如何看待 2019 年苹果发布会上提供的 Apple TV+ 原生内容制作服务？
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为什么苹果突然变软了？
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客厅里的苹果：换一个味道，打一场新仗
千呼万唤，苹果终于发布了自己的视频服务，Apple TV+。
在刚刚结束的苹果发布会上，Apple TV+ 压轴登场，一口气预告了超过 10 部原创剧集、电影。好莱坞各路知名导演、演员轮番登场，从斯皮尔伯格开始，到奥普拉·温芙瑞结束，苹果拿出了前所未有的认真态度，正式进入视频服务战局。
当地时间 2019 年 3 月 25 日苹果公司在丘珀蒂诺举办春季特别活动〡视觉中国
从硬体到内容
早在 2015 年，苹果刚刚在秋季的发布会上发布了新款的 Apple TV 和一个完整的智能系统，tvOS。当时苹果希望用 iPhone 的思路来做 Apple TV，通过第三方 app 来打造一个丰富的客厅体验。当时同样目指这个领域的还有亚马逊。刚刚发布了 Fire TV 机顶盒的亚马逊认为，谁掌握了机顶盒，谁就能掌握用户的客厅场景。2015 年末，亚马逊在自己的网站上停售了 Apple TV 和谷歌的 Chromecast。
但事实证明，在客厅场景中，机顶盒并非最关键的因素。Apple TV 以及 tvOS 并没能复制 iPhone 的成功，用户不会在客厅和电视进行高频的交互，不会像玩手机那样去「玩」电视，电视是用来看的。在这个过程中，机顶盒并不重要，也卖不起高价。所以在 2017 年，苹果推出了 TV app，试图把「看电视」的体验带到 iPhone 和 iPad 上。在停售其他机顶盒的两年里，Fire TV 也没有卖得多好，所以之后不久，亚马逊和苹果达成「和解」，Apple TV 机顶盒得以重新上架亚马逊，苹果也把亚马逊的 Prime Video 视频服务整合进了自己的 TV app 里。到了今天，TV app 成为了苹果电视业务中最关键的角色。苹果发现卖内容服务是比卖机顶盒更好的生意，开始将电视台和视频服务跟自己的 TV app 更深地捆绑在一起。用户可以在这一个 TV app 里订阅电视服务、看电视，苹果则可以抽到 30% 的手续费。而且苹果要让 TV app 不只运行在苹果自己的硬体上，之后 TV app 要登陆三星索尼等品牌的智能电视，还要登陆 Roku、Fire TV 这两个别人家的机顶盒。
苹果服务副总裁 Peter Stern 讲解 Apple TV 的全新体验〡视觉中国
赢家和反对者
在苹果、亚马逊和谷歌一起纠结机顶盒硬体的这几年里，Netflix 成为了客厅里最大的赢家。
在早年尝试过做机顶盒之后，Netflix 迅速将旗下的机顶盒品牌 Roku 拆分，专注于做内容和服务。从 2013 年 Netflix 发布第一部原创剧集《纸牌屋》开始，仅仅 5 年，它就成为了好莱坞最大的影视发行公司之一，连续在艾美奖和奥斯卡上横扫多项提名，还成为了美国电影协会的六大会员企业之一。Netflix 的订阅价格从 8 美元一路上涨到今天的最高 16 美元，付费订户数从 5000 万增长到今天的 1.5 亿。翅膀硬了的 Netflix 成为了苹果最大的反对者。在这场发布会上，包括 CBS、HBO、hulu 在内的大量电视台、视频服务都得以露面，连亚马逊都和苹果打得火热，唯有 Netflix 缺席。Netflix 不想把自己订阅费的 30% 分给苹果，在去年年末停止接受新用户通过 iTunes 订阅会员。坐拥好内容的 Netflix 已经「酒香不怕巷子深」，不再需要依靠苹果的平台来扩大自己的用户规模。这让两家进入了一个针锋相对的境地。
苹果公司展示 Apple TV 的内容合作商〡视觉中国
一切关乎「原创」
