線下會展和線上會展是相輔相成的存在，1+1＞2，疫情期間受疫情影響沒辦法聚集舉辦線下展會，於是「雲展會」逐漸進入人們視線。 2020年上半年展會行業基本處於停擺的狀態，面對這樣一個突發事件，我們開始思考如何用我們的產品我們的技術幫助展會行業，於是我們有了跳出時間空間的束縛把線下展會搬到雲上的想法。

雲展會並不能完全替代線下展會，因為有優勢的同時也有一定的侷限性，比如說食品的味道，衣服的材質，音響的音質，這些必須得在線下進行體驗。其次在線上很難保障產品的隱私比如很多婚紗品牌是有獨特的設計方案這些方案都是它的命脈以往是有專門的VIP區域展示間對重要客戶開放，線上很難保障。第三點呢線下展會沒法很好進行客戶關係的維護，線下展會有一個很重要的職能就是可以把合作企業的高層同時集中在一個城市從而方便企業進行集中的商務宴請促進客戶關係。

雲展會解決方案_線上展會解決方案_辦展會-阿里雲?

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C端走線上，B端相結合

無論是線上展會還是線下展會，其核心都是展會，線上與線下只是不同的形式，線上展會也只是互聯網時代出現的一種新興的形式，這兩者並不是相互競爭的，而是相互合作、相輔相成的。

線上展會無法真正替代線下展會。在面對面洽談、面對面檢驗等方面，線上展會也還有一些不足。雲展會開辦的初衷並非為了代替線下展會，而是通過更多信息化手段提高辦展效率，藉助互聯網的優勢，高效實現「雲上」的需求。

編輯於 2020-07-06繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續MaggieMaggie會展圈的知識分享者KOL

探討線上、線下展會之前，首先先對展會是什麼進行了解。

《辭海》下的定義是：「用固定或巡迴方式公開展出工農業產品、手工業製品、藝術作品、圖書、圖片、以及各種重要實物、標本、模型等供羣眾參觀、欣賞的一種臨時性組織」。

在中文裡，展覽會名稱有博覽會、展覽會、展覽、展銷會、博覽展銷會、看樣訂貨會、展覽交流會、交易會、貿易洽談會、展示會、展評會、樣品陳列、廟會、集市、墟、場等等。另外，還有一些展覽會使用非專業名詞。比如：日（澳大利亞全國農業日Australian National Field Days），周（柏林國際綠色周Berlin International Green Week）、市場（亞特蘭大國際地毯市場International Carpet and Rug Market）、中心（漢諾威辦公室、信息、電信世界中心World Center for Office-Information-Telecommunication）等，加上這些非專業的名稱，展覽會名稱將更多。

縱觀上述的釋義，可以看出展會的核心是通過某一平臺，實現展、貿、服等功能。為了實現上述功能，人、事、物均需參與進來，才能達到平臺效用。參與進來的方式有多種，一種是傳統的面對面交流，形成現階段普遍的展會形式：線下展會。隨著互聯網、通訊技術的發展，逐漸出現線上展會的概念，加之新冠疫情來襲，為線上展會的進一步發展提供了契機，業界內掀起了一股討論熱潮，究竟線上展會是什麼？可以為展會帶來什麼？如何可以實現展會賦能？

從廣交會與騰訊合作，再到上海進博會與阿里的合作，乃至今日頭條等頭部互聯網企業向會展/文旅的跨界，傳統展會與互聯網公司的合作，也讓會展行業看到了線上辦展的可能性，究竟線上展會效果如何？這是諸多主辦方、參展商、參展觀眾都會深切關注的話題，主辦方會關注數據的安全性、可靠性，參展商會關注參展的效果，參展觀眾會關注體驗感、參觀度。不同的羣體關注點不一樣，加之需求的多樣化，進而對線上展會的組織形式和效果提出更多元化的要求，滿足這些需求是需要實踐經驗的積累和時間的積澱，找尋到多方面的平衡點，顯得任重而道遠。

究竟線上展會能否超越線下展會，這是一個相對的問題，也與時代發展特點密切相關，沒有永遠的絕對，只有變化的相對。線上辦展具備「時效性強、覆蓋面廣、成本較低、利潤率大」的特點，雖然優勢明顯，但是線下展會也有其獨特優勢所在，一是，更加強調真實感、存在感、體驗感，二是，提供人與人交流的機會，三是，對其他相關產業的拉動效應。因此線上線下融合辦展將是未來展會發展趨勢，即從之前的O2O（online to online，online to offline）向OMO（online merge offline）轉變，形成線上-移動-線下「三位一體」的會展體系，這些均需要在今後的展會運行過程中，不斷創新、完善管理服務模式，創新展會服務模式，加快新技術、新模式的應用，才會更好地為展會數字化、智慧化賦能。

