相比腾讯、阿里、京东、百度这些世界500强的互联网巨头,小米是一个非常年轻的500强企业2010 年4 月成立,仅用5 年时间,就以惊人的增速跃升为世界第三大智能手机生产商,是全球最快成为世界500强的企业。现在,随著小米电视、小米路由器、小米移动电源、小米耳机、小米手环等产品的推出,小米已经成为国内首屈一指的生态链企业。

可能有的人会问了:「小米为什么能够在这么快、这么短的时间内成为世界500强企业呢?

要知道对于优秀的企业来说,成为世界500强,都需要奋斗几十年。小米快速成王之路,与中国改革开放以来逐步建立起来的良好经济环境是分不开的,正是有了良好的经济环境,小米快速发展才具备相应的资金、技术、人才供给基础,否则一切只能是无源之水。除此之外,小米之所以成功,我们认为主要有三个方面原因。

一、站在「风口」的时代

2010 年小米成立,而正是在那年,中国进入了「移动互联网」时代,小米的巨大成功与其能够选准时机站到风口密切相关,正如其CEO 雷军自己所说「只要站在风口,猪都能飞上天」。

2009年以来中国手机出货量

首先、小米的成功,与中国制造业的发展进步关系是非常密切的,小米是典型的硬体+互联网服务企业,但是小米本身是没有制造工厂的,全靠其他企业代工。改革开放三十年,中国制造业取得了非常大的进步,成为了世界工厂,制造能力世界第一,所以小米这样的企业才非常容易地找到合适的代工厂,同时也节省了大量的工厂建设成本,使得小米可以专注在产品的研发和市场的营销上。

其次,中国电信基础设施的迅速发展,由于中国电信市场的改革,三大基础运营商之间的竞争,使得电信基础设施飞速发展,中国成为电信基础设施最先进的国家之一,使得移动互联网用户飞速增加,为手机和互联网企业的发展提供了庞大的用户基础。

再者,中国巨大的人口基数也是小米成功的非常重要的因素,从技术实力上讲,小米、OPPO、VIVO等中国手机企业同苹果、谷歌这样的企业是没法相比的,但是由于中国巨大的人口基数,对中低端手机的巨大需求,使得小米可以依靠低端产品起家,逐渐建立自己的竞争优势。

二、独特的人才优势

小米之所以能够成功,快速成就世界500强,与独特的企业创始人是密不可分的,小米创始人雷军是中国IT界的大咖,是中国千千万万程序员的偶像,具有巨大的市场号召力。小米成立之初,也充分利用了雷军在行业号召力,树立了强大的市场影响力。

除了创始人雷军外,小米的整个创业团队也非常强大,联合创始人林斌曾担任过谷歌中国工程研究院的副院长,担任过微软全球技术总监和高级开发经理,属于互联网和软体产品技术领域独立风骚的人物。联合创始人黎万强是中国互联网营销旗手,是参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。其他多数高管也都有傲人的履历,是各自领域的精英。正是有了这样的一直精英团队,才让小米如虎添翼。

三、文化和机制支撑

如果说小米的发展速度是一个奇迹,那也是一个天时、地利、人和同时具备才成就的奇迹。单就经济环境、商业模式、人才优势而论,国内就有很多企业和小米类似,比如曾经辉煌的乐视与小米就非常类似,特别是商业模式上,可以说是乐视是真正的开创者,但是小米却成立最终的成就者,巨大差异的背后,文化和机制是最为关键的因素。

1、小米全情投入的文化

不像乐视的贾布斯更像一个故事大王,雷军是一个务实的人,小米的团队也是一个务实的团队。小米同华为一样是一个有长期艰苦奋斗的精神,有百折不挠的韧性的企业。据说,小米创业的8年,雷军没有一天是十二点以前下班的,投入到这种程度,想不成功也难了。

2、是早期的发展规划

小米成立之初,雷军的理想就是要做一家收入千亿元以上的企业,因此,在商业模式的设计,在融资规划、上市规划等方面都是高瞻远瞩的。比如,早在成立之初,小米就在开曼群岛注册了上市主体「小米集团」。在商业模式上,小米一开始就设计了「铁三角」,从研发软体操作系统起步,从小米手机实现突破,建立起了小米生态链体系,获得了生态竞争优势,从而成为行业领先者。

3、不断变革的勇气

为适应市场和业务的变化,不断进行变革,是许许多多企业持久生存和发展的关键,小米也不例外。2016年小米手机销量下滑,暴露内部管理和外部营销方面的诸多问题后,小米通过调整管理层,加速线下渠道的扩张,同时加注设计创新上的投入,精简产品线,优化产品逻辑,推出了更多的「发烧」级产品。2018年,小米进行组织变革,新设参谋部和组织部,增强总部管理职能,同时将四大业务部门重组成十个新的业务部,促使一批80后高管走到前台。

4、创新的激励机制

有没有这样的企业,允许员工在股票和现金之间弹性调配比例作为自己的薪酬,「工资+股票、70%工资+股票、生活费+股票」,这应该是属于小米的创新。从激励机制上讲,员工薪酬支出是高科技企业主要的成本之一,小米大量使用了股权激励的方式,为创业公司节约了大量急需的资金,同时将员工的利益与企业的发展长期绑定,充分调动了员工的积极性,所以也有专家说,小米的管理水平不是世界一流的,但是激励机制是世界一流的。

目前为止小米是成功,但是小米的发展后劲如何呢?4月9日下午,雷军发出小米全员信,题为《吹响小米踏上创业第二阶段的号角!》,小米已经走在了向更高峰攀爬的路上。但是,小米上市后,一个一个成为千万、百万富翁的员工,是否还能全情投入,是否还能艰苦奋斗,雷军能否把小米带到一个新的高度,让我们拭目以待吧!


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