從《東方時空》《新聞1+1》到《你好爸爸》《你好媽媽》,從新聞主播到新形態育兒節目的主持人兼製作人,這是獨屬於李小萌的職業軌跡。無論身在哪個領域,有一件事她從沒有放棄,那就是不斷地“升級”。



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作爲央視主持人、新聞女主播,李小萌拿過“金話筒獎”,拿過“中國電視金鷹獎最受歡迎主持人獎”,還是“新浪微博年度電視人物”。


2018年,當李小萌帶着訪談節目《你好爸爸》《你好媽媽》重歸公衆視線時,人們卻驚奇地發現,她的身份不再僅限於主持人。


藉助這檔新形態的育兒節目,她實現了主持人向製作人的跨越,也實現了從單純內容製作向全方位商業形態的跨越。


這一系列的成功探索,使得她被媒體推選爲2018年的“年度跨界面孔”。


關機、重啓、跨界、升級,李小萌完成的,是一場自己和自己交棒的人生接力。

 

名主持的版本更新


2018年,李小萌在三年全職媽媽生涯之後,攜《你好爸爸》這檔新形態育兒節目重新上線,夏雨、錢文忠、鄒市明……


12位來自不同領域的名人爸爸,和李小萌以深度對談的形態,探討父親這個角色在當下時代的意義與重要性,瞬間擊中了社會的熱點與痛點,而李小萌也順理成章地跨入新的領域,曾經的新聞女主播擁有了更多重的身份。


她還是主持人,以更輕鬆自如的風格控場,帶動訪談嘉賓,讓節目在生動有趣的同時,具備了相當的深度與廣度。


但她已經不僅是主持人,之於這檔節目,她是總製作人,而在節目之後,她更有一系列的全媒體及商業計劃持續推進。


成立公司,做自媒體、製作電視節目,展開各種新媒體的合作,以及在廈門作爲合夥人和顧問,投資叄伍鋤教育機構。


重歸職業生涯,不僅僅是作爲主持人的再出發,更是一場創業,以商業思維來做事情的李小萌,步伐未停,思考也在前行:


“以前節目就是我工作的重點和終點。而現在,節目是我的出口。”


而面對李小萌的一系列版本更新,所有人都想提的第一個問題是:


“你爲什麼選擇了育兒領域?” 


這並不是一個突然的選擇,對李小萌來說,這場升級是自然而然的。


2015年,她選擇離開央視迴歸家庭,成爲全職媽媽、養育女兒的過程,也是她接觸新領域的開始。


養育知識、教育學、心理學……


她以一個資深媒體人的本能和專業素養,展開了對新領域的探索。


“過去的教養方式,就是憑本能或者代代相傳的慣例,現在我們條件不同了,能接觸到那麼多資源,不去學習,還憑本能去做就太浪費了。”


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三年的全職媽媽生涯,她收穫了陪伴女兒成長的珍貴時光,也收穫了再次出發的方向和動力。


《你好爸爸》這一季下來,口碑和播放率雙豐收。第二季《你好媽媽》在萬衆期待中接棒上場,單看人選的豐富性已經令人期待——主持人敬一丹、金牌製作人黃瀾以及曾是乒壇傳奇、退役後從政又從商的鄧亞萍。


她們關於育兒會有怎樣的心得?李小萌快速地劇透了一下:


敬一丹回憶母親的小美好;黃瀾從賢妻良母轉變爲“至死都要作少年”;以及鄧亞萍如何做到在兒子10歲前讓他遠離媽媽的光環……

 

災區和兒童健身房都是現場


在央視,李小萌的主持時光是在《東方時空》《24小時》《新聞1+1》這些重量級的新聞類節目裏度過的,她曾主持直播過的大型盛典,都是神州六號成功發射、香港迴歸十週年、新中國成立60週年、上海世博直播這種舉國囑目的活動。


知性率真的新聞主播形象深入人心,以至於當她在微博上更多地開始分享家庭生活內容時,居然有粉絲失望地留言:


“李小萌,你變了。”


隨着人生階段的不同,變化確實在發生。


但不論何時,變的只是節目的類型、主播的臺詞,而不變的是屬於頂級主持人的大心臟,以及事業女性一顆永遠追求完美的心。


2008年汶川地震,李小萌臨危受命趕赴現場,當時全部的救災重點都集中在汶川,在整個災區,也只有汶川的直播在設備和人員上都能得到保障。


然而,李小萌去了北川。


“北川的災情太重了,這裏有太多需要我去報道的事情。設備沒保障,我想別的辦法,當時特別難得,武警有一套無線傳輸設備讓我們共享,所以當時傳回來的前幾期節目中還有武警的標誌字樣。大家都覺得直播是技術含量最高的,但那些外景採訪的素材怎麼辦?我說這些必須要播出去,如果和直播有衝突,就把直播窗口關掉!”


