Quibi 的出现会对影视行业产生哪些影响？会改变大家看影视剧的习惯吗？
花十几分钟在手机上看精心制作的短片影视剧，是伪需求吗？如果成为风潮，会有更多短片小说剧本被搬上大银幕？Quibi 的出现会成为 Netflix、YouTube 的有力竞争者吗？
一些不成熟的小想法：
- 不采用已经证明的平台和产品形态做一步步的迭代和优化，而是上来砸钱做新平台和似是似非的内容产品，感觉还是非常好莱坞的心态。不说绝对不看好，但非常难，因为这不只是内容好不好的问题，还有用户怎么靠少量内容短期内养成一个新的视频平台使用习惯的问题。
- 如果我是卡曾伯格，我就放下身段去做 YouTube 的内容提供者，同样的内容，在 YouTube 上，验证能否成功，变数少一些。毕竟内容本身也许还是需要迭代的。当然这样可能对于好莱坞大佬显得太 low 了，当然我也不是卡曾伯格。
- 十几年前好莱坞就有人做过一个 Funnyordie，当时还是拉了红杉资本的一个合伙人一起做的，做搞笑短视频，但很快就结束了。核心就是一个问题：PGC 怎么在 UGC 的汪洋大海里有自己的价值？毕竟你更贵，你试错更少，你做一条内容，全世界已经出来几万条其他内容了，凭什么你是最好的？只是因为你更贵吗？这是十年前，当时还没有 Instagram、Twitch 和抖音。
- Disney + 成功了，我还没仔细研究为什么，感觉是因为资料库够大够独家。Netflix 成功了，主要是因为当时竞争少且内容多。YouTube 成功了，因为 UGC 土壤良好，且平台专心解决基础设施问题，比如速度、比如帮创作者赚钱。Quibi 要解决什么问题出能成功？我觉得内容要足够多，多到能刷几千小时起？我
- 我已经说过很多次了，再说一次不嫌多：这个时代的内容竞争，已经从故事，转向为角色。故事再精彩，不如角色可以在未来五十年上演连绵不断真人秀。中国以前这种历时悠久的明星不多，但现在越来越多，比如罗永浩、朱一旦，美国有卡戴珊家族，日本有众多偶像和搞笑艺人们比如叱咤风云几十年的明石家秋刀鱼，一个人一生的起起伏伏真真假假，当戏看好看过大多数电影电视剧。为什么说这个呢？我觉得这是我这种有浅薄创作经验的人能看到的未来，我很遗憾比我大佬无数倍的卡曾伯格，还在做过去的事情。
在群里看到大家讨论这个 App，看了一圈知乎似乎没有什么带图的评测，自己下载了一个体验，这可能是知乎首个关于 Quibi 的带图评测；由于版许可权制，软体禁止截屏，部分图片内容不为原作品内容，我用一些自己拍摄的照片进行了替换。
类似于日本文化产业中，既有接近 1 小时一集的日剧、动漫电影和剧场版，也有 TikTok 之类短视频平台的火爆，作为 20 分钟左右的动漫也可以很好的立足。我认为 Quibi 不会和现在的 TV Series 冲突，也不会像短视频那样碎片化，可以抓住「在吃饭或打车出行途中找点东西看」的场景，当然你在编译代码时看一看也不是不可以（逃。
Quibi 我是在美区 Apple Store 下载的，前 3 个月免费，之后观看节目需要 4.99 刀一个月订阅，7.99 刀可享受「节目+免广告」订阅，经测试国内互联网不便访问其电视节目。按照惯例，试用时需要至少有 7.99 刀账户余额。
值得注意的是，短视频流媒体时间较短，屏幕录制可以导致十分方便的盗版，Quibi 在 iOS 端直接禁用了节目画面的截屏/录屏功能，截屏结果为黑色（仅 UI），录屏结果为切断录制。这种限制也导致 Quibi 不会有投屏功能（否则可以通过 AirPlay 等方式录制）或者 PC 端软体，其平台的多样性会收到限制，用户使用时分享欲也会降低。以下两张图中剧情图片为我自己拍摄的一张照片，UI 为软体的真实 UI。
