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对于大多数创业者来说，马云无疑是「神级」人物，白手起家的典范。

而马云的成功，离不开「十八罗汉」的共同努力，正因为有十八罗汉的鼎力相助，才造就马云庞大的千亿商业帝国。

在「十八罗汉」里，有位被誉为马云背后最有权势的女人。

2016年 《财富》 全球50大最具影响力女性中排第16名。

掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久、 支付宝女王、 现任蚂蚁金服董事长、和雅虎的梅耶尔、Facebook的桑德伯格并称为世界互联网公司最重要的三位女高管。

她就是彭蕾。

阿里价值观最坚定的拥护者

猎头圈里曾经流传著这样一段话「阿里的人最难挖，不认同的早跑了，剩下的都是死忠粉」

员工对公司认同感高，这与彭蕾超强的管理能力不无关系。

彭蕾可以说是阿里价值观最坚定的拥护者，让代表阿里企业文化和价值观的「六脉神剑 」落地生根！

2003年，在她的主导下，阿里把价值观和绩效考核结合起来，各占50%。这使得阿里的每一名员工都不得不重视价值观，否则业务业绩再好，价值观不达标，年终考核也不合格，并且很有可能被开除。

后来，她创建了一个像「黑衣人」一样的组织，有人把政委称为「阿里锦衣卫 」但政委们的日常更像一个「居委会大妈」，整天看团队、送温暖、聊家常。

结果就是，员工一旦出问题，称职的政委一眼就能猜出问题在哪。

自1999年加入阿里巴巴以来，彭蕾在公司组织文化、组织管理方面，伴随其个人在阿里巴巴、小微金服、蚂蚁金服等不同历史阶段，因地制宜、因时而异地提出了不同的职场方法论，也就是人力资源圈里著名的「三力理论」，并受到广泛沿用。

而为了能挑选到合适的「 阿里人」她也煞费苦心，这当中还有一段颇为值得称颂的故事。

现在菜鸟网路总裁童文红当时就是被她挑中的，当时童文红来面试阿里时已经30多岁，这在互联网公司并不占优势，而且也没有专业背景，彭蕾就先让她做了前台，工作一年下来，彭蕾发现她做事既细致又有耐心，就极力推荐她做行政部主管。

这事实也证明，彭蕾的「眼光 」没错。

多年后成为菜鸟网路总裁、阿里合伙人，成就了这段从前台小妹到亿万富豪的传奇。

从幕后转到台前弃文从武

彭蕾曾经说过「马云经常有很多天马行空的想法，而她能做的，就是帮助这个巨鼎成为最正确的决定」

为此，她必须背后投入更多的努力。

或许因为杰出的工作能力，2010年，彭蕾兼任支付宝CEO，工作重心从HR部门转到支付业务，正式弃文从武，从幕后转到台前。

而她也没有辜负马云的期待，短短三年，她把支付宝做得风生水起，不但缓解了马云的焦虑，更奠定了支付宝在阿里的王牌地位。

她任职期间，支付宝历经多次变化，但业务一直处于高速又稳定的增长状态，影响力从中国一二线城市蔓延到全国各地甚至海外，注册用户已经突破8亿。

而在她之后的「从武生涯」里，不得不提阿里巴巴另一重要王牌「蚂蚁金服」

2014年9月19日，阿里巴巴在纽交所成功上市，当时蚂蚁金服还未对外公布。

一个月后，筹建了19个月的金融集团正式成立。它以一只蓝色蚂蚁作为Logo，人们称其为「蚂蚁金服 」，而蚂蚁金服的掌舵者也正是彭蕾。

目前蚂蚁金服的估值已经超过500亿美元，以互联网金融的发展速度，也许数年之后，它将会成为马云旗下另一个估值超过2000亿美元的上市公司。

而蚂蚁金服的成功，和其高超的技术支持离不开关系。

教师出生，任多年人事行政管理工作的彭蕾自然是技术小白，但是蚂蚁金服
去IOE 化「即去掉IBM的小型机、Oracle资料库、EMC存储设备，代之以自主在开源软体基础上开发的系统 」 却是彭蕾极力推动并且主导的。

因为她知道，互联网公司要想突出重围，必须拥有「核心技术 」。

当IOE 是世界上最顶尖的资料库软硬体搭配，要搞掉它并不容易，要想不被人在关键时刻整垮，就一定要有独步天下的核心技术。

最终，技术团队硬是被逼得搞出来了。

如今，源自开源软体MySQL的AliSQL取代了Oracle，进一步奠定了阿里的优势。

需付出200%的努力去证明是正确的

当外界还在揣度阿里巴巴还将创造怎样的奇迹时，业内却早已被彭蕾的成就所震撼：

《福布斯》
将她列入中美创新人物；

《财富》将她评为中国最具影响力的商界女性；

………

而外界更好奇的是，作为女性，在踏入男性占主导地位的世界时，是什么想法支撑她走过来的？

「我要付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且证明我可以比你创造更大的价值，更好的体验，给到周围这些人，给到社会 」

彭蕾给出这样的答复。

所有的成功创业者背后必定有一段段动人的故事，有这超乎常人的毅力，还想继续了解他们吗？

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