9個人完成1萬多個任務，銀行為何瘋狂營銷ETC？
【原創】9個人完成1萬多個任務，銀行為何瘋狂營銷ETC？
（非特別標註，文章皆為譚浩俊原創）
9個人要完成1萬個ETC的簽約指標，平均每人1000多個，無疑是壓力山大，會把員工壓得喘不過氣來，這到底是為了什麼？
其實，對銀行來說，每項存在比較大的利益空間的行當，都會把任務下達給員工，讓員工不惜一切代價、不擇手段地推銷。如信用卡推銷，就是非常典型的一種。也正是因為信用卡的過度推銷，引發了許多社會問題，造成利用信用卡透支、最終償還不了、影響個人信用的問題頻發，甚至發生惡性事件。特別是那名年輕女律師助理因為信用卡透支而自殺的案件，更引起輿論強烈反響。
不僅如此，像理財產品推銷，也存在很大問題，存在過度推銷，甚至員工利用欺騙手段，達到推銷理財產品目的，最終出現許多糾紛和問題，損害了投資者利益。
就ETC來說，作為未來一段時間收費改革的一項重要工作，確實能夠給銀行帶來很多不需要投入更多的利益，能夠擴大銀行的影響力。但是，把任務全部下達給員工，讓員工背著沉重的推銷任務去工作，也實在是有點過分，有點像推銷信用卡一樣，最終會引發許多新的矛盾。
要知道，ETC可不像信用卡，可以一個人辦多少張。ETC只能一輛車一個，員工一個人要推銷1000多個ETC，找誰去推銷。如此一來，員工為了完成任務，就要利用一切關係和手段，包括給安裝者報酬和好處等。毫無疑問，會把這個市場搞亂，把銀行及其員工的形象搞壞。
所以，在ETC的推銷方面，各大銀行還是要順其自然，不要給員工太大壓力，也不要把任務下得那麼重。如果實事求是，適當地給員工下達一些推銷任務，員工也是會認真去做的，任務下重了，會適得其反，甚至影響工作，影響員工對單位的感情，影響員工與銀行領導的關係。管理，需要講求藝術，推廣業務，也要講技巧，而不是任性決策。
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