Quibi 可以在竖屏和横屏播放。不同于短视频无进度条的播放，也不同于 PGC 长视频的横屏，竖屏右侧进度条的设计十分优雅，左侧/右侧双击屏幕实现快退/快进 10 秒，整体使用体验比较舒适。
在其他功能方面，Quibi 提供了推荐流、搜索、关注、下载四个页面，整体风格和 iOS 十分契合。
- 推荐流包括看过的剧，向下滑动可以看到更多推荐的内容。我用了一个多小时，看的剧集不太多，没有感觉到推荐「个性化」的部分，不过很明显经过了筛选，可能是基于 tag 做的，毕竟目前剧集总量也不多。
- 搜索页点开也有推荐，其推荐可能更加倾向于热点/新品推荐。搜索页可以无法进行剧集类型模糊搜索，也基本不能使用剧名中关键词搜索，需要输入剧名全名或开头几个字母，十分不智能。搜索结果有「Top Result」「Show」「Episode」三个部分。
- 关注页面是针对于剧集的，可以将一些剧集加入关注，更新时会收到推送。
- 下载页面就是单纯的下载，有标清/高清可选，实测标清并不太清晰，建议高清。
Quibi 在其宣传中声称：Quibi 将指导剧集创作者适配竖屏和横屏两种场景，保证用户任意一种模式观看时都可以理解剧情，不丢失太多关键要素。本来以为所谓的「适配」是切割画面，将原拍摄场景切割到另一种场景，后来发现远不止如此。这种适配是在同一个场景中，使用不同的镜头设计完成对剧情的表达，在同一个片段中，横竖屏播放时剪辑可能完全不一样；剧集创作者应该是在剪辑前已经考虑到了横竖屏时的不同，复用大多数镜头的同时，针对少数场景单独拍摄了镜头。此外，在播放时可以无缝切换横竖屏。这里给出一个横竖屏场景下的对比，其精妙的镜头设计和剪辑在各类 App 和剧集中无出其右。
在 Most Dangerous Game 第一集末尾，有一个男主出门的场景。
- 竖屏观看时，镜头先正面拍摄了男主起身，之后拍摄了男主出门的背影，最后镜头切到门外拍摄男主出门。
- 横屏观看时，这个场景使用一个较长的镜头，摄像机始终在门附近，一气呵成拍摄了男主起身、走向门、出门的过程。
手残党画了一个简单的示意图，图中竖屏场景为第二个镜头。横屏剪辑始终为男主正面，连带另一个人拍摄整个房间，直到退出门外；竖屏剪辑为男主的背影，表明正在走向门。
Quibi 作为一个全新使用场景的 App，可以参考的先例比较少，Quibi 除了搜索外完成度比较高。在横竖屏剪辑方面、特别是竖屏（传统 PGC 内容主要以横屏为主），虽然对创作者提出了更高的要求，但对于用户体验的提升时巨大的。
Quibi 的市场占有应该不会受到 Netflix 等流媒体平台的太多影响，毕竟两种场景的制作成本、使用场景不太一致，即便用户群体重合度较高也不会造成竞争。倒是当前 YouTube 等 PUGC 平台用户付费意愿较低的情况下，Quibi 可能会吸引一部分高质量创作者转移大本营；一旦 Quibi 在三个月试用期间内吸引到较多的用户，对于高质量创作者而言，订阅模式收入完全有能力超过靠广告+会员盈利的收入，高质量的内容提供的正反馈也会推动 Quibi 更长远的发展。
文 | 何润萱
最近中视频的概念被炒得很火，这是因为近期国内外都出现了同赛道的产品：北美有Quibi，中国有随刻，一时之间中视频成为流媒体的热门概念之一。
Quibi剧集《Dont Look Deeper》横竖屏转换效果 ，图源Wired
中视频到底是什么？对于大部分人来说，这个词还有点陌生，但其实「中」很好理解，它是相对于我们惯用的「长」和「短」视频概念的再区分，指播放时长平均在7-8分钟到10几分钟的视频。如果你是B站用户，对这类视频就更加不会陌生，比抖音更长、比爱奇艺更短，这是很大一部分B站视频的属性。
