主管这么沟通，大家都爱你

主管沟通的10大禁忌与方法：

1.大声争执：学习控制情绪、音量、音速和语气

2.否定对方：多理解、认同、赞美

3.推诿卸责：漂亮的担下责任

4.太过于正经：闲话家常和幽默感才能让部属说YES

5.情绪失控：主管的层级越高，越要像演员

6.话太多：越会说话越要懂得闭嘴，大家才会珍惜

7.不在乎对方想法：站在部属立场说出来的话才会有共鸣

8.贬低对方：责备部属不必人身攻击。责备+鼓励才能发会效果

9.不知变通：多听对方的说法，让主管承担挑战的责任，他会更感激你

10.想赢对方：当部属的想法被肯定，他会更乐于去努力