发布会上，苹果的电视内容策略开始分为两条线。一方面它推出了新的 TV app，将各家的电视服务整合进一个平台上方便用户订阅观看，另一方面它要做自己的原创内容并将其打包成一个服务，Apple TV+。
著名导演斯皮尔伯格在台上讲述他与 Apple TV+ 的故事〡视觉中国
从新闻到音乐到游戏到影视，影视的商业价值是最高的。无论是市场的规模，还是用户的忠诚度。流媒体视频已经是一个千亿级的市场，远大于其他的媒体行业。毕竟苹果可以轻松把价值 8000 美元的杂志整合成一个 10 美元的服务，但想把价值 100 美元的电视整合成一个服务几乎是不可能的。人们花在看剧上的时间越来越多，Netflix 开始引申出 binge-watching（指一次性看完 13 集 Netflix 网剧的行为）和 Netflix and chill（指到朋友家里看看 Netflix「放松一下」的社交活动）等等一系列文化现象的背后，都是人们对影视内容依赖度的体现。这是苹果不得不做原创内容的原因所在。即使你手上的影片量并不多，只要有忠实的观众，就可以推动服务的销售，所以要通过原创的形式，把版权牢牢抓在自己手里。收购了华纳的 ATT，和刚刚收购了福克斯的迪士尼，都集结了大批的影视内容，准备在 2019 年推出自己的流媒体服务。仅仅通过这场发布会的内容，我们很难预知苹果视频业务的未来，因为这关乎的终究是内容本身，需要观众用眼睛收货，也需要各种奖项的检验。但可以确认的一点是，这场视频领域的大战，即将进入白热化的阶段。作者 Jesse
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苹果的TV事业13年路，为何就是火不起来呢？
【PConline资讯】现如今，电视盒子对于大多数人而言已经不是什么新鲜事物。但在十三年前，它还算是一款新品，看中该商机的苹果推出了自己的iTV流媒体盒子。然而苹果的这款产品并没有像其他产品如iPhone、iTunes那样受到欢迎，经过十三年的发展，苹果TV还是没有过多的走进大众的视野，究竟是因为什么苹果TV始终火不起来呢？
早在2006年，苹果推出iTV机顶盒（后更名为Apple TV），并期望在2007年时它可以把本地iTunes内容传输到电视中，这也意味著苹果正式进军电视市场。在2007年，苹果正式发布第一代Apple TV，并在未来让用户可以直接在该设备上购买和播放来自iTunes的电视节目和电影。而在2010年，苹果推出Apple TV二代，它可以和多款第三方程序相连，包括Netflix、Hulu、AmazonPrime、HBO等，大家可以从非iTunes渠道收看电视和电影内容。在2011年，蒙特对苹果电视机的设想为，它是一款通过iPhone和Siri控制的产品，用户可以通过应用商店下载应用程序和游戏。由于苹果没有足够的原创内容，因此用户依旧需要有线订阅，从苹果的角度来说，用户只是插入了一根同轴电缆，其他工作苹果均可以完成。
在2012年，苹果发布了第三代Apple TV，它在二代的基础上有所改进，它拥有更快的处理器并且支持1080P视频的播放。同年，苹果CEO认为电视市场为苹果的香饽饽，在内容方面，苹果完全可以通过其他渠道获取，因此自身并不需要发展内容业务。然而苹果在于多家有线电视公司的谈判却陷入了僵局，这是因为这些公司并不同意放弃对用户界面演示和硬体销售的控制。由于这样的原因，苹果的电视业务发展并不如想像中理想，因此在2015年，苹果决定搁置这一毫无独特性的4K电视项目，并期待可以在市场上提供更有突破性产品。同年，苹果宣布第四代Apple TV正式出现，它包括一个应用商店和集成Siri以提供建议和搜索功能，但是苹果并没有推出自己的直播电视服务，而是通过其他应用作为内容聚合与发现系统。
终于在2017年，苹果推出了首部原创电视连续剧，并在Apple Music上线。当年的苹果决定用10亿美元购买和制作原创内容，力争能让10部作品首映于Apple Music或新的电视流媒体服务。在17-18年间，苹果制作的系列片陆续上映，并且更新了原创电视剧。2018年，苹果正式考虑推出流媒体捆绑包，其中包括Apple Music、电视服务及一个新闻服务。根据最新消息，苹果希望能把HBO和Showtime等流媒体服务和电视服务进行捆绑，以达到支持自身原创节目的目的。
