服兵役的时候被指派去参加一个训练课程，

课程名称早已忘记，毕竟已是快要30年前的事了。

只记得课程的主轴是「危机处理与决策」之类的。

我也不知道一个义务役的小下士为何被派去参加课程，

可能是我快要退伍闲人一个没事干，干脆派我去充数。

上完一天半的课之后有半天的考试，让我至今受用。

参加训练的人来自各个不同单位，阶级跨度也很大，从我这个下士一直到三颗梅花的军官都有。

考官共出了三道题目，包含有士兵携械逃亡、营区被人放炸弹、还有一题真的忘了。

每个人的题目都一样，但要从自己现在的阶级向上跳二个阶级来思考，写下你的因应对策及如何下达命令。

我是下士就要从排长的角度来拟定对策，如果你是连长就要从师长的角度来思考，

如果是三颗花营长就变成了二颗星星的防卫部指挥官。(当天大家的官阶都升的很快)

当大家都写完后，再依阶级分组，由真正那个阶级的长官来带领小组讨论。

那一个下午对我这个20出头的小朋友来说，真是开了眼界也开了脑袋。

大家面临同样的状况，因为思考的层级高度不同，可以有这么多元的见解。

原来排长是从这样的角度在看事情的啊！

进入职场之后，有时候会觉得主管处理事情的方式让人无法理解，有些人会因此认为主管是猪头。等到自己有一天当上主管之后成了另一个猪头。

如果我们能先假设自己是主管，再思考如何处理这事情？或许会有不同的见解。

人类的大脑能够透过情境模拟的方式来锻炼思考力，当真的遇到情况时，大脑中有了模拟的剧本可以借用。

结论就是，国军也有不错的训练方法哟！所以我就借用在我现在的课程中啰！