从 MX 开始,魅族开始使用白色背壳和黑色正面的设计。强烈的对比可以让人在远处就清晰的识别出魅族手机。 魅族把全线产品押注于

「熊猫机」的设计。 这种统一的设计配合大量销量,很可能是个打造品牌的长期战略。

假以时日,这种设计就可能成为类似苹果白色耳机线,以及后盖清晰的苹果标志或者 LV 金色花纹的东西。「熊猫机」让魅族手机成为一个具有高度识别度的产品。和 iPhone 类似,用户在使用魅族手机的同时,也会为魅族做宣传。

但是在米2的发布会上,大规模的报道把米 2 和「熊猫机」的联系散布到魅族传播范围外的地方。不断重复「魅族抄袭小米」的概念。假如是你,该如何应对?


人生首次受邀,感动,涕零,泪奔~~ 好吧,擦擦眼泪鼻涕,好好回答下问题吧:

商场如战场,打战无非两招:防守 + 进攻

防守:

1,提升自身品牌价值和地位。LV也做红白蓝袋子,但你看有哪家东莞山寨袋厂敢去告她?把熊猫机的地位做到和熊猫一样牛X,其他跟风的也就只能是用松狮加漂白了;2,防守性营销策略。法庭相信证据,用户相信流言。现在米2重复「魅族抄袭小米」这样的进攻营销,那熊猫首先得守得住,广告、微博、新闻发布会,有啥用啥,有啥上啥,不怕打口水战,不怕打流言架,别人做痞子,你就做婊子,别人做汪星人对你吠,你就做喵星人直接抓脸。不求自己胜,但坚决不能让对方赢,与其两家都做婊子,也不给对方立贞洁牌坊。话虽然糙了点,但理是在的,运用一切法律许可的手法在法律不禁止的范围内,破坏对方的诽谤性进攻营销。3,扩大自身的控制范围。销售渠道、传播途径、接受人群,让每块别人的阵地上都得有自己的人和声音。

进攻:

1,注册专利。苹果把圆角矩形注册了,MS把尖角矩形注册了,魅族还是赶紧把什么菱形、三角形都注册了,以后都做自己的专利,让别人抄袭去,然后回头告死你;2,打官司。谁先喊,谁有理,这是一个原始本能的直觉逻辑,也是一种进攻的宣传策略,更是一项维护自身合法权益的权利。3,加大研究投入。天下武功,唯快不攻。这点是重中之重。加大核心研究投入,不再局限于些许外观甜头,继续推陈出新。其实为什么会遭到山寨和抄袭,一是因为你的东西有市场,二是因为简单,容易模仿。你可以抄IPHONE,但你抄个GOOGLE GLASS看看?核心技术是关键。松狮染了毛能装熊猫,但肯定学不来吃竹子。别人看得见你的脚印,就会跟随;但当别人只看得见你的影子的时候,就只能嗝屁了。唉~~ 最近恒大输球,没啥心情,也想不出什么更好的答案了,各位看官见谅吧。


最好的反击就是做出价廉物美的好产品。 营销上也该学学怎么炒作。

如果色彩可以注册专利,那就去注册吧。

不过我估计不成,因为熊猫机的设计,摩托有,HTC有,你有我有全都有,你只是知道一个魅族而已,却没有意识到这本身就已经是各大产商用烂了的设计。这个设计根本不可能有独特性。换句话说,既然这个设计并非魅族独有,也并非魅族专利,甚至并非魅族首创,那么被任何人抄袭了也只能吃哑巴亏。

至于什么苹果白色耳机线成为苹果的标志。。。快别扯淡了,市面上大把大把随处可见的山寨MP3MP4MP5清一色的标配白色耳机线,基本上白色耳机线已经成为山寨低档货的标志。坚持黑色耳机线的只剩下正牌大厂。靠谱的人拿到苹果设备第一任务就是把耳机线弃置不用,换成自己的黑色耳机,这里面,苹果耳机质量差只是一个原因,更重要的原因是白色配件基本成了低档山寨货的标志,用苹果的丢不起这人。

还有什么 iPhone 「街机」说,如果各位肯用放大镜看的话,会发现,每当街上有人拿著一个「疑似iPhone」的手机,它实际上有60%以上概率不是 iPhone,而是三星,橘子手机,金苹果,山寨苹果之类的手机。。。但如果不仔细看的话,它各个方向都象iPhone,因为山寨iPhone已经无论从物理尺寸还是色彩都完全照搬iPhone了。——理解我这一点就能理解 iPhone 并非象各位表面上看起来的那般流行,你在街上不小心看到的人手一台的 iPhone 其实有大概率根本就不是 iPhone。

不过有什么关系呢?其实这些「疑似iPhone」的手机实际上帮忙宣传了iPhone。

所以,要问魅族如何应对?把那些小米直接指鹿为马说成是魅族如何?
苹果也抄了
努力做好自己,就是最好的应对。当然做好自己不局限于做好产品,全方位的包括品牌、销售、渠道、产品、质量、售后、价格都应努力做好,看MX2,魅族是朝著这个方向努力了。

最有效的办法:产品相比于其他的类似机型有著质的区别!

只有这样别人才会认为你是被copy者。有时候改进比创造更有价值,牛顿都说他是成就是站在巨人的肩膀上。有人模仿你其实是件好事,证明你是优秀的。苹果的产品模仿他的人还少吗?但是你作为领路人,你应该更清楚方向,让别人永远跟著你走,这样你就是一个绝对的成功者。你要做的就是不要犯错,更有动力的去不断的创新。其他不是那么有效但也必须做的办法:
  1. 申请专利!优点:如果有法律的保护伞,你将无坚不摧!缺点:1)这个熊猫机未必是你原创,只是你的特点更鲜明一点;2)你看看腾讯的产品,你会发现有时候在中国这个东西不一定有效;3)专利非常繁琐,必须非常严谨,别人很容易打擦边球。再说到时候比的还有律师的嘴,不确定性很高。
  2. 加大营销力度!优点:扩大知名度,占领视线制高点!缺点:1)这个东西非常有技术含量,通过什么平台去营销?现在魅族已经在到处打硬广告,但是魅族过去不是很擅长这个。魅族文化就是在于公司很实在,这点无论何时都必须坚持!魅族的口碑就口口相传来的,源于第一时间不断感知用户的需求,魅族擅长通过论坛与用户沟通(这点也是雷军从魅族学到的精华所在);2)过度营销大家非常反感!过度营销会导致大家都吃腻了,以至于对口味极其的挑剔,非常容易产生呕吐感。小米已经过度营销了!而魅族一年多来的低调其实做的非常好!只有保持自己的独立性才不会迷失方向!
  3. 加大研发!(有点重复^_^)无源之水焉能长流?产品的本身才是卖点。产品要更多的为用户考虑,既要满足用户的虚荣心也要考虑到使用时的对人的利弊!1)满足用户的虚荣心,吸引大家的眼球,包括外观和配置。三星就是靠硬体怪兽满足了大家的虚荣心,从而形成了认知度和购买欲。现在做产品硬体不一定要领跑,但至少得跟上主流,如果产品线少还得超过一点主流。但不要随意加一些无用的噱头;2)使用产品的利弊。这是潜在的需求,关系到大家的日常生活。比如电磁辐射、信号、舒适性……

得不偿失的办法:
  1. 价格战
  2. 到处抨击对手


如果国内出来类似的专利项目的话,魅族完全可以申请进行专利保护。当然,魅族也完全可以在互联网上进行大量的熊猫机曝光和介绍!
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