扁鵲財院:2017,財務戰略不能紙上談兵!
在生成經營過程中,每家企業都會根據自己企業的經營情況給自己制定一個財務戰略!
單純的談財務戰略沒有太多的意義,脫離了公司的經營戰略,財務戰略將是一紙空談,財務戰略必須依照公司經營戰略而制訂,正所謂順勢而為。當然有所作為,先看一下財務戰略的特點:
1、相對的獨立性,非經營生產的附屬單位,這一點非常重要,後面會再次提及
2、從屬性,必須服從企業戰略,保證實現企業戰略,這一點異常重要,能否順勢而為,就看這個了
3、謀劃對象的特殊性(這個比較拗口哈,抄別人的,呵呵),這個我通俗的理解成,解決企業矛盾,如風險與收益,收益與成本等
那麼接著我們就看一下,如何發揮這個所謂的財務戰略呢,上面已經說了不能光談財務戰略,要和企業戰略一起談,只歸納幾種情況:
1、在企業的快速擴張階段,財務戰略要做到企業高負債、高收益、少分配,實現資產規模的快速擴張。
2、在企業的穩健發展階段,財務戰略要做到適度負債,中等收益,適度分配,實現財務穩健。
3、在企業的成熟發展階段,財務戰略要做到低負債,低收益,高分配,求得生存和新的發展。
所以,扁鵲財院認為財務要想強勢,就必須順著公司的戰略,順勢而為,發揮自己財務的優勢,真真切切的去影響其他部門,給其他部門帶來好處。
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