姚振華,寶能集團的掌門人,在2015年的“寶萬之爭”中被大衆熟知,而對於這位低調的千億市值的集團董事長,竟被王石稱爲“野蠻人”,而姚振華聽到此稱呼也坐不住了,氣的跳腳,要跟王石幹架,這樣才被推到臺前。

  新中國改革開放以來,各個行業都有了日新月異的發展,而中國現在已經是世界第二大經濟體了,成爲第一大經濟體,也只是時間的問題,除了經濟的飛速發展,跟隨的還有中國造富豪的速度,在各行業中,房地產尤其盛產富豪。

  而寶能集團的董事長姚振華,就是跟隨着中國的經濟發展而成爲的富豪,截止2018年,姚振華的身價已達到476.1億元,而由其打造的寶能集團也達到了5000億元的市值,乘上了中國高速發展的列車就是不一樣。

  不過姚振華的出生並沒有給他什麼發展上支持,只是一個普通人家的孩子,讓他賺第一桶金的竟然是賣菜,這位被王石叫做“野蠻人”的姚振華1970年出生在於廣東潮汕,而說到潮汕,大家想到的就特別會做生意、有頭腦、有膽識,而姚振華作爲潮汕人把這些都繼承了。

  出生於普通家庭的姚振華雖然是賣菜起家,但是在學校確實不折不扣的學霸,在高中就一直品學兼優,1988年以優異的成績考入了當時的國家重點大學華南理工大學,而在大學也一直努力學習專業知識,不僅拿到了食品工程的學士學位,同時還拿到了工業管理工程的學士學位,一畢業就以雙學位的優勢進入了一家國企上班。

  但是作爲潮汕人,骨子裏自帶做生意基因的姚振華怎麼會心甘情願的在國企拿着死工資上一輩子的班,而當時正值鄧小平南巡講話,姚振華的激情一下子就被點燃了。不久,姚振華就從當時人們羨慕的國企辭職,毅然決然的下海經商。

  當時的深圳市中國第一批開放的沿海城市,對於國內物質的短缺,食品工程專業出身的姚振華投入到了農副產品的行業中,而在姚振華剛上大學時,國家就在推動“菜籃子”這一工程,旨在緩解國內的副食品供應緊張的問題,而爲了保證國民四季都有新鮮的蔬菜食用,推動很多地方成立食品公司,鼓勵人民開辦食品加工廠。

  姚振華就看中了這一商機,在畢業後的第五個年頭,在深圳成立了一家蔬菜公司,深圳市新保康蔬菜實業發展有限公司,姚振華在此後調研市場需求,大力發展農副產品,形成了從種植到加工,從加工到銷售的一系列規劃,在姚振華的付出下,深圳市新保康蔬菜實業發展有限公司成爲了與當時爲國企的深圳市果蔬公司不相上下的存在。

  不過姚振華知道,在蔬菜行業雖然也賺錢,但是賺錢的速度遠遠比不上開發房地產的速度,想要賺到更多的錢,只有搞房地產,當時正值深圳崛起的時候,房價也在慢慢升高,深圳的外來人口越來越多,房子也越蓋越多,但是怎麼趕得上賣,而姚振華怎麼可能放棄這個機會。當時他以公司擴大,發展農業的幌子在深圳拿了兩塊地,這兩塊地花了公司170萬,但是卻賺回了幾個億。

  賺到第一桶金的姚振華,怎麼會只在一個產業幹下去,當時中國的房地產行業正在慢慢的崛起,不過兩塊地也爲他賺到了幾個億的,而用170萬就拿下了幾個億的工程,姚振華實屬一個狠人。

  而後,他利用賺來的錢一直在房地產上投資,在賺到足夠多錢的時候,開始了他的多元化發展,在金融、保險、醫療等領域進行佈局,而寶能集團也不單單是一家房地產公司,而是由70多家企業組成的大公司,外界稱爲“寶能系”。

  在2015年更是收購了萬科集團的23.52%的股份,成爲萬科的第一股東,想和萬科的創始人王石“一較高下”。當時萬科雖然比寶能大很多,但是股權太分散,而在二級市場上零零散散的股權萬科也沒太注意,寶能就是鑽了這個空子,在二級市場大量收購萬科的股份,而王石當時並看不上這個“賣菜”的董事長,對位宣稱姚振華爲“野蠻人”。

  稱謂傳到姚振華耳中後,暴跳如雷,大呼要讓王石離開萬科,然而70後的姚振華怎麼鬥得過50後的王石,第一股東的位置還沒坐穩,就讓深圳地鐵集團拿走了,姚振華沒能讓王石離開萬科,但是,收購的股份還在,姚振華輸了人的戰爭,卻贏了資本的勝利。

  現在姚振華“野蠻人”的稱呼可謂是人竟皆知了,而姚振華現在也不在乎, 就是要以“野蠻人”的名號來加入到資本的爭鬥中,這位低調的寶能集團董事長再也不低調了。

相關文章