之前求職時候有兩次類似的經歷

第一次經歷是一個網路安全公司，要招聘一個BD崗位，當時獵頭找到我，把我推薦過去，對接的首先是公司的HR，初面首先是HR負責人給我面試，我倆聊的很是投機，HR非常認可我的觀點和總結，相談甚換，最後HR和我說通過他們公司面試問題不大。

然後，二面和VP聊的時候，最後沒有通過。

所以我的這種情況就是，可能給你面試的人和你聊的很好，但還有業務部門或更高級別的人，他們並不見得覺得你是最合適的，最後他們拒絕了你

第二次經歷和這個類似，首先和獵頭以及企業HR聊的都非常好，HR甚至覺得我的背景很是符合他們的經歷，但到了業務線負責人那裡，業務負責人感覺並不是十分對口。

以上兩個過去的經歷使我親身經歷的，我們要看：

  1. 給你面試的人和最終決定要你的人是不是一個人？如果不是最終決策者，那聊再好也沒用哈
  2. 如果是同一個人，那麼可能這個人在公司內部遇到了一些特殊情況，導致無法履行錄用承諾

求職是個不斷認識自己的過程，我覺得要在求職過程中逐漸發現自己的定位、優勢、劣勢，需要不斷優化，直到遇到工作機會。

因為你理解的聊的好，是面試官認為的待人禮貌。

面試沒過的原因有很多，不一定是你說聊得很好就穩了這樣，但聊得好可以說明你有機會或者機會大一點。不知道HR看重的點在哪裡，有時「聊得好」也是一些面試者的自我感覺，我也會有這樣的想法，所以知道自己感覺良好，沒過面試那就繼續努力吧，一句話「是金子，在哪都會發光，加油！」。

面試如果進入二面的，HR基本上挑簡歷挑差不多了，一對一面就想更多瞭解你。我見過那種特別佛系的HR，因為求職的公司口碑算不錯，但是人家就不單看你的簡歷多麼優秀，能力怎麼樣。我聽過他人說有些HR是信佛的，就會看你福相，是否適合錄用對公司氣運如何？也見過那種最優生最差生不要，反而沒你表現好的人卻被錄取了，你氣人不？

所以，我碰了幾次灰之後就看開了，既然你不選擇我，那我也不會留戀你，人生大道，各走一邊。最後，希望你不要氣餒，公司還有很多，加油！

這個聊的好不代表合適哦，至於原因有下面幾個

1）有的大公司或者外企有規定HR必須對面試者態度好一些，不要傷及應聘者的自尊心，要給應聘者鼓勵，良好的互動，所以你看起來會覺得聊的比較好，其實是因為態度好，流程好。和招聘的選擇沒有直接關係

2）有的公司HR是採取一種備胎的策略，就是在決定之前，先對所有應聘者都表示讚許，這樣的目的是留著應聘者，免得應聘者早早放棄該公司而選擇去了其他公司。只有當最終決定選擇招入其中一個應聘者之後才會對其他人拒絕。這是一種雙向博弈中的常見策略，當然也有點自私。就是讓對方留著給自己選擇到最後。所以你看起來面試挺好。

3）當然最簡單的是，哪怕你面試的再好，也有比你更好更合適的，所以選擇了其他人。

我岳母就是一家國企的HR，咱們刨開你面試的技巧問題，舉幾個例子。一是某國企招聘應屆生，二十個人進複試面試，要五個，兩個名額領導內定了；剩下18人爭三個崗位，你可能表現的很好，但是不一定是表現最兩眼的前三名，至於你覺得自己穩排前五，但是有倆無冕之王在，你一樣無法入圍，在企業很常見。

二、面試團裏，跟你聊的很嗨的是副考官，從業務一直跟你嗨聊到平時看得文藝小說，倆人極投緣，但是該考官是業務部門經理，在招聘中的決定權影響力不足，也容易落選。再加上一二情況可能組合出現，你與該業務領導非親非故，你入不入選也就可有可無了。

三、人力考官和業務考官都看上了你，你也沒佔用無冕之王們的名額，簡歷順利遞交到老總那，老總一看，個人喜惡原因刷掉………這個概率也不小。

四、面試完了，老總看了一眼辦公樓裏清一色娘子軍，結婚的結婚，生娃的生娃，痛定思痛，想找倆人，偶爾一塊去吸煙室吸煙去健身房打撞球，於是一個電話告訴HR今年只要男的………HR小聲告訴老大某某女孩是誰誰誰家閨女，老闆點頭，結果一兩個女孩搭配一羣男的入選，剩下的落選………

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