如果你一睁眼就迟到了你会怎么办？
巧了，公司刚刚处理了这么一件事。无论这次迟到你如何补救，记得从今天开始一定要定闹钟，记得你的紧急联系人一定要保证在紧急的时候可以联系上。
至于这次，醒来立刻给公司领导打电话，编不编瞎话看你讲故事能力，无关重要。
顺便讲一下我们公司的这件事。
早上开会发现下属小张没来，也没请假，我给他打了一个电话，无人接听……（不是关机）。开完会15分钟他也没有给我回电话，于是我又打了一个，仍然无人接听。
按规矩我得告诉人事了，担心出意外。现在年轻人深漂的很多都是一个人住。
人事又给他打电话仍然无人接听，给他留的紧急联系人的电话打过去，停机！陆陆续续打了半个多小时电话，通了，小张告诉人事，他睡过头了，手机静音。
总算不是人有意外，心里一块石头落地了。那就开始考虑如何处理这件事了。
这个小张，干活靠谱，是去年从实习生中选出来的苗子留下的，是想重点培养的，但问题是纪律观念差，经常迟到，不迟到也是慌慌张张的踩点打卡上班。这个和个人性格有关，也跟他刚从学校毕业有关，还是学生思维。找他谈过几次话效果不明显，大老板意思是这样的人应该开掉，免得影响团队氛围。
今天发生睡过头这种事，听著就很让人生气，初创公司，之前也没有先例，人事小姐姐想听我的意见，再决定如何处理。这件事可大可小，可以批评一顿就算了，可以取消年终奖，取消下次调薪，甚至。。。
作为一个苗子，我想给他一次机会放过去。但如果不加以惩罚，是不是把他惯坏了？别人怎么看？团队怎么带？以后再出现这样的事情如何处理？所以这件事要处理好，不打击当事人积极性还要消除负面影响。就这件屁大点的事，我思考了一上午。 最后建议在公司内部通报批评一次，扣半天工资作为研发部门感情建设经费，很土的一种处理办法。
当然，我也找了当事人认真的谈了一次话。
这件事过去几个月了，从当事人的表现来看，效果还是符合预期的，没再迟到，工作进行的也比较好，算是处理的比较好的一个结果。
你要考虑换家公司或换个行业。
我是在室友的推搡中醒的。
刚醒的我迷迷糊糊，猛的听到室友喊著：10点了，10点了！！你组织的上级谈话迟到了。全身一哆嗦。抓起手机10：06。
那一刻感觉自己的执行力，效率爆表。三分钟处理好自己，一路狂奔。路上想著如何应对上级的责难，同事的不满：
说自己临时有事？我架子比上级还大？
实话实说睡过了？那我在大伙跟前还有信誉么，毕竟自己手打的公告里，明确写著「事情紧急，不要迟到」
手机时不时振动，全是催我为什么不来的信息？那条路太长，我甚至找不到单车。
在我踏入办公大楼前，事情的结果就像薛定谔的猫。
～～～～4.5 补更～～～～～
飞奔进大楼，大伙直勾勾地盯著我，问我确定10点有会？
我一头雾水，待问清boss也没来后放下心理负担。昂首挺胸整理材料，拿会议室钥匙，敲门找boss
柳暗花明的机遇不可求，还是按高赞讲的：反思备忘，不犯第二次。
请假，直接休息一天好了，哈哈哈
这个时候只能临时请假，跟老师或者老板说临时有急事，需要晚点到～
请半天假。说犯了急性肠胃炎。
那就不睁眼
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