4.賦予價值感，可以自己把一周工作計劃關鍵任務梳理出來，每做完一個就發個心情說說到朋友圈，可以設置僅自己可見，有記錄，有收穫，有價值感；

5.任務完成後，如果是10點前，就把初稿發給領導微信或者工作賬號，附言：「領導，您交代的XX我做了個初稿，您明天抽時間幫忙看一下」，這樣領導也知道你在加班；

6.每天睡覺前回憶一下加班內容，哪些需要優化的，可以用手機APP思維導圖簡單記錄下。

告訴自己千萬不要抱怨，並在加班過程中找到自己的樂趣。

除非你是老闆。。。

時間分配——要事第一

史蒂芬·柯維（美）的《高效能人士的七個習慣》一書中就提到：「要事第一」。事情有輕重緩急之分，而時間則是客觀的。因此我們要根據把事情的重要程度和緊急情況而分配我們有限的時間。若首先將毫無意義的事情做到圓滿，那無疑是在浪費時間，最終也只能得到糟糕的結果。

時間規劃——目標制定

目標制定，在做事情著實之前形成階段性的時間規劃。避免因盲目而造成的時間浪費，正所謂：凡事預則立，不預則廢。隨著阿里巴巴在中國的成功，孫正義也不斷被更多人所熟知。他的投資成功案例一時間傳為佳話。但他成功的原因之一就是時間管理——他把時間的跨度劃分為5年，10年甚至更長。他將事情「結構化」，把大的事情分解成小的單元，然後從整體上掌控和調整它。事情經過長足的「醞釀」之後，就會更加精準到位。而且，養成目標制定的習慣之後，人的行動在時間限期的提醒下會更加積極，更加清晰。

時間節約——合作共贏

合作的好處之一就是：利用他人的知識積累可以在最短的時間內得出最好的答案，遠遠強於獨自閉門造車。工作和生活中很多事情都需人配合才能順利完成。在合作的過程中，每個人發揮自己的強項，取長補短，思想智慧因分享而像化學反應一樣產生更大的精彩。最直接的收益就是，人們可以利用最短的時間找到通往事情節點的路徑。同時，參與其中的每個人的時間都得到了節約，而節約的時間就可以用來做更多的事情，產生更大收益。在這次抗戰新型冠狀病毒肺炎的鬥爭中，全國人民和政府一起並肩作戰的努力，為我們早日恢復生活贏得了更多的時間——這難道不是最好的案例么？

時間是一種資源，它需要有效管理，才能為我們創造更大的價值。管理就是實踐，從當下開始，樹立時間觀念，培養守時習慣，制定時間計劃，經過不斷的實踐，總結，再實踐。我們的生活才會逐漸改變。簡而言之，一些人比另外一些人更優秀、高效，重要的是在於他們做事的方法不同——用正確的方法做正確的事。更重要的是他們安排和利用時間的方法遠遠優於普通人。

首先周五的夜間要休息好.不去夜店,不回憶往事.不交男友;周六每工作2小時就有電腦鬧鐘提示你到寫字樓的大陽台或樓頂平台,舉目望天,舒展四肢,默念--現在的累是暫時的,10年後就會很輕鬆的;再想想小時最喜歡的動物的憨態.就是生理放鬆法+阿Q的精神勝利法.

自己的公司，自己是老闆，周六日加班都很愉快。。。。。

其實我們的時間是被分成了兩部分被賣掉了。

一部分是用在上班，一部分是用在了個人生活、學習、休息。

如果一個人在25歲開始上班，到55歲退休，意味著這一生將有30年的工作時間。這意味著我們人生最好的青春時間有大半時間都奉獻給了工作。

如何讓這30年時間過的有價值，有意義對我們來說就顯得非常重要了。他直接關係著我們後半生的幸福。

底是什麼樣的工作才能實現個人價值能力的提升呢？

從公司發展模式來說

公司的發展模式大方向可以分為兩種，一種是傳統的企業，一種是互聯網類型的企業。傳統型企業有製造業、傳統的飯店等；

互聯網類型的企業就是說利用互聯網的思維來生產、銷售的企業。

兩種類型企業的區別就好比以前的新華書店和現在的亞馬遜的區別。

新華書店因為有固定的門面，門面是有固定的面積的，書的展示位也是有上限的。

反觀亞馬孫因為是網上的，相對於新華書店，就可以展示更多的書。

再比如，以前的飯店、服裝店都是老闆等客人的，而現在利用餓了么、美團、抖音、淘寶的推廣，知名度可以從一個區域擴展到一個城市，擴展到全國都是有可能的。

利用互聯網的擴展，意味著更多的人會認識自己，從而帶來更多的生意，更多的發展。做生意如此，個人職場要想發展的好，也是如此。

想要個人發展的快，必須要到發展快速的地方才可以，這就是我們以前常聽的「選擇大於努力」。

站在風口浪尖上，豬都可以飛起來，更何況是時時刻刻都在努力的人呢。

從工作內容來說

我們的工作內容是分兩種類型的，程序性的和非程序性的。

程序性的意思就是說這個工作固定的工作條例和流程。

像客服有自己的話術和回答參考模板；

像銀行櫃員的有固有的工作流程；

像流水線的工人有自己的操作流程；

這些都是屬於程序性的，有嚴格的標準放在那裡，不需要個人發揮想像力，按照流程走就可以了。

非程序性的工作面對的對象都是在不斷變化的，需要根據用戶需不斷變化的，有更多的可能性。

像是園藝師要根據庭院、道路的特點設計出合適的種植植物；

像心理諮詢師會根據面對不同的用戶制定出不同的診療方案；

像是市場會根據客戶需要設計出對應的商品。

樊登老師曾提到了他的一個大學同學就是做程序性的工作的。

這個同學就到了高速公路收費站工作，這個工作在9幾年時候的火熱程度不亞於現在的技術員，工作輕鬆，時間固定，而且是國企，完全的鐵飯碗一個。

很遺憾的是這個同學後來實業了。

原因是科技發展，現在很多高速公路已經完全可以刷卡就走，所需要的人手越來越少，失業是再所難免的。

對於需要發展的個人來說，當然是選擇非程序性的工作。

這樣的工作可以提供的發展空間足夠大，只要法律沒有禁止的，都是可以去做的，這樣我們的人生就有了更多的可能性。

想方設法讓老闆按照加班結算錢，就可以輕鬆實現高效加班，不然永遠是搞笑加班。