这个概念之所以出现在人们视野当中，是因为爱奇艺创始人龚宇在Q4的财报分析师会议上提到了YouTube模式，随著5G和AI技术的成熟，龚宇判断，YouTube模式App的市场潜力将在未来2-3年显著增长。
众所周知，YouTube上的内容是大量的PUGC，打开热门，无论是在"Funniest Clips"还是"GoodTaste"里都能看到时长超过10分钟的视频。一些相关性研究显示，在YouTube的首页出现的视频平均长度在14分50秒。
因此YouTube模式基本可以等同于中视频。尽管目前国内各大视频网站都有片花、衍生短节目、CUT等类似时长的视频，但均未成气候，这正是龚宇认为YouTube模式在国内有潜力的原因之一。
中视频，指播放时长平均在7-8分钟到10几分钟的视频
就在提出这个概念后两个月，爱奇艺上线了自己的中视频产品「随刻」，内容主要分成两种：第一种是MCN机构生产的专业PUGC，第二种是主站长内容的二次分发（即上文提到的那些内容形态）。
爱奇艺想做这件事并不难理解，这两年各家长视频都在防御短视频的入侵，面对主战场渗透率的逐渐饱和，开辟新战场在情理之中。此外，承接平台上游流下来的各种物料，用影剧综cut等增加用户的粘性，增加留存也同样是长视频的目标。
虽然龚宇预测的这个赛道DAU仅有1亿左右，但相比平台们增长减速的会员大盘，这个数字依然存在著吸引力。不过，从目前随刻的内容来看，它更像是爱奇艺号的简单整合，质量还有待提高。一位接近爱奇艺的人士告诉毒眸，「要变味还得焖一会」。
爱奇艺推出的随刻
龚宇此前的判断是，中视频的市场培育还需要2-3年的时间。从土豆优酷成立，到第一部超级网剧《盗墓笔记》出现，长视频的市场培育花了差不多10年时间，中视频的这个时长理论上他们等得起。但一个尴尬的情况是，对于想要布局中视频的视频网站来说，越过山丘，他们发现B站早已经站在了自己的业务延长线上。
虽然B站把自己的内容称之为PUGV，但业内公认的最像YouTube的产品还是它，红沙发创始人金叶宸曾经总结了YouTube模式的三大特质：
△具备大量「可以被搜索」的视频信息；△平台的内容足够细分且长尾；△有优渥的UGC创作者生态并有孵化PGC创作能力的温床。
显然，B站都符合。根据财报数据，去年Q4 B站月活UP主投稿量为280万，月均互动次数达24亿次。
而B站之所以能有今天的生态，和其社区氛围关系密切——来自于Z世代的共同兴趣构建了这个社区的底色，在中文互联网世界几乎无可替代。这个底色就是泛二次元。它的形成，有人口、代际、硬体、技术等种种原因的助推，是天时地利人和。
因此，想要做类B站的产品，视频网站们第一个要攻克的难题就是建立社区。在过去几年，无论是优酷星球还是爱奇艺泡泡、腾讯Doki都展现了入局社交的野心，但遗憾的是，在长视频用户端，不存在一个明显的文化公约数。
爱奇艺泡泡与《青春有你2》的互动
冷启动新产品，互联网公司最常见的打法就是烧钱补贴，然而这一招视频网站们肯定不想用：好不容易告别了天价IP时代，他们巴不得每一分钱都掰成两半花，这点看几家都在助推分账内容就一目了然。
因此，一个合理揣测是，爱奇艺想做中视频也是为了提高内容成本的使用效率：2018年YouTube和Netflix分给内容创作者的成本几乎都在120亿至130亿美金之间，但前者覆盖了20亿MAU，后者同期的付费用户仅1.39亿。一直拿著中国Netflix剧本的爱奇艺，当然也想看看自己能不能更高性价比地获取用户。
所以，爱奇艺也好，腾讯和阿里也好，想拿B站的剧本没那么容易。
