【人資講座】從發現優勢 到因才適任
賺錢的第一步:稱職
「我真的有在公司內發揮所長嗎?」這不是員工個人的職涯發展困擾,而是企業整體財務績效下滑的前兆!
根據權威的「蓋洛普路徑」調查,企業要賺錢,首先員工要和公司契合。
而最基本的條件,就是員工從事能發揮自己特長的職務。「因才適任」不只是個人成就感的來源,更是企業獲利、客戶滿意的基本條件!
管理優勢,就能因才適任
「我們有做人格量表和心理測驗,也發現員工優勢了。」但是到了部門主管手中,下一個問題是「測完了,So What ?」這是因為從「發現優勢」到「因才適任」中間存有鴻溝。
「因才適任」的下一步,就是教導主管如何「管理」和「發揮」這些優勢。
以簡御繁!
我們發現,優勢是成羣結隊的出現,換句話說,擁有A優勢的人,通常也伴隨著擁有B優勢,只是需要正確的方法將它引導出來:
- 實踐家優勢羣組:蒐集、回顧、和諧、統籌;擅長微觀管理
- 謀略家優勢羣組:排難、策略、紀律、分析;戰略思考專家
- 願景家優勢羣組:前瞻、信仰、分析、完美;嚴謹的把關者
- 指揮官優勢羣組:行動、理念、取悅、競爭;挑戰開創拼搏
- 夢想家優勢羣組:適應、個人、體諒、交往;擅長人際協調
想知道這些優勢羣組具體的內涵和管理心法,請千萬不要錯過本次講座!【詳細資訊】