萬科董事會主席郁亮：萬科說活下去的時候是對自己說的。為什麼這樣解釋？
萬科董事會主席郁亮，那句活下去的口號是2018年第三季度萬科召開2018年度業績發布會時說的。實際上，這個口號當時是用巨大幅掛在會場現場的。
這不是郁亮跟誰說的，也不是郁亮在某次採訪當中說的。作為以房地產為主業的萬科來說。很難有合適的轉型標的。是郁亮在調查了一圈，相關行業和萬科能做的行業之後，得出的結論。所以這句話短短的三個字。過了兩個季度還不到，要變成郁亮對自己說的話了。這差不多有一點要講故事的意思。
活下去肯定會是郁亮自己的觀點。活下去也是萬科接下來所要面對的重任。說到本質上來說這句話，是月亮對自己說的，也沒什麼錯。只是改換這個場景，我想是有目的的，因為每句話，本身都有自己的場景，當我們把這個場景去掉之後，這句話，往往會變得難以理解和難以正確理解。而要改換這句話的場景，肯定是有原因的。我相信是不讓社會有一種房地產恐怕無以為繼的一種趨勢的感覺罷了。
房地產真的要跌，有幾個攔得住的。真的攔住了數字，那麼票子就麻煩了。而幾乎所有的認為票子會繼續水下去，那匯率就麻煩了。說句重點的話，得罪誰都不敢得罪養人。
這是萬科內部的風險意識在起作用，當時萬科首要的任務就是回款。去年下半年以後整個樓市成交量下跌，萬科看到了未來的行情不容樂觀，所以提出回款是第一要務。
但是隨著政策托底的出台，開發商看到了未來可能到來的機會，另一方面又在積極拿地，所以才讓公眾認為萬科是心口不一。
兩種解釋吧，一是警醒自己，時刻保持憂患意識，對自己提出更高要求，二是無法對整個社會說出行業的真相，所以只能對自己說了。
一種市場營銷手段。如同王石主動全國降價，引發全國買房熱潮一樣。說的更有一些，情感營銷。
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