从苹果TV的发展过程中我们不难看出，它并没有真正下决心革新网路电视的板块，而是希望通过自有应用或者搬运有线电视公司等途径获取资源。然而其他平台都有自身不愿意放弃的利益板块，合作并没有想像当中的顺利。而且苹果TV在一定程度上已经丧失了先机，因为像netflix这些专注网路电视服务的厂商已经摸索出相关的经验，并且用户黏性很高，苹果TV如果没有创新性的服务，恐怕很难从这类厂商中夺取足够多的用户。
而在Netflix的发展历程当中，虽然经过多次变革，但是它们始终保持一个理念——个性化推荐。在最开始时，Netflix便非常重视数据收集，他们会发送邮件让用户对电影进行打分，这也为后期的推荐系统的建设打下了坚实的基础。Netflix个性化推荐运行至今可以说是非常成功，因为用户在该网站上观看的内容80%来自于推荐。这样的成功离不开其对电影的精细化解构。在Netflix，有一群标签员会按照训练手册的要求使用精细、准确的微标签解读电影，以便为相应的兴趣用户进行推荐。而在用户的研究方面，由于流媒体的用户行为全在平台上进行，Netflix可以观察到用户的所有行为，包括他们观看的时间、暂停的位置、关闭的位置等等，这些数据均能体现用户的喜好，将这些数据与影片数据进行匹配并不断的修正，就能让推荐的精准度不断提升。除此之外，Netflix还推出了个性化海报推荐功能，针对同一部电影，它会根据不同用户的喜好生成不一样的海报，例如你是该电影男主角的粉丝，你所看到的的便是以他作为主角的海报；如果你是一个武打迷，那么海报将会以其中的打斗部分生成海报。总而言之，Netflix不断通过各种方式让用户对内容产生「一见钟情」之感。由此可见，苹果TV的劣势非常明显，因为它并没有专注于网路电视服务，而是更多的希望成为已有平台的内容搬运工，在用户身上花费的精力较少，而且暂无类似Netflix上的《纸牌屋》、Hulu上的《使女的故事》等爆款电影的出现，因此火不起来也实属正常。
为了让Apple TV不再成为鸡肋，苹果在最近的发布会决定要在电视板块上发力。在发布会上，苹果公布了与HBO、Showtime和Starz之间的协议，而且还能通过最新版的苹果电视APP观看Hulu和亚马逊Prime Video的视频，免去了更换应用观看的麻烦。目前，iTunes中不少电影已经转移到Apple TV app上播放，用户在未来可以只用一个App看到你喜欢的所有内容，在上面买或租电影的功能也会在不久后实现。苹果还将带来全新的Apple TV+服务，并与众多国际巨星合作发布原创视频，内容则会包括早间秀、综艺、电影等，其中美国知名脱口秀主持人奥普拉温弗瑞也会与苹果合作共同出品新节目。据悉，Apple TV+将会在今年秋季面向全球推出，但服务价格暂时还没披露。苹果希望Apple TV+不但能成为一种不一样的流媒体服务，还能成为无广告的订阅服务，届时将会对超过100个国家（或地区）的用户可收看到Apple原创节目。
苹果TV事业的十三年路走得确实不容易，希望苹果本次的策略可以让苹果TV和苹果TV+服务成功走进大众的视野，带给用户更为便捷的体验。相信经过苹果的用心打磨，电视事业也将会火起来。
「乐视Tv不是一台简单的电视硬体，它是一套完整的生态系统。」
「乐视生态电视将内置优酷腾讯爱奇艺芒果cntv，打包推出乐视Tv家庭会员，同享各平台会员，年费499。」
「一起为梦想窒息吧。」
netflix太挣钱，市值1700亿美金~！！！ 苹果怎么能不眼馋， 直接放大招，推出 apple TV+ APP， 全网发布！
第一次补了苹果发布会。
只要认真看看来站台的明星阵容就能明白，苹果业务重心转变有多大。
这场发布会的最大看点：全新的流媒体业务——Apple TV +。关注苹果动向的就知道，苹果之前已经招兵买马多时，很多剧已经开拍一段时间了，一出手就是10亿美元起步。
