如果你一睜眼就遲到了你會怎麼辦？
巧了，公司剛剛處理了這麼一件事。無論這次遲到你如何補救，記得從今天開始一定要定鬧鐘，記得你的緊急聯繫人一定要保證在緊急的時候可以聯繫上。
至於這次，醒來立刻給公司領導打電話，編不編瞎話看你講故事能力，無關重要。
順便講一下我們公司的這件事。
早上開會發現下屬小張沒來，也沒請假，我給他打了一個電話，無人接聽……（不是關機）。開完會15分鐘他也沒有給我回電話，於是我又打了一個，仍然無人接聽。
按規矩我得告訴人事了，擔心出意外。現在年輕人深漂的很多都是一個人住。
人事又給他打電話仍然無人接聽，給他留的緊急聯繫人的電話打過去，停機！陸陸續續打了半個多小時電話，通了，小張告訴人事，他睡過頭了，手機靜音。
總算不是人有意外，心裡一塊石頭落地了。那就開始考慮如何處理這件事了。
這個小張，幹活靠譜，是去年從實習生中選出來的苗子留下的，是想重點培養的，但問題是紀律觀念差，經常遲到，不遲到也是慌慌張張的踩點打卡上班。這個和個人性格有關，也跟他剛從學校畢業有關，還是學生思維。找他談過幾次話效果不明顯，大老闆意思是這樣的人應該開掉，免得影響團隊氛圍。
今天發生睡過頭這種事，聽著就很讓人生氣，初創公司，之前也沒有先例，人事小姐姐想聽我的意見，再決定如何處理。這件事可大可小，可以批評一頓就算了，可以取消年終獎，取消下次調薪，甚至。。。
作為一個苗子，我想給他一次機會放過去。但如果不加以懲罰，是不是把他慣壞了？別人怎麼看？團隊怎麼帶？以後再出現這樣的事情如何處理？所以這件事要處理好，不打擊當事人積極性還要消除負面影響。就這件屁大點的事，我思考了一上午。 最後建議在公司內部通報批評一次，扣半天工資作為研發部門感情建設經費，很土的一種處理辦法。
當然，我也找了當事人認真的談了一次話。
這件事過去幾個月了，從當事人的表現來看，效果還是符合預期的，沒再遲到，工作進行的也比較好，算是處理的比較好的一個結果。
你要考慮換家公司或換個行業。
我是在室友的推搡中醒的。
剛醒的我迷迷糊糊，猛的聽到室友喊著：10點了，10點了！！你組織的上級談話遲到了。全身一哆嗦。抓起手機10：06。
那一刻感覺自己的執行力，效率爆表。三分鐘處理好自己，一路狂奔。路上想著如何應對上級的責難，同事的不滿：
說自己臨時有事？我架子比上級還大？
實話實說睡過了？那我在大夥跟前還有信譽么，畢竟自己手打的公告里，明確寫著「事情緊急，不要遲到」
手機時不時振動，全是催我為什麼不來的信息？那條路太長，我甚至找不到單車。
在我踏入辦公大樓前，事情的結果就像薛定諤的貓。
～～～～4.5 補更～～～～～
飛奔進大樓，大夥直勾勾地盯著我，問我確定10點有會？
我一頭霧水，待問清boss也沒來後放下心理負擔。昂首挺胸整理材料，拿會議室鑰匙，敲門找boss
柳暗花明的機遇不可求，還是按高贊講的：反思備忘，不犯第二次。
請假，直接休息一天好了，哈哈哈
這個時候只能臨時請假，跟老師或者老闆說臨時有急事，需要晚點到～
請半天假。說犯了急性腸胃炎。
那就不睜眼
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