探討線上、線下展會之前，首先先對展會是什麼進行了解。

《辭海》下的定義是：「用固定或巡迴方式公開展出工農業產品、手工業製品、藝術作品、圖書、圖片、以及各種重要實物、標本、模型等供羣眾參觀、欣賞的一種臨時性組織」。

在中文裡，展覽會名稱有博覽會、展覽會、展覽、展銷會、博覽展銷會、看樣訂貨會、展覽交流會、交易會、貿易洽談會、展示會、展評會、樣品陳列、廟會、集市、墟、場等等。另外，還有一些展覽會使用非專業名詞。比如：日（澳大利亞全國農業日Australian National Field Days），周（柏林國際綠色周Berlin International Green Week）、市場（亞特蘭大國際地毯市場International Carpet and Rug Market）、中心（漢諾威辦公室、信息、電信世界中心World Center for Office-Information-Telecommunication）等，加上這些非專業的名稱，展覽會名稱將更多。

縱觀上述的釋義，可以看出展會的核心是通過某一平臺，實現展、貿、服等功能。為了實現上述功能，人、事、物均需參與進來，才能達到平臺效用。參與進來的方式有多種，一種是傳統的面對面交流，形成現階段普遍的展會形式：線下展會。隨著互聯網、通訊技術的發展，逐漸出現線上展會的概念，加之新冠疫情來襲，為線上展會的進一步發展提供了契機，業界內掀起了一股討論熱潮，究竟線上展會是什麼？可以為展會帶來什麼？如何可以實現展會賦能？

從廣交會與騰訊合作，再到上海進博會與阿里的合作，乃至今日頭條等頭部互聯網企業向會展/文旅的跨界，傳統展會與互聯網公司的合作，也讓會展行業看到了線上辦展的可能性，究竟線上展會效果如何？這是諸多主辦方、參展商、參展觀眾都會深切關注的話題，主辦方會關注數據的安全性、可靠性，參展商會關注參展的效果，參展觀眾會關注體驗感、參觀度。不同的羣體關注點不一樣，加之需求的多樣化，進而對線上展會的組織形式和效果提出更多元化的要求，滿足這些需求是需要實踐經驗的積累和時間的積澱，找尋到多方面的平衡點，顯得任重而道遠。

究竟線上展會能否超越線下展會，這是一個相對的問題，也與時代發展特點密切相關，沒有永遠的絕對，只有變化的相對。線上辦展具備「時效性強、覆蓋面廣、成本較低、利潤率大」的特點，雖然優勢明顯，但是線下展會也有其獨特優勢所在，一是，更加強調真實感、存在感、體驗感，二是，提供人與人交流的機會，三是，對其他相關產業的拉動效應。因此線上線下融合辦展將是未來展會發展趨勢，即從之前的O2O（online to online，online to offline）向OMO（online merge offline）轉變，形成線上-移動-線下「三位一體」的會展體系，這些均需要在今後的展會運行過程中，不斷創新、完善管理服務模式，創新展會服務模式，加快新技術、新模式的應用，才會更好地為展會數字化、智慧化賦能。

技術上會超越 但不會取代

發佈於 2020-09-09繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續小陳陳小陳陳一個不太有趣的四川妹紙。

線上線下不存在超越一說。

線下會展的成交逐漸削弱，突如其來的疫情迫使會展人不得不做出改變，紛紛轉戰線上。但這並不能說明線上會展會超越甚至取代線下會展。

未來的會展趨勢一定是雙向會展，兩相結合的。

引用 @會展人Sam 的回答，B端項目仍然以線下為主，輔以線上；C端項目可轉為線上。

受眾不同，方式不同，辯證看待。

線上線下不存在超越一說。

線下會展的成交逐漸削弱，突如其來的疫情迫使會展人不得不做出改變，紛紛轉戰線上。但這並不能說明線上會展會超越甚至取代線下會展。

未來的會展趨勢一定是雙向會展，兩相結合的。

引用 @會展人Sam 的回答，B端項目仍然以線下為主，輔以線上；C端項目可轉為線上。

受眾不同，方式不同，辯證看待。

個人覺得線上展和線下展是相輔相成的。線上展的好處在於隨時隨地開展，開展的時間和場地不受限制。比如今年這種特殊的疫情期間，線下展開不起來的情況下，線上展強勢崛起。但是線上展的展出產品是有侷限性的，偏向2C的產品。這一類的產品的參數和外觀可以在直播或者是網頁圖文展示中很好的體現出來。但是2B的產品，特別是傳統OEM的產品或者是半成品，材料，原料性質的產品是很難通過線上展展示其參數和產品特點的。這一類產品的線上展只能是做一個一個溝通的媒介，買賣雙方還是需要一對一進一步的溝通，或者進一步線下的洽談才能決定合作與否。

線上展會和線下展會大概不是同一條線。。應該不存在超越吧

個人覺得是相輔相成，沒有說線上展會能代替或超越線下展會

起碼短時間內線上展會不可能替代的了線上展位，目前期間確實是線上展會的一個好時機。

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