纵览过去的十年,科技行业翻天覆地的变化,正应了中国那句老话——三十年河东三十年河西。曾经风光无限的国外企业都没有了昔日的骄傲,先是诺基亚被微软收购,然后是一直「做减法」的爱立信大裁员,再到思科的衰落,三星的市场份额降低,苹果股价下跌……当全球科技行业进入瓶颈期的大背景下,中国企业华为却逆势而上,一步步的超越曾牛气哄哄的国外企业。

被华为甩在身后的外企们

曾经的爱立信、高通、思科三座不可跨越的大山,在今天已经成为历史。之前华为超越美国思科,成全球核心路由器市场的第一,世界为之侧目。「美国就是思科的后院,谁也别想染指」钱伯斯曾底气十足的话语还在大家耳边回荡,被限制进入美国市场的华为,用事实告诉思科,强者从来不需要什么公平的竞争条件。思科也正是由于在顶级产品上的优势蒙蔽了双眼,放松了警惕,才逐渐走向衰落。

而这个通讯界罕见的「百年老店」爱立信,也被抢走了第一的位置,华为翻身成为全球第一通讯设备运营商。日前美国的《财富杂志》发布世界500强名单,华为以785.108亿美元营业收入首次打入前百强,排名第83位,而爱立信以260.044亿美元排名第419位,再次被华为远远甩开。竞争激烈的市场,此消彼长,不进则退,华为的快速成长压制了爱立信的业绩增长空间。爱立信也无奈感叹,华为这个对手太强大!

近几年爱立信的转型策略是「做减法」,先后剥离了终端、晶元等业务,力求在转型过程中能够轻装上阵。如此一来,产品单一的爱立信在与竞争对手对抗时便处于劣势。

还有谁?当然少不了处于垄断地位的高通,即将到来的5G时代,华为拿下重要话语权。控制信道短码话语权被华为拿下时,高通彻底告别了他的垄断时代,也将是华为下一个超越的对象。

华为的成功会不会成为历史?

华为的成绩,全世界都有目共睹,当然华为走到今天,少不了任正非这样的传奇领导人掌舵。华为技术实力的累积也并非一日之功,无论是在运营商合作方面,还是在业务方面。如今的华为不但拥有终端业务,而且持续高速增长,智能手机业务也提交了一份优异的答卷。

然而华为骄人业绩的背后,推行「狼性文化」的任正非将退隐的消息被推到风口浪尖,如今73岁高龄却迟迟没有退隐幕后的任正非,不知是否因为没有满意的接班人才不敢将企业交出。难道真如外界传言一般,一旦任正非退休,那爱立信的今天将会变成华为的明天?

华为会不会成为今天的爱立信?

纵观华为,任正非雷厉风行的性格让所有人看的,在别人认为不可能的地方,硬是开辟了一片绿地。但太过优秀的企业家也会出现不利的一面,可以说任正非对管理团队有著较大的影响,一举一动都带有任正非的影子,做华为的接班人似乎还不够火候。眼看董事会的元老们该走的也走的差不多,而年轻一辈又是否能胜任,并将任正非独特的「狼性文化」传承下去?都是未知数。领导人的每一个决策都将背负著整个企业的使命,任正非曾明确的表明选择华为接班人的要求,要具备高瞻远瞩的价值观、不固步自封及全球市场格局的视野等,由此可见一个企业领导人何其重要。爱立信的落败与领导人决策的失误有著很大的关系。所以华为会不会成为今天的爱立信的猜测,并不是无稽之谈。

也许华为没有任正非的带领会再次遇到瓶颈,前行的道路没有一帆风顺。不过5Giii认为一个企业最好的成长是与时俱进,同时掌舵人的一颗平常心也是伴随企业稳步成长的关键。华为的成功不是偶然,爱立信的落败也并非不可预测,就让爱立信的落败一直鞭策华为进步。


首先要解释一下,通信设备和网路设备不是一个东西。

在通信市场有一个非常有名的组合「阿诺爱中华」,这个领域思科并没有多少份额,这个领域要说华为竞争思科,那就是说笑,反过来还差不多。

手机和终端市场,思科不做这个,也没有什么说头。

网路市场要细分一下,在运营商市场,思科确实被华为侵占了不少的份额,不过主要发生在国内,这也导致了思科的全球份额增速放缓。全球市场中,思科的竞争对手不只是华为,还有Juniper,这个领域里头华为作为新人比较生猛是大家的共识。现在的市场其实很尴尬,中国思科进不来,北美华为也过不去。不过考虑到华为的销售手段一流,以后市场开放了真能掀起浪来,也不是不可能的(根据经验此处会撕逼)。

不过说归说市场规模吧,图实在找不到了,直接说吧,在全球范围,在全球范围,在全球范围,重要的事情重复三遍:

