怎麼看待別人每次只問價不購買？
跟別人合租一間寫字樓，每次利潤高的活兒，他都是當著我的面給別人（我熟悉的同行）打電話，然後把活兒給別人幹，利潤極低的、不收費（或者小問題，不需要付費）的活兒就找我幹，久而久之，我很反感，我該怎麼辦？
不買的理由千萬個， 瞎猜是沒有用的。
但是在我做外貿這行當裏， 你知道別處買了還來給你說一聲的客戶有多難得麼？
還來給你說， 至少說明人是記著你的， 就是因某些原因沒有從你這沒有買而已
作為一個銷售， 得多問自己一句為什麼， 要提升自己， 努力破局纔有收穫啊
我遇到過詢價不買的顧客，但是每次都是同一個人多次詢價，又不購買，我遇到的很少，基本沒有，可能跟從事的行業有關。而且事後還特意打電話，說已經在別處買了的，我從來未遇到過，個人覺得有點奇葩了吧。
對於這樣的顧客，首先反思一下自己的商品，價格是否合理，質量是否有保證，服務水平怎麼樣等，做好自己的同時，正常接待一下吧，權當是練手。
對於新手來說，別人問你產品多少錢一盒，這個時候很多人以為別人馬上會買，其實只是瞭解一個價格，心理做一個對比而已。這個時候我們要避開討論價格，多讓對方瞭解價值，如果沒有人認同價值，再便宜對方都會覺得貴。價格並不是能否賣出貨的關鍵，而是方法。有低價沒方法，你照樣賣不出去。談產品可以從性價比上對比你的產品多好，可以從產品獨特的價值上說明是其他產品比不了的，也可以通過售後服務優惠等說明你的產品好在哪裡？同時也可以贈送你的虛擬產品和一些小禮物，這樣提供附加的價值，也會相對能夠讓人容易接受。
謝邀
作為一名採購，多家詢比價是一項基本技能，就像買東西貨比三家一樣，家常便飯。
如果是我來說，一般我會在我印象中合格的幾家供應商，讓他們報價，然後直接選最低，一般不會通知其他家，除開他們問起。其根本原因，採購本職就是注重成本，產品質量差不多，當然最低那家。
有些採購喜歡多次報價，之所以不多次報價是因為我覺得浪費彼此時間，來來回回玩套路折磨人，所以我接手的供應商他們自己掂量一下直接報價格，多次報價沒選他們，我就會特意找他們商量一下，看看是不是他們成本有問題，如果做不到成本優勢以後我就不會再找他們詢價，因為也是浪費彼此時間。
可能會問如何保證價格，因為作為採購基本會對自己的品類有一個心理預估價格，然後自己在市場上會不斷找新的供應商，做引入、篩選、降本，做到同質下價格最低。
對於題主這種情況，其實直白的說就是你家的東西太貴了，不具有競爭力也不能差異化競爭，對於正常的採銷，市場不是過家家，不是有來有回講人情，也不存在不看功勞看苦勞的現象。
對於一名職業採購來說，市場是優勝劣汰，最終選擇只有兩種狀況：
你家的東西別人做不出。
或我用你的東西放心，你給我的價格你的同行做不到。
在我們這個IT分銷行業。
客戶多數都是需要找我們給出方案、出配置等等。
就好比你想買個伺服器用，然後碰巧在知乎看見我了，可能你覺得我這邊划算順眼，於是乎你就會找我問：
我有個什麼需求，能不能給個推薦的配置型號參數之類之類的。
我這邊的話多數情況下都是尤其必應，比如說像這樣：
前前後後也是有幾個落地的，那麼那些沒能搞定的呢？
有的說公司別的同事安排了。
有的說，公司領導要求服務本地化。
有的說，預算被砍了。
還真沒有一個說是已經從別處購買了的。
你已經很幸運了。真的。
至於這種情況，我的感覺無非兩方面：
他/她認可你的服務（就好比你的報價單做的很漂亮，參數寫的很Nice，like me），但是無法認可你的價格。
他/她認可你的服務（就好比你的報價單做的很漂亮，參數寫的很Nice，like me），但是對於採購下單這個步驟,他/她無法主導，like me。
他/她認可你的服務（就好比你的報價單做的很漂亮，參數寫的很Nice，like me），並且採購可以完全主導，但是從你這邊拿貨沒有任何的好處，like me 。。。
歡迎補充，，
首先，他告訴你已經從其他家買了，這是不錯的了。
其次，後續再邀請你報價，你可以嘗試提出送樣或者和他們技術人員對接上。
這個是你自己有啥地方沒做到位，自己反思下
因為想比價吧，不過特意打電話告訴在別處買了就有點說不過去了。
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