Apple TV+今天也出了一个新剧混剪预告：
【猴姆独家】Apple正式推出视频流媒体服务——Apple TV+首曝新剧预告片?v.youku.com
看下来很多项目定位都很明确：
1.头号项目——斯皮尔伯格的新剧《惊异传奇》。这是是改编自斯皮尔伯格自己80年代的剧集。同样是科幻题材，看上去很像Netflix的《怪奇物语》，但最终呈现肯定有所不同，毕竟他才是「青少年+科幻」的鼻祖；
预告片里这部剧也是惊鸿一瞥，主角驾驶飞机（背景似乎是在二战年代）冲向一片莫名的光亮，应该是外星或者超自然势力闯入了人类世界的故事：
2，詹妮弗·安妮斯顿和瑞斯·威瑟斯彭主演的《早间秀》，是Apple TV +的另一部重磅项目。这是安妮斯顿《老友记》后14年来首次回归剧集，两人还都拿到了2000万美元+的片酬。
两位一线女星+晨间秀题材，显然是瞄准了苹果那些有消费力的中产家庭观众。预告片里安妮斯顿的扮相还不错：
3，「海王」杰森·莫玛主演的新剧See据说是科幻剧，不过预告里的原始人场景有点像HBO的《西部世界》，应该是在下一盘更大的棋：
4，其他大咖还包括了奥普拉、JJ.Abrams、朗·霍华德、爱乐之城导演、美队等等（下图）
美队要主演的剧集《拯救雅各布》，讲得失一名父亲自己解决自己14岁的儿子(杰顿·李博赫饰)指控为杀人凶手的案件，《唐顿庄园》的大小姐米歇尔·道克瑞将饰演美队的妻子；J·J.Abrams给苹果的新剧Lilttle Voice是音乐剧题材；奥普拉要给苹果开发纪录片；
总之没跟其他平台签独家协议的都来了。
很多人会奇怪，Netflix都那么大规模了，苹果现在做内容来得及吗？
为时还不晚。
1，苹果早已经建立了品牌，并且凭借硬体触达了全球用户。做内容对苹果来说只是多增加一项服务，只要内容符合苹果自身调性，并不需要再花钱去大力建立品牌和铺渠道；
2，Netflix并不是高枕无忧。迪士尼、华纳、环球现在都要做自己的流媒体，很多版权接下来都要回到好莱坞公司手里。只要苹果和好莱坞的关系比Netflix更好，就有机会。
事实上苹果这次也宣布了Apple TV Channels，要接入HBO等各大付费电视台。相比之下，好莱坞对Netflix才是严防死守。
3，苹果有钱。很多唱衰苹果的人忽略了一点，苹果账上的现金储备是2000多亿美元。Netflix呢？去年底账上现金只有38亿美元，不得不又借了新债，Netflix的长期债务已经超过了100亿美元。
如果你是好莱坞的内容创作者，你会怎么选？
苹果翻身是靠 iPod的。壮大是靠iPhone的，iPod比其他mp3牛逼 就是因为 服务方式，为什么一堆人觉得苹果就是卖硬体起家的呢？我更希望他把软体部分做的更好（服务部分国内很多没法享受到）。硬体真的也玩不出什么花了，拍照的摄像头搞成浴霸，性能好到飞起，这种堆硬体的方式，对品牌的价值真的不大。
对于国产品牌也是一样，虽然用的都是android，但是我更看重 系统方面和服务方面的革新，友商互相伤害，动不动就是 不服就干，然后就开始打价格战，真的不算什么好事啊。
iPhone x出来之后，其实整个手机硬体的创新已经结束了。这个不是苹果一家公司的事情，而是整个行业。
几乎所有人都觉得苹果是硬体不行了才朝软的内容转型的，
硬体的确不行了，因为现在拼数值的硬体已经限制了发挥的空间，就像当年的诺基亚换壳一样，此路穷途已显。
而软体，其实是朝下一个硬体革命的桥梁，因为4G、5G对于内容输送量的提升和输送形式的质变，是现在的硬体形式满足不了的。
谁抓住了内容消费渠道，谁就多了一条抄底未来用户的捷径。
而今天还在拼硬体的厂商，谁又能在内容上超过一个已经起步转型的苹果呢？
焉知非福，对其他厂商，焉知非祸。
就相当于小米要做腾讯的泛娱乐产业了，抢YouTube流量，打广告赚钱，总感觉苹果这条路错了，迟早玩完。
苹果不再是以前的创新科技企业了
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