結論: 應該是兩者都會做,不衝突。

邏輯是什麼,挺你,是因爲你還要幹活的。向上級打報告,是基於事實,以及及時規避後續再出現類似問題。

不是針對你,而是針對這個事,事情要及時做到知曉,省的後續再出現類似的問題。

所以,兩者都有。一個領導會護犢子,但也會去反饋現狀,否則自己也是失職的。所以,你問的問題不是對立,而是統一的。


多半都是明哲保身,很少會力挺你的,都是爲了各自利益。


撇關係撇的連你都懷疑 他是不是你領導


要看具體的問題,如果是影響尚可控制還好,如果控制不了就會如實上報。但是,上報對於領導來說,也有管理不利的責任在。


這兩者並不矛盾。如果是我的下屬犯錯,我一般會先告訴他怎麼做去彌補這個錯誤,同時會看這個錯誤的嚴重程度決定是否要向上級報告。如果錯誤有了比較大的影響範圍,比如涉及到跨部門的溝通,或者審批的權限已經超過我擁有的權限,那麼我會先跟上級簡單說一下經過和解決方案。如果是小事可能就不會跟上級說了。畢竟,你的領導告訴上級,肯定是往對你有利的方向說的,而且有了解決方案通常不會怎麼爲難你和你領導。因爲一榮未必俱榮,但一損肯定脫不了干係。如果領導的上級從別的途徑聽說了你這個錯誤,那麼你纔要害怕了。因爲別的部門,95%以上不會說你什麼好話。


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