬的「意見」，貴府大概用不超過10分鐘的時間來回覆，本人與貴府對「民意信箱」重視的程度，似乎有很大的落差。

　　二、從「留供參考」這句話可以明瞭：「此一『民意』，經幕僚人員研析、判定，可歸類為『參考價值不大』，故以『敬留供參考』回覆即可。可想而知，不會有任何單位或個人會拿來『參考』，『存查、歸檔』將是惟一的命運(但願敝人錯了)。

　　三、另一個可能是經幕僚人員研判，該「民意」純屬個人觀感，且內容對馬先生欠缺尊重，因馬先生「不好批判性言語」，故該「民意」不宜亦無需呈馬先生。

　　四、敝人誠懇的向貴府建議：「要讓追隨者、所屬亦或敵對者人人滿意是永遠不可能的，但讓人人感動卻是值得努力的；幕僚人員之作為萬萬不可成為製造『官長』與所屬(追隨者)間相互誤會甚至對立的原兇」。

　　五、在下與家人對貴府的回覆，均明顯感受到其間的「敷衍」與「應付」，但家母仍鼓舞在下不要氣餒，中華民國是我們大家共有的，馬先生是我們選出來的，是中華民國最大的公僕，他的薪水最高、資源最多、權利也最大，馬先生絕對知道，人民是主人，馬先生是僕人，總統府的幕僚人員也是人民的公僕，不是馬先生的僕人(若薪水是馬先生發的則例外)。

　　六、最後如果貴府真心認為本人上一封「意見」真的只能「敬留參考」，也許與本人今天所呈送的意見：「見怪不怪，如何期待？」有異曲同工之妙，該「民意」或已被研判為「杞人憂天」、「誇大其詞」或「言過其實」。

　　若語氣過重或有冒犯請見諒，現言歸正傳；

　　禮記大學：「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善………物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。古之慾明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物。物格而後知至；知至而後意誠；意誠而後心正；心正而後身修；身修而後家齊；家齊而後國治；國治而後天下平」。

　　請原諒在下造次，自大學經一章摘錄上文，目的在「對比」下述新聞摘要：「2012年1月2日蘋果日報─空軍司令娶媳，在空軍官兵活動中心席開78桌，動用近50名官兵於現場任『服務人員』。出席者包括國防部長、參謀總長、海軍司令、陸軍司令、海軍副總長、陸軍副總長、國防大學校長、總統府戰略顧問、總政戰局代局長等，且均乘『公務車』赴宴。國防部軍事發言人並強調：『國防部長等高階將領一早就有公務行程，到婚禮現場也是致意，宴會結束後便進行下午的公務行程』」。

　　將上述兩段文字予之相互對應，「見怪而不怪」應該是較為貼切的標題，因為出席婚宴者似乎並不覺得有何不妥，部份官員甚且以為：「應無需如此大驚小怪？這是很正常的，只是媒體與人民不瞭解」。

　　敬愛的馬總統，「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善」，不是孔夫子留給後人參考、聽聽就算的，我們若好好思索孔夫子接下來所強調的：「欲明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物」。就知道「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下」是領導者追求個人與國家「內聖外王」的必要步驟，而以「格物」為之端。

　　王陽明解釋「格」為「正」亦即為善去惡，端正之意；「物」為「事」，是「意念」所嚮往之物；「致」為「至」、「知」為「良知」，「至知」即指須靠「推行實踐」方可到達「良知」；「知至」則指「良知所知者極其至」，「至」為「極至」之意；「致知」與「知至」既是手段與目的也是過程與結果的關係。依前述釋要，「格物」「致知」與「知至」之解釋是：「必須首先端正內心意念(慾望)所向之事物，纔可推行實踐人的良知，並使良知到達最極至的境界，爾後再循「意誠、心正、身修、家齊、國治、天下平」的脈絡，逐次通往『內聖外王』的終極目標」。

　　「空軍司令娶媳」一事，請馬先生停下忙碌的腳步，靜下心投注些許的關切與思考，當大部份的官員都習以為常、不以為怪，且坦然面對、接受；此種「價值觀與態度」，對應於大學「明明德，親民，止於至善」及「格物、至知、誠意、正心、修身……」，是「相互輝映、相得益彰」呢？還是「似是而非、似非而是」？孟子曰：「人不可以無恥。無恥之恥，無恥矣！」顧炎武說：「恥之於人大矣，人之不廉而至於悖禮犯義，其原皆生於無恥也，故士大夫之無恥，是謂國恥」。今這些身處高位、食民俸祿之政府官員，未思民間疾苦、物力唯艱，公私未分、大言不慚，試問這是「明明德，親民，止於至善」的展現嗎？或是「格物、至知、誠意、正心、修身」的具體實踐？對馬先生、對國民黨、對中華民國政府是助益還是傷害呢？

　　如果無人爆料？如果媒體未予之報導？此一事件絕對不會引起任何官員的注意與反省，請問「調整職務」是針對事件的被披露？還是針對事件的本身？如前所言，若無媒體爆料與報導，是不會有人被「調整職務」的，這不是很奇怪的現象嗎？請馬先生想一想，這只是單一事件？還是冰山一角？文化的形成、價值觀的塑造，絕非一朝一夕可成，欲轉變而趨於善與美，其困難與複雜更是可想而知。同樣一羣人在「貪腐敗壞」的環境中不斷獲得拔擢、晉升上位，又如何冀望這羣人來推動馬先生「德才兼具、德重於才」的理想與承諾呢？「物以類聚、人以羣分」是黃毛小兒亦熟知的道理，這羣人會為馬先生、為國軍、為中華民國，提拔與自己完全不同的，真正「誠實、正直、清廉、簡樸、有良心、血性」的優秀將校嗎？那是緣木求魚，絕對不可能發生的事，就好比「秦檜」用人定是「阿臾奉承、逢迎拍馬」之流，「嶽飛」擇將定是「忠義血性、純樸善良」之輩。馬先生授予雷將軍「上將」階級時，是否嚴肅的思考過「雷將軍」軍旅生涯中部屬對他的觀點如何？過去他帶過的部屬是如何評論他？相信馬先生的智慧應該能理解在下的想法。

　　「知恥近乎勇」這種勇是一種道德勇氣，是良好品德的根源，民族與國家之所以興盛，端視主政者是否積極而有效的提昇國人的道德勇氣，因為那關乎國人對自我的期許與自信心的展現，請馬先生正視「見怪不怪」的嚴重性，若馬先生也以為「何必如此大驚小怪」，在下應無言以對、亦無話可說。感恩！

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【總統府的回覆】

回覆日期：100-1-12

回覆內容：

　　感謝您的來信並提供寶貴意見，總統特此表達最誠摯的謝意。希望您能繼續不吝賜教與支持，共同為臺灣的未來努力打拚。順祝　平安如意　

　　　　　　　　　　　　總統府 敬啟