当然，想做中视频也有别的玩法。龚宇提出YouTube模式的时候，Quibi还没上线，但其实黑马Quibi是更接近他们业务形态的：狠砸钱，专注高质量内容，内核还是Netflix式的，因此基因相通。所以理论上来说，国内的视频网站也可以复制Quibi的路径，用足够强大的PGC能力在长短之间开辟一个新战场，绕开B站，吸引新的用户。
但这就来到投资和回报的问题上：视频网站们舍得吗？投资人会舍得吗？
Quibi的「灯塔计划」每分钟成本高达12.5万美元，即750万美元一小时。而龚宇在去年Q1的时候提到，采购剧的成本已经从1500万/集回落到了800万以下，也就是说国内剧集正常每小时成本可以估算成1000万左右。对于头部剧集来说，单集单价也才刚过千万，Quibi的这种烧钱玩法，至少没输血的爱奇艺是扛不住的。
前不久Wolfpack做空爱奇艺，虽然其手段业余且不了解中国市场，但个中也有看它资金孱弱好欺负的缘故：虽然净亏损不断缩窄，但2019年爱奇艺全年的净亏损仍然高达93亿元。
在Quibi上发布的中视频内容
除了财务收缩，长视频平台不想疯狂砸钱的另一个原因是，他们已经发现了长内容爆款的周期和频率已经是固定的，通常来说两三年出一个大爆款，和当年剧集的总数无强关联。根据云合数据，2019年上新剧达到390部，比前年多了21部，但是去年并没有出现像《延禧攻略》这样的全网爆款。
而和质量效率没有明显提升的另一个同期现象是：用户对平台提价、超前点播的接受意愿依然非常低。这就使得长视频陷入进退两难的境地：为了吸引用户，掏钱做好内容，带来持续亏本；希望用户买单但未能如愿，于是继续亏本。在短时间不会改变付费习惯的用户面前，平台只能希望在内容成本的使用上达到效率最大。于是，分账模式出现了。
这种逻辑也带到了随刻。但此分账不像彼分账——在影剧综，平台几乎形成了垄断，分账可以最高效地获得优质内容，在这个全新的UGC领域，内容生态的形成成本需要平台先期「垫付」。
YouTube也是在发展初期就确立了分账模式，但它的社区形成是在Google的支持下亏损了十年换来的。有数据显示，在收购后，Google花了至少70亿美金来建设YouTube的内容生态和变现能力。这就又回到了上面那个投入问题：要不然就是最少成本，要不然就是砸钱投入，在视频战争的下半场，中视频的最大难点是没有中间态。
有长视频行业的从业者告诉毒眸，他们非常想选择Quibi模式，但是做不了的原因也很简单：没有钱。「现在贸然下水，制作方肯定狮子大开口，他们不管你能不能卖出去，反正你采购我的内容就行了，但是都要薅羊毛，平台薅秃了，产业链上谁也活不了。」
因此，YouTube模式看起来是最安全的。虽然这种安全也代表了一定程度上的无趣：目前，爱奇艺随刻上的内容更像一些上游流出的安全牌，还在发育之中。
与之相关的另一个延展问题是，短视频平台是否可以长出新的中视频产品？这帮选手更财大气粗，一些更长的内容也显示了他们入局的野心。
去年年中，西瓜视频市场与娱乐中心总经理谢东升在接受采访时表示，西瓜视频的定位是PUGC视频平台。而根据36Kr报道，西瓜视频正在大力挖掘B站的up主，号称给出10-20倍的现金收益和更多流量扶持，已经有如敖厂长等老牌up主倒向了头条系。
但就个人来看，这个入局难度同样非常高：西瓜视频在原生综艺上的受挫已经证明了PGC能力是非短期能建设的，随著视频内容的时间拉长，对PGC的能力要求也逐渐提高。和社区氛围一样，内容能力并非钱可以快速买到的货品。
另外，像位元组跳动这类公司，总体逻辑服膺于流量，这1亿不确定的DAU，在他们的逻辑里真的会是优先顺序较高的流量吗？以及，这些用户的变现能力足够强劲吗？他们对于回报的周期期待是不是会比长视频更短?
