• 在招標項目啟動前,招標人與潛在投標人進行交流是很有必要的:

①可確認招標人的採購需求是否準確和是否需要優化;

②可從側面瞭解市場供應信息和發展趨勢;

③可對相關供應商情況進行摸底和了解;

④可參考供應商的意見對招標文件進行修改;

③可以瞭解其他供應商的信息。

  • 沒有任何法規禁止招標人事先與潛在投標人接觸和交流。


就不服的魚的回答已經很不錯了,我只補充一下,在工程項目現場有踏勘要求的情況時,你是一定會和招標單位即業主發生聯繫的;還有有資格直接招標的業主你就會發生直接聯繫;對於委託的招標代理機構的,在實際工作中因標代理機構的工作人員受限於個人能力和對具體項目的不瞭解,對投標單位的一些響應性條款不可能提供具有針對性的解釋,如果在已經知道業主單位的情況下,不論能否收到的業主單位聯繫方式,作為投標的工作人員都應具備獲取業主單位項目負責人或技術負責人的聯絡方式的能力,但要保證溝通的方式和方法在法律法規許可範圍內。


當然可以,投標人在獲取招文件的同時就可以直接拿到招標單位負責人的聯繫方式。正常的溝通有助於甲乙雙方更高效的瞭解對方的需求和能力,這種良性溝通,沒有任何法律和法規是禁止的。

就算招標方是委託招標代理機構招標,投標人也可以想辦法聯繫業主單位的項目負責人,只是溝通時要注意不要觸及法律紅線,以免構成串標嫌疑。

值得注意是,投標單位可以直接聯繫業主或者招標代理機構,但絕對不能跟評標專家聯繫見面。

《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十九條規定:

評標委員會成員不得私下接觸投標人,不得收受投標人給予的財物或者其他好處,不得向招標人徵詢確定中標人的意向,不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求,不得有其他不客觀、不公正履行職務的行為。」

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可以的,溝通是很重要的,尤其是項目招標前的立項準備階段,需要與業主多溝通了解項目詳細情況的。


可以的,溝通是很重要的,尤其是項目招標前的立項準備階段,需要與業主多溝通了解項目詳細情況的。


可以啊,問問技術參數這些都是法律允許的


可以的,一般招標公告中都會有業主的聯繫方式,就是方便投標人與業主進行溝通的。


我想知道你問的是那個階段?如果是項目立項階段,潛在投標單位是可以聯繫招標單位的,這是對項目前期瞭解和把控的關鍵。如果是招標階段了,開始走投標流程時候,也是可以的,只是把握好度,你懂得。


我認為,潛在的投標單位應該積極聯繫招標單位,尤其在項目立項,現場勘查,參數提供方面,這是一種積極的合作態度。否則不瞭解用戶需求,即使中標,也提供不好服務。至於開始投標階段,一起聽天由命,聯繫不聯繫也無所謂了。


冒昧的聯繫只會起反作用
可以直接聯繫瞭解項目情況的。

謝邀!

可以直接聯繫的,在下載了招標文件時,有些裡面就寫著招標單位的聯繫方式,目的就是為了方便投標單位聯繫項目。

如果是在沒有這個招標項目之前進行交流,雙方不存在關係,意義另說


1.嚴格按名詞解釋,投標單位和招標單位是招投標過程中的名稱,在招投標過程中,按招投標法和實施條例規定,投標單位是被允許可以向招標單位提出對招標文件的問題和澄清的要求,招標單位的回復應向所有投標單位發出。除此以外,原則上不應再有其他單獨私下的接觸。

2.人家有很多項目要招標,你也經常投別人的標,你們到底聊的是在進行的標,還是已經完成的標,只有聊的人知道……


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