開了一家民宿，沒什麼經驗，有大佬傳授一些嗎？
家裡在峨眉山下開了一家民宿，有住宿餐飲棋牌，但是家裡都沒做過相關行業，對運營這方面都是兩眼一抹黑，希望有相關經驗的大佬可以幫忙傳授一些乾貨，萬分感謝！
如果你正在從事民宿事業，一定要謹記：入住者是為情懷來買單的！如果你只是提供一個住宿之地，那不叫民宿！
每一間好的民宿，在設計規劃的過程中，都要經過實地考察、創意設計、創意落地三個階段。必須要把每一個環節的要素都納入整體的考慮範疇，這樣的民宿才能滿足人們的需求。
如何通過民宿設計提升入住率？你家民宿做到么_中赫時尚?www.cohim.com
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民宿定位原則
1、追求精緻與個性
在一般的認知中，民宿的房間數並不易過多，一般都會在15間以下，甚至有說要明確客房數在5間，總樓地板面積150平米以下。其實說的意思就是民宿的設計不是追求規模與奢華，小而美才是民宿經營的基本觀念，精緻而有特色是民宿生存的不二法門。
2、選對合適的客人
民宿因其獨特的設計風格與設計理念，面對的多為小眾市場，而非大眾群體。因此，民宿規劃設計必須明確服務對象，要明白「我的民宿要提供給什麼樣的客人」。只有堅持良好的特色與風格，選對合適的客人，才更能創造民宿本身的魅力與價值。
3、在地文化的展示
一幢民宿最吸引人的地方，一定是激發了遊客對當地文化生活的好奇，民宿如果是不斷地吸引回頭客，那一定是成功地讓遊客對當地文化生活方式產生了認可。民宿是一個地區文化展示的窗口，是最適合表現當地特色風情的地方，能夠讓遊客體驗與自己所在地文化不同的新奇感。
4、「風過無痕」的環保理念
民宿規劃設計的發展從來不可能與當地環境脫離，它自始至終將尊重地域自然生態作為一個基本的出發點。在民宿的規劃設計中，一方面是力圖對生活環境的最小破壞;另一方面是營造人對天然材料與自然的和諧相適應。
5、「慢生活」的規劃態度
「慢生活」是一種生活態度，是一種健康的心態。這是一種回歸自然、輕鬆和諧的意境，民宿所要營造的正是一種「慢生活」。
6、規劃中不可缺少的新概念
任何行業都不可能一成不變，要想長期的發展必須與時俱進。民宿雖然追求的是一種返璞歸真、自然而然的發展理念，在發展中也要根據市場需求，結合產業新理念不斷地提升與升級。
民宿本身就是個新興行業，多數民宿主人都是零基礎開始的。關於民宿運營，分享些我自己的經驗吧。
民宿的運營涉及的內容非常龐雜，每個環節又很細小繁瑣。民宿的規模一般偏小，不可能像大型連鎖酒店那樣，制定非常細化的標準規章制度，每家酒店按章執行就好。同時，民宿區別於酒店，多數贏在人情味與體驗性，這就導致了運營中每一個客人都是獨特的。空間規劃也是千差萬別，所以提供的服務流程也差別很大。每一家民宿的運營方法都是每一個民宿經營者在摸爬滾打中探索出來的，可參考和學習的點有，但是不多。所以，關於民宿運營我想說說以下兩點，對一個民宿的持續良好經營比較有幫助：創造故事和社群運營與數據收集。
創造故事是用來幫助民宿推廣和宣傳用的，通過講故事的方法，精準地找到民宿的消費用戶並將信息有效的傳遞給他們。
dingchan：民宿運營中的關鍵點（一）：創造故事
數據收集是在運營中幫助民宿不斷完善的基礎，有了數據加以分析，找到民宿的特色不斷放大之，民宿的缺點修改之，民宿產品也就不斷的迭代與更新了。
社群運營是通過線上社群將民宿中人與人的互動、多種體驗的可能性放大，利用社群傳播出去。它既是一種推廣手段也是一種收集數據更新產品的途徑。
dingchan：民宿運營中的關鍵點（二）：數據收集與社群運營
在這裡我們默認民宿的基礎服務達到標準，也就是說：布草乾淨整潔，房間無異味，房間以及公共空間衛生良好，衛生間乾淨乾燥等等。關於打掃、餐飲、入住與離開這些基礎的常規內容就不多說了。
景區附近的民宿面向的住客大部分都是遊客，定位是比較明確的，所以題主需要考慮的是在眾多競爭產品中如何脫穎而出。而旅遊業淡旺季又是特別明顯的，如何保證淡季的入住率。民宿正式上線之後，民宿運營貫穿始終，對你來說是深耕OTA平台還是做自己的社群流量？
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鄉村民宿還是城市民宿，還是景區民宿。
產品定位是那些客群。重點是自己想要怎樣做。線上OTA攜程，美團，民宿短租渠道途家，愛彼迎等，這是一系列都要長期運營的工作。
還有店裡運營，人員培訓，人員配置，軟裝配置，更新。如果線上做起來，店裡服務體驗做不起來，讓客人體驗落差太大，表現出來的就是差評，投訴，沒有回頭客。線上會更差。都是一些長期的工作。
家裡在峨眉山下開了一家民宿，有住宿餐飲棋牌，但是家裡都沒做過相關行業，對運營這方面都是兩眼一抹黑，希望有相關經驗的大佬可以幫忙傳授一些乾貨，萬分感謝！
題主首先已經把優勢和劣勢都點出了。那本人就簡單的延展說明一下。
首先，民宿是一門生意，除此之外談其他的都是扯淡。峨眉山是旅遊景區，開民宿在地域上沒有問題，交通環境是否便捷？是否有擁堵的情況？這點要考慮進來。
有住宿餐飲棋牌，基本的休閑配套是有的，那你的民宿未來要做哪些配套？提供什麼樣的功能？以什麼格調去面對消費者？這點要想清楚。
運營的東西，可以通過打工去學習。作為一門生意，其實沒有早晚一說，做得好的都能賺錢，但做得好的都是少數。筆者出過一本民宿養成的書，叫《民宿創辦指南》，從前期準備，設計施工，團隊建設，運營方法，營銷技巧，會員服務六大方面進行了系統的說明。
民宿屬於服務業範疇，用漁唐酒店老闆的話，民宿行業屬於「勤行」。不管是手腳勤快，腦筋也要勤快。其實多數行業做的好的人都是很「勤快」的。祝您成功。
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