无论长短平台，都有太多的问题摆在眼前，YouTube还是Quibi只是眼前一个难题，之后可见的还有更多悬而未决的问题。
一个从业者的发言或许正说明了行业的态度，「现在大家都在观望。」视频战争，已经结束了它的上半场，下半场的大幕正徐徐拉开。可以肯定的是，这依然是巨头之战。
参考文献：
1、「中国YouTube」发展史，红沙发，金叶宸
2、千亿美金估值的Youtube：收购后的13年里，Google做了什么？（一），漂浮的兔子洞，Jade
发布于 2020-04-19继续浏览内容
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程墨Morgan?知乎十年新知答主我先说结论：不会改变大家看影视剧的习惯。
Quibi这家公司不少骨干都是从我司Hulu去的呢，他们吭哧吭哧搞了好几年，我们也好奇他们要搞出什么惊世骇俗的东西，当知道他们做得是『中视频』这个产品之后，我们的反应就是：哦，这样子啊，和我们没有任何利益冲突，祝他们好运。
这个『中视频』，可以这么理解，『中视频』的长度居于『长视频』和『短视频』之间，就好比『轻博客』长度居于『微博』和『博客』之间，但是，不只是长度的差异，表现形式也有很大差异。
这次Quibi搞的中视频还有在横屏和竖屏下的镜头内容不同，据说是一个有专利的『秘密武器』，叫做Turnstyle，效果是让你无论横屏竖屏都看到内容创作者希望你关注的画面，以官方发布的图片来说明一下。
很明显，Quibi上的内容制作的时候就要做两份，一份适合横屏，一份适合竖屏。
你看，角色在横屏(landscape)模式下，就展示全景，但切换为竖屏（portrait)模式下，自然就切换为竖屏内容。
技术只能做到探测屏幕方向、两份内容之间的平滑切换，但最终还是要视频制作要做成两份，这个过程中技术也许能帮一点忙，但是还是要制作者劳神。
这就大大提高了制作门槛啊！
我个人觉得，Quibi这个Turnstyle，是一个不错的噱头，但是不会是一个决定公司或者行业成败的噱头，这个创新，绝对不会让Quibi具备挑战其他媒体平台的能力。
其实圈内人都知道，搞视频这行，技术绝不是决定性的，产品设计也只是锦上添花，真正决定性的，就是——内容。
谁内容牛谁的产品就牛啊，用我们常说的话来讲就是——用户来注册一个会员，就是为了看你一个剧而已，我们搞技术最重要的是保证用户能稳定流畅地看剧，尽搞那些花里胡哨的产品功能没用！
如果你觉得Quibi能够挑战Netflix、Youtube或者Hulu，不用关注什么技术，只需要关注他们能不能获得高质量的内容就行。
那么Quibi能够获得高质量的内容吗？
我个人不是特别看好，因为制作这样浓缩在10分钟之内还好看的内容太费劲了，电影业和电视业把将一个故事的时间定为那么长，也是几十年总结沉淀出来的结果，换句话说，对于大部分故事，需要那么长时间才能讲明白，浓缩10分钟之内，不是说不可以，但是很难形成规模量产。
虽然斯皮尔格伯格也说会给Quibi拍片，但是我觉得他就是玩玩，毕竟他老人家是批评过Netflix拒绝承认在网上首映电影的人，他同意给Quibi拍片，那肯定是收了钱才那么做的吧:-)
总之，Quibi这样的『中视频』是一个新的尝试，也许能闯出一片新天地，但是肯定影响不了Netflix、Youtube和Hulu这些已经枝大叶大的公司了，因为根本不是一个领域的，虽然大家都是在抢占用户的消费时间，但是Quibi抢的是10分钟以下的碎片时间，和传统的视频消费方式不一样。
而且，拿『轻博客』比较一下，上一个火过的轻博客tumblr今天怎么样了呢？懂了吧。
我先说结论：不会改变大家看影视剧的习惯。
Quibi这家公司不少骨干都是从我司Hulu去的呢，他们吭哧吭哧搞了好几年，我们也好奇他们要搞出什么惊世骇俗的东西，当知道他们做得是『中视频』这个产品之后，我们的反应就是：哦，这样子啊，和我们没有任何利益冲突，祝他们好运。