运营商路由器和交换机市场,思科依然领跑,后面是华为和Juniper,不过三家份额越来越近了,目前比较稳定(上下游已经稳定了,掀不起什么腥风血雨)。

企业级路由器和交换机市场,思科依然领跑,份额依然在80%左右,华为的企业BG刚起步,利用成熟的渠道,发展势头还是很猛地,离颠覆尚远。

协作市场,Polycom/微软和思科等领跑,华为初起步。

伺服器市场,Dell/HP/IBM/思科领跑,华为刚起步。

以上信息均可以在IDC/Infonetics等渠道上收集到,Google亦可,不要百度思科不然出来的全是培训你们懂的。

技术研发实力…

这个是最容易撕逼的地方哈哈。

不过我只打算讲一个点,发展方向,纯私货。

之前说过思科的定位很清晰的。IT市场现在就是第一梯队玩概念,第二梯队玩配置。在企业网路市场,从云到BYOD到SDN到IOT,思科一直是概念的提出者,牵著市场走。这点也反应到他们的产品线上,比如勇于和HP撕破脸做伺服器就是一个很好的例子,现在UCS的成功也在SDN的推广上推波助澜了。

华为嘛就有点看不懂了,感觉就是竞争对手做什么华为就做什么,毕竟概念上落了后手。当然现在华为有钱舍得投入研发是值得肯定的,这没有什么黑的地方。而且在通信领域也已经开始去牵头了(不过这又不关思科什么事儿)。这个角度来说,华为销售和保障做的是真牛逼啊,马上双十一了,估计又有不少小伙伴要通宵保障网路去了吧,祝好。

防止被喷 我再补充下

  很有意思的是,很多人对于思科和华为的恩怨认知在于思科03年对华为的一场官司,和浪潮之巅里面的描述,想当然的就带入了情感觉得这俩公司是你死我活的关系了,但是实际可能没有有些人说的那么惨烈。

  我刚才已经从产品、市场、技术几个方面回答了这个问题,鉴于上述都不是我的强项,我还是用我一贯的做法,换个角度来答这个问题吧。卧薪尝胆的成语大家都看过,说的是越王勾践被吴所败后,卧薪尝胆,十年生聚十年教训,然后打败了吴王夫差,成了春秋时期最后一个霸主,但,可能很多人都没有想过一个问题,勾践卧薪尝胆,成功逆袭之后发生了什么?华为现在面临的问题,就是越王勾践逆袭后的问题,而这个问题,就是解答华为和思科最深刻差距的一把钥匙。

我记得,华为教父任正非曾经在一个内部讲话里说:过去,华为一直是一个追赶者,跟在思科、爱立信的后面苦苦追赶,但华为很快就会成为通信业的世界第一,成为世界第一之后怎么办,我们不知道。(原话记不太清,没找著,大概意思是这样)。

  所以,我丢出自己的一个判断:华为和思科真正的差距,就在于华为从未做过领跑者。 思科不仅长期是世界第一,而且,在无人能敌的那些年里,思科从未停下过自己发展的脚步,虽然他知道所有人都已经在他的身后,但他依然有自己发展的方向,更可怕的是,还一直保持著发展的速度。

  而华为,就像是马拉松长跑,一个输在起跑线但从未放弃的选手,一路上,他看著思科冲过一个有一个路口,接受无数人的掌声和欢呼,赚取无数的利润,自己却只能远远的跟著,学习别人怎么跑步、怎么呼吸、怎么发力,在他和思科之间,那时候还有阿朗、索尼、爱立信…… 华为追赶了很多年,直到有一天,他突然发现,自己已经超越了过去那些看起来遥不可及的对手,现在自己成了世界第一,再也没有领跑的人站在前面供自己学习,下一步怎么走,成了摆在面前最大的问题。

我还记得,任正非在创业20周年的时候,曾说过这么一段话:华为在过去每年坚持投入销售收入的10%以上用于研发,尤其是最近几年,有超过2.5万名员工从事研发工作,资金投入都维持在每年七八十亿元以上,经过多年艰苦奋斗,至今为止,华为没有一项原创性的产品发明。 每次看到这个地方都有一种莫名的喜感,就好像郭德纲讲的,过去他们有一千多条相声段子,经过后人的传承和不懈努力,现在流传下来的大概有三百条。

  这是一个多么可怕的事实,基本上这也就承认了,过去二十多年里华为的快速发展,在研发上核心的能力就在于快速模仿、快速本土化的能力,模仿的对象是谁,不言而喻。(华为和思科还因为这个原因,打过一段时间难解难分的专利战)。

  思科在世界第一的位置上,他不用模仿别人,依然能保证每年大量的原创性技术发明,华为靠著模仿学习,也获得了不错的发展,现在轮到华为领路了,虽然目前通过云管端的战略谋划,通过无人匹敌的人海服务战术,保持相对竞争优势。

