2012年中，我結束了「城市旅人」這公司的業務。

收掉一間公司，無疑是莫大的打擊，之後我足不出戶長達三個月，左思右想，企圖在這16個月的創業歷程中找出問題、並有所學習。

後來很長一段時間，我看了很多書，也放空自己，騎著摩托車在台灣繞了幾圈，學習雖多，但還是留下了一個致命的後遺症。

『對於自己所做的決定，不敢肯定與堅持。』

原因也很容易理解，在城市旅人進行約莫半年時，因為股東的催促(不斷詢問公司何時開始獲利)，於是毅然決然踏入有關聯但不熟悉的團隊業務。但這決策偏離了公司的核心願景，在投入半年的人力、時間、資源後，才醒覺，這不是我們公司的資源及規模可做起來的商業模式，而為時已晚，公司資金接近用鑿，在幾次的股東會後，決議將公司結束。

之後的2年，心找不到方向，應該說，『不敢去聽心的聲音』。

於是，心開始旅行，我花了近一年的時間學習服裝設計，之後去成衣公司擔任品牌部門經理、澳門的服裝公司的男裝設計師、英語教室總經理、足體養身會館總經理秘書、新媒體行銷公司擔任執行長特助。短短不到三年，換了5個工作，職位、職稱、收入也都還不錯，但都有同樣的一個問題是，我心裡面知道，這些都不是我真正想要的，於是在情感上，我無法與公司的願景有「真正的」連結，我可以說服我自己去上班，但感覺是騙不了自己的；同時也因為過去的身分是企業主，總是幻覺與老闆擁有「夥伴﹞」關係，認為我們是可以一起討論、解決問題的，但畢竟我領的是他的薪水，在不夠熟悉、信任的基礎下，短時間之內，對方很難將我視為「夥伴﹞」，基本上就是個員工，聽話、做事，別想太多。

這樣的迴圈持續近兩年後，在2014/9/30，我毅然地選擇離職。我知道，我可以選擇領50K的薪水，慢慢熬，等機會，也許3年後，以我的能力可以上看100K，但我總覺得心裡不踏實，於是，在我35歲的這個當下，我選擇離職。

前兩天回家，跟媽媽說了這個決定，她非常情緒化的問我，35歲，身無分文、一事無成，憑甚麼因為感覺不對、不好，說離職就離職，身上也沒什麼存款，以後要怎麼辦。當下我不知道怎麼跟他說清楚我心裡的感受與決定，我也清楚她愛我的出發點。而今天，在閱讀林之晨先生的「網路創業七堂課」一書時，有一段文字幫我的心裡做了清楚的詮釋，它的標題是這樣下的：「創業，為自己的夢想負責」。

「只有夢想是無法成功創業的，但是願意對自己的夢想負責並行動的人，就是令人尊敬的創業家。

對！現實是殘酷的。但也正因為它的殘酷，人們往往活在不滿足的現況之中。這時候許多人會和現實妥協，陷入庸庸碌碌的人生。但是還好，並不是世界上所有人都會這麼做，否則我們現在還在打獵、還在捕魚、還在戰爭、還生活在恐懼之中。

而這些不但不願妥協，反而還嘗試著突破現狀的人，就是我最尊敬的「創業家(Entrepreneurs)」。」

沒錯！我不知道為什麼，但我就是不甘於當個庸庸碌碌的上班族，明明知道心裡有很多願景想要去完成，卻假裝不知道、假裝不知道、假裝不知道！

所以我「選擇」離職，就這麼簡單啊。

我所希冀去創造與實踐的，不是金錢，而是生命的財富，不是金錢，而是帶給社會的價值；但這社會大部分人的衡量基準就是錢、錢、錢，在我離職後短短七天，在還沒想清楚要從哪裡著手開始的這七天，就有三個傳直銷的朋友來找我合作，我不覺得傳直銷不好，甚至一度也在想要不要兼職做看看，但我相信，時間在哪裡，成就就在哪裡。

七天後，當我勾勒出我的願景、這輩子未來三十年我要去創造、達成的那個畫面時，一切的選擇都更簡單了，「我選擇當個創業家，我對我的願景負責」。

「我要讓台灣被世界看見；讓文創人、設計師、藝術家，可以維持熱情的投入在創意設計裡，去溫飽自己與家人。」

你問我怎麼做？我還需要多請教身邊的朋友。但我已經開始，從你現在在看的這篇文章為起點，讓我們一年後來驗證成果。