这个『中视频』，可以这么理解，『中视频』的长度居于『长视频』和『短视频』之间，就好比『轻博客』长度居于『微博』和『博客』之间，但是，不只是长度的差异，表现形式也有很大差异。
这次Quibi搞的中视频还有在横屏和竖屏下的镜头内容不同，据说是一个有专利的『秘密武器』，叫做Turnstyle，效果是让你无论横屏竖屏都看到内容创作者希望你关注的画面，以官方发布的图片来说明一下。
很明显，Quibi上的内容制作的时候就要做两份，一份适合横屏，一份适合竖屏。
你看，角色在横屏(landscape)模式下，就展示全景，但切换为竖屏（portrait)模式下，自然就切换为竖屏内容。
技术只能做到探测屏幕方向、两份内容之间的平滑切换，但最终还是要视频制作要做成两份，这个过程中技术也许能帮一点忙，但是还是要制作者劳神。
这就大大提高了制作门槛啊！
我个人觉得，Quibi这个Turnstyle，是一个不错的噱头，但是不会是一个决定公司或者行业成败的噱头，这个创新，绝对不会让Quibi具备挑战其他媒体平台的能力。
其实圈内人都知道，搞视频这行，技术绝不是决定性的，产品设计也只是锦上添花，真正决定性的，就是——内容。
谁内容牛谁的产品就牛啊，用我们常说的话来讲就是——用户来注册一个会员，就是为了看你一个剧而已，我们搞技术最重要的是保证用户能稳定流畅地看剧，尽搞那些花里胡哨的产品功能没用！
如果你觉得Quibi能够挑战Netflix、Youtube或者Hulu，不用关注什么技术，只需要关注他们能不能获得高质量的内容就行。
那么Quibi能够获得高质量的内容吗？
我个人不是特别看好，因为制作这样浓缩在10分钟之内还好看的内容太费劲了，电影业和电视业把将一个故事的时间定为那么长，也是几十年总结沉淀出来的结果，换句话说，对于大部分故事，需要那么长时间才能讲明白，浓缩10分钟之内，不是说不可以，但是很难形成规模量产。
虽然斯皮尔格伯格也说会给Quibi拍片，但是我觉得他就是玩玩，毕竟他老人家是批评过Netflix拒绝承认在网上首映电影的人，他同意给Quibi拍片，那肯定是收了钱才那么做的吧:-)
总之，Quibi这样的『中视频』是一个新的尝试，也许能闯出一片新天地，但是肯定影响不了Netflix、Youtube和Hulu这些已经枝大叶大的公司了，因为根本不是一个领域的，虽然大家都是在抢占用户的消费时间，但是Quibi抢的是10分钟以下的碎片时间，和传统的视频消费方式不一样。
而且，拿『轻博客』比较一下，上一个火过的轻博客tumblr今天怎么样了呢？懂了吧。
不知道是啥，看到张小北在关注，所以大概了解了一下，原来就是十分钟左右的视频啊，这东西国内也在做了，我可能要为一个类似的app拍这类影片，正在商谈中。不知道前景会怎样。
国外的情况我不了解，但如果是国内的同类app的话，我觉得关键还得看内容。如果仅仅是「更小的影视剧」，也就是短剧，我觉得这种需求不大，不会对影视剧有影响。爱奇艺、腾讯去年就开始搞短剧了，结果呢，都抱著「小情景喜剧」、「大段子」的思路去做，都没做起来。
但如果是「节奏更快的影视剧」，这个需求就大了。不信你们看视频平台的播放界面里都有一个「倍速」或「快进」键，为啥呢？就是因为很多用户嫌影视剧节奏慢嘛，另外，影视解说片的火热也应证了这一点，所以这个就是真需求了。我就是准备走这个路子，我的故事还是影视剧的故事，不是短片更不是段子，但我的节奏非常快，大量运用预告片、电影解说片的手法去加快节奏，时长短是因为节奏非常快，而不是内容量少。但这种做法的编剧成本非常高，我因为自己写剧本所以可以承受。
总之关键还得看内容。
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