但华为的名字是什么,是华为技术有限公司,不是华为服务公司,技术是华为保证未来能继续生存发展的唯一凭籍,如果华为解决不了无人模仿就不会原创的问题,可能迟早会跌回追赶者的角色。

  这就像是一个牌局,思科每出一张牌,华为都说,我跟。 思科说,跟你妹啊,劳资不出了,你牛你先出。 华为,大家都等著看你怎么出牌呢。


华为现在2B和2C业务都做得不错,爱立信和思科都只有2B业务,三家公司业务重叠竞争其实并不多。大概可以从以下几个角度来比较:

1.从规模来看,华为已经遥遥领先,思科次之,爱立信差了几个身位,且增长乏力。

2.从品牌来看,爱立信作为百年老店,口碑还是相当不错的,思科作为IP网路先驱,领导者形象依然强大,华为作为后起之秀,尤其手机业务推动,已经逐步成为科技品牌新贵。

3.从产品竞争力来看,无线网路华为与爱立信平分秋色,固定宽频领域华为第一,企业网路思科是老大。三家各有所长。

4.从创新能力来看,华为研发投入最大,思科次之,爱立信已经力有所不逮。

5.从未来潜力来看,运营商未来几年增长放缓,企业数字化转型市场空间巨大,手机市场空间巨大同时竞争也白热化,云方兴未艾潜力大。爱立信市场空间有限,思科依然有后劲,华为上述领域都有进入,西方不亮东方亮,机会更多。

6.从组织变革能力,华为最具活力,思科进取心不足,爱立信老态已显。

小结一下: 爱立信,廉颇老矣尚能饭; 思科,英雄尤提当年勇; 华为,三十而立正当年。

这三家都是伟大的科技公司,祝福它们未来持续成功,为世界带来更多激动人心的好产品。


小编将思科拉进来是不对的,思科和华为实际上只有部分产品重合而已,思科是ip的老祖宗,乙太网的创造者,华为只是在跟进而已,性能好坏这个取决于博通的晶元能力。不算手机和移动基站业务华为和思科没法比,思科根本没有这些业务,所以以it公司角度,思科的强大地位没有那么好撼动,以通信公司角度,华为是绝对的老大。爱立信现在只能是打打酱油。


爱立信早已不是当年的那个爱立信了,思科还是继续墨守陈规不思变革。技术飞速发展,华为从早期的追随,到中期的自主研发,到后期的技术创新变革,华为对技术的深刻理解、对创新的追求一直没变,仍然在坚持。反观另外两家公司,抱著技术专利和巨头的陈旧理念,不思进取、自以为是,走到今天这个阶段也是必然的吧。


当然是华为最厉害,所有公司里就华为敢让员工自愿辞职重签合同换工号,敢让34岁以上的员工自愿离职,敢让不愿意出国的员工乖乖的去非洲去中东,敢让都毕业多年的员工每天晚上打卡自习无偿加班,敢让员工自愿放弃休息签个奋斗著协议


从现在规模上看,现在是华为领先半个身位,从具体领域各有领先吧,华为的最大优势是从消费、通道、服务端都有做,可以自己做一揽子工程。


通信公司的竞争除了自身的技术,还有一个重要的因素就是背后的国家,这三个公司的发展和排名其实正好反应了中国、欧洲和美国的经济发展。思科进不了中国,华为进不了北美政府市场,就是国家意志的提现。


华为和中兴开拓的时候,基本是中国的投资的投资到哪里,他们就跟到哪里。


总理一直提要提高网速,要做互联网加,华为绝对是最大的赢家。


综上点点,只要中国保持快速发展,华为把其他家超远妥妥的。


盈利能力?技术?市场?这个不能看财务数据,毕竟我们是14亿人口的大国,地广人多市场大,在世界市场的权重大,而通信领域本身又涉及到一个国家安全问题,这个也会影响市场,从感官上说,这几个厂商的产品在普通机房早期国外厂商设备很常见,目前基本都是国货,在核心机房还是可以看到国外设备的,孰强孰弱在不同的角度也有不同的结果,不好讲。


我希望华为的成功能激励国人的自豪感,能激励国产企业,一个企业靠养水军雇佣媒体人黑喷是不会站到世界之巅的。华为的成功不是偶然,而是必然,有任正非这种老板,是一个企业的灵魂,希望华为在手机业务也能站到世界之巅。


当然,对于我来说,华为厉害,从华为公司刚开始做基站开始,到现在的移动设备,还有各种网路,大型网路设备,在中国,在世界各地,都有华为的足记,公司包含各种高尖端科技人才,不管哪方面,都是非常出色的。


推荐阅读:
相关文章