在北川,李小萌一直堅持到最後的消毒日,那段“淚灑北川”的經歷被鏡頭如實地記錄下來,堅持要回家的大爺和再也沒有忍住眼淚的李小萌,是打動無數國人的瞬間,藉助她的勇敢與溫情,我們從另一個角度審視了這場災難。


而十年過後,場景換成了北京的一個兒童健身房,訪談對象變成了夏雨,但李小萌的決斷一如從前。


“我女兒和夏雨女兒正好都在這個地方訓練,我說這多好呀,於是找老闆借了場地,大玻璃窗,鮮明的色彩,各種小孩的運動器械。然而,當我化好妝提前到達現場時,我驚呆了。團隊爲了保證錄影效果,把玻璃窗用黑布遮住了,現場打好了燈,到處都是鏡子,擺了兩把非常歐式的椅子。我第一個指令是:把這些都拆嘍!”


團隊的考慮當然是從專業的技術角度,但李小萌堅持:“這是個接地氣的節目,我們需要的氛圍不是虛擬演播室。拆!我負責。來不及再補燈,就放三個基本的點,能照亮就行。”


於是,她和夏雨就靠在一堆運動器械上,完成了這次自然又隨性的訪談。

 

這個時代需要什麼樣的節目?


在微博上搜索“本本小學堂”,你會找到一個閱讀量已破千萬次的話題,以及一系列各種主題的分享視頻,視頻的主角——也可以說是主持人,就是李小萌的女兒本本。


這是個偶然開啓的創作計劃,它緣於一個讓李小萌措手不及的提問:“媽媽,我能傳小視頻到抖音上嗎?”



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於是,見慣大場片、玩轉大製作的李小萌,拿起手機就拍起了小視頻。團隊只有母女二人,策劃、拍攝、製作、運營、宣傳全是李小萌,而編劇、主持人、道具製作師等一系列職務則交給本本,《本本小學堂》就這樣閃亮登場了。


小姑娘自己想主題,自己準備臺詞,自己定場地,自己選衣服……


基本一條過的效率,還有那些“不知道哪裏學到的”串場詞,給李小萌帶來的除了身爲母親的驕傲、驚喜,還有一個媒體人對於這個時代媒體形式的思考。


在新的系列節目中,李小萌對自己的定位是多重的:“親歷者、觀察者、訪談者、思考者。” 


《你好爸爸》的啓動切入點是“喪偶式育兒”引發的共鳴,而將爸爸作爲訪談對象也是節目的新意所在。尤爲可貴的是,作爲一個深度訪談節目,它帶來的是網絡吐槽所欠缺的深度思考。


“出發點是控訴,而做節目的過程是一種重新理解。父母在育兒中的分工從精神分析學的角度定位就是不一樣的。舉個例子,媽媽在孩子生命初期就是要承擔更多責任,因爲哺乳,嬰兒對於母親的依賴就是更強。而在這個時期,父親最重要的功能就是讓嬰兒感知他和媽媽不是一體的。這樣孩子才能從和媽媽的一對一關係進入到對家庭的關係,然後瞭解幼兒園、學校這樣的社會關係,這是一個必經的過程。”


不因潮流熱點而預設立場,不刻意引導嘉賓迎合主題,而是自然地分享屬於他們的獨特人生經歷,這是《你好爸爸》令很多觀衆,特別是媽媽羣體深感療愈的關鍵所在。


“很多媽媽反映說,看完以後鬆弛多了,看來老公做得其實還行。不止一位嘉賓提到,即使在孩子成長的過程中,父親沒有無微不至地照顧,或者是管得很粗暴,但在人生關鍵節點上有過好的支持、指導,孩子內心還是會充滿感激。”


 “在親子的主戰場,媽媽仍舊承擔着最重要的角色,她能不能做到給出最恰如其分的母愛,她能不能掌握好跟孩子之間的距離,能不能找到正確的、有益於孩子成長的溝通方式,會真正影響到孩子一生的幸福。《你好媽媽》其實操作難度大於《你好爸爸》,因爲爸爸的角度談還是比較獨特的,之前極少有節目觸碰到這個點。而媽媽的角色還是很常規的,如何能做出新意、從全新的視角來看待母愛,這是我最關注的問題。“

 

《本本小學堂》相當受歡迎,女兒開始在家裏嚷嚷着,說自己是小網紅,這個詞立刻讓李小萌覺得,母女倆有必要聊聊了。


“我問她,你知道哪個視頻點擊率最高嗎?就是你教大家洗鼻子那期。好多人留言說,因爲看了這個,才知道洗鼻子可以預防那麼多問題。比起可愛漂亮來,大家能從你的視頻裏學到有用的東西,纔是最重要的。不管是做節目,還是做任何事情,我們都要做有用的,能幫助到別人的。”


無論是電視人物,或是跨界面孔,這是李小萌一直堅持的原則。

 

本文原載於《時尚芭莎》六月上 時代人物

編輯/文冀

採訪、文/安瀾

攝影/韓雨(Studio6)

化妝/忻悅(ON-TIME)

服裝造型/紫煜

編輯助理/王笑宇








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