今天給公司開了年會，商業機密不能講，但2018年的感受和心得可以分享。

　　話說時間好快，記得自己的被滴滴司機打到左眼軟組織損傷恍若昨日，但實際上是在2018年初才4月份，還好自己2018年寫了79篇微信原創文章（軟文），記錄了自己的忙碌卻各種轉折的2018，但感覺一轉眼一年就結束了，不勝唏噓。

　　2018是我及公司里程碑的一年。

　　是2018年開始，我主導的所有項目（注意是所有）開始有充裕的現金流，我不再爲任何項目自掏腰包，要知道，每個月幾十萬一兩百萬借款給很多項目，和每個月有錢自動分紅收哪怕幾毛錢，心態是截然不同的。

　　幾乎每個項目都找到了自己的賽道、模式甚至匹配的團隊（有興趣加入瘋蜜生態的小夥伴的可以聯繫fmsecret001 ），這是最讓我欣慰的，因爲這意味着，我終於進入“躺賺模式”。

　　2018心態上最大的收穫是越來越覺得自己的是一個平凡人。

　　不再盲目樂觀，更不追求一夜暴富，更願意把一件事情以3-5年的週期來評估，既不急功近利，也不苟且偷生。

　　有的時候，心態決定狀態，狀態決定開心與否，2018年我越來越低慾望，可能是經歷太多看淡了，也可能有敬畏之心了，當然最可能就是老了，開始“油膩大叔”了，開始喝茶，開始賣保溫杯，開始睡覺必穿睡衣，開始理療……

　　一切沒有逃脫歲月的饒恕。

　　在認知上，我開始懂得自律、節制還有低慾望。

　　比如要麼不投，要麼投資足夠多的份額，這樣你纔有機會一個項目就得到1億美金的回報；

　　比如要遵循打孔機原則，每年僅投3個項目，長期擁有股份的項目不超過20個，如此才能謹慎更謹慎；

　　比如不要被模式、團隊、賽道都很好的項目所迷惑，亦不要覺得會錯過什麼獨角獸，相信緣份。錯過的就不是你的，是你的自然不會錯過。

　　以上有點宿命論的感覺，但投資有的時候卻真的如此，如此反人性、如此戲劇、如此狗血，做投資就要準備好，你可能過電視劇一樣的生活。

　　當然，2018年最大的變化在於，今年終於發年終獎了，和寒冬無關。

　　看到諸多公司開始裁員、不發年終獎，說實話我是理解的，哪個老闆不願意發年終獎呢，我內心已經對團隊內疚了4年，覺得

　　誰都不容易，你的一點小錢，可能對員工都是“大錢”，亦可能影響人家的生活。

　　So今年一有“條件”，就必須要發年終獎，且要那公司10%的純利潤髮給團隊列爲不成文的規定。

　　我不太擅長和員工談感情及拉家常，也很少和他們吃飯，但不代表不尊重和感謝他們。

　　所以呢，網上那些罵羅輯思維不發年終獎以及華爲裁員的人可以消停一下了。

　　我等草根老闆尚有這覺悟，何況那麼多獨角獸企業？

　　2019我們不想預測，更想在深刻覆盤、總結、反思2018的基礎上，修補和完善我們不足的地方，持續改善，寸勁寸進，至於結果，並不重要。

　　畢竟，越平凡越快樂。