一、先细数一下劳动主管机关的武器有哪些：

1. 调解委员会
2. 劳动检查
3. 裁罚

少的可怜不是吗？劳动部这几年一直鼓吹成立工会，我个人觉得就是一种不负责任的做法，因为裁罚都无法落实的情况下，劳动部只是将炮火推向企业中的劳工而己，工会的成效不彰基本上劳动部要负非常大的责任！


二、立法委员应该要将『劳资会议』列入劳基法中：

劳资会议是一种『无法可管』的存在，就是一种可有可无的角色扮演，但事实上劳资会议其实可以跟渐进式改善劳动条件有直接的关系，立委诸公们，应该要做的是将劳资会议成立专法或放入劳动基准法的法条中，让劳资会议分担工会的角色与作用，抗争如果可以改善，早就改善了啦，渐进式、调整式的做法才是真正有利于劳资双方。

三、裁罚辅导机制要跟渐进式改善与累犯成比例性的增长：

裁罚 + 逐步重罚 vs 累犯

辅导  vs 渐进改善

这两者其实并没有冲突的问题存在，细数劳检的裁罚金额，其实每年金额都是上升的，但钱是政府收走了，结果企业仍将这笔费用转嫁到劳工的身上，这不是一个很讽剌的现象吗？所以应该要在裁罚、重罚、辅导做一个明确的分别，而这标准的制定者不应该是各县市政府的劳动主管机关，该做的应该是劳动部才是。

四、劳动部出具统一的执行裁罚标准，交由劳动局执行：

各说各话、各做各的，这就是目前的状况，劳动部只负责讲解法律概念，执行则交由劳动局，这是一个极其离谱的事情，承办人是否都受过真正的法律训练、承办人是否都有实务的经验，如果继续放任这种状况发生，这种不同步将会是劳资对立的原凶。

五、调解委员可以的话麻烦20%换成律师：

另一个就是调解机制，其实这是一个很好的机制，但重点是小弟必须直接讲，我们大部份的调解委员真的并没有受过法律的训练，所以调解每每都成为喊价大会，这不但无法帮助到劳工或企业，有时甚至是加速劳资争议的产生，所以是否要将部份的成员更换成律师，这是一个可以讨论的方向，我知道我说出来会得罪人，但调解委员素质不佳，早就不是新闻了不是吗？

六、劳检员要增额，且要做素质上的提升：

劳检员其实是最惨的受害者，过劳不说，要嘛是不适用劳基法，要嘛就是一年一聘，说真的是正常人谁想干啊？所以增额劳检员以及要给予法律、谈判、沟通等专业科目的训练，最重要的是要懂得该行业的行规与生态，不要一去就是劳基法拿出来裁罚，这不但无助于改善问题，更有可能是让劳工更加的受害。

结语：

我上述的六点短期，我看是十年内都应该不会成真，但我真的很好奇，为什么我的客户都不会有类似的状况？为什么劳资会议可以每个月开一次？所以我写出来是希望可以影响各位，少一点对立，多一点沟通，这才是长远之道，拜托不要再拿黑心企业名单出来了，因为那一点用都没有！

 

原文出处：

《冰与火的世界劳动法令部落》