在共享概念兴起后，各式各样的共享产品逐渐被国民认可并需求，其中最为可见的即是「共享单车」「共享充电宝」。说起共享单车是消费者的伤痛，退押金困境，排队等待退押金人数达到一千万之多。投资者纷纷转向另一个风口「共享充电宝」，这是也共享充电宝在2019年集体涨价因素之一。

讲起共享充电宝大家都知道，租借按每小时计费收租。城市代理商只需把共享充电设备投放之各种高人流消费商家店内，期间保持设备的正常通电及通畅使用即可。

那么投放至商家需要怎么做呢？其实这个问题不难，代理商只需把消费者租借的费用分配一部分给商家就好，达成双赢合作。

共享充电设备成本高不高？投资成本多大？回本周期多久？

倍电龚选祯表示：其实共享充电宝设备投资费用不高，一台7口的设备费用在1000元左右（包含了充电宝）；投资成本可大可小，根据市场需求，以及个人经济能力经营；回本周期根据市场调查：北京王府井地段某一餐厅，每月共享充电宝租金高达万元，商户参与分配共享充电租金也有6000多元。

而今，手机已经成为人民不可缺少的必需品，生活与工作的会常常使用。共享充电宝则相当于随时随地为手机蓄电，不受时间、场地限制，共享充电宝成为手机续航新宠。

我们出生在高科技时代，有一种距离叫做我在你面前，近在眼前却感觉咫尺天涯，因为你在看手机。

直播平台的兴起，短视频的兴起，手机流量包的无限流量，这些都让我们对手机电量感到严重不足，设身处地想一下，手机没电即将关机，现在有个共享充电宝可以租借，花两三块就可以充满电，你会选择吗？

综上所述：共享充电宝还是比较赚钱的

咋们先来说一说这个问题：共享充电宝真的赚钱吗？在测算了共享充电的盈利模型后，我们震惊了，这玩意儿还真能赚钱！而且「三个月回本，年回报率最高可达%%」。

在这里讨论中只计算硬体成本和运营成本，像推广成本和公司运营这些每家公司的运作模式不同择成本和投入大有不同。

大型机柜式共享充电宝的摆放场所一般为：机场、商场、地铁站、火车站、景区、酒吧、大型KTV 。盈利模式主要有两种：1、充电宝租金 2、柜机广告

我们来举个例子，假设我们投入10万购买100台共享充电宝设备，平均每台共享充电宝设备1天保底10元收益，1个月这100台充电宝大约累计可获得收益在3万元左右。然后再用所得的收益继续购入充电宝进行获利，如此往复，一年后，你的设备资产增加了近11倍，资金周转率提升约30倍，月收益增长约22陪。

还有一种模式则是，用10万元作为杠杆，在共享充电宝品牌方共享签约区域代理商，10万元铺设完成后，可向品牌方申请100台设备10个月内付清货款，这样可以以最少成本，撬动更大市场

那么共享充电宝代理如何选择品牌？

其实对于共享充电宝怎么选择，这块也是很简单，首先考虑这家公司是否有合同纠纷，如果合同纠纷多的话请慎重，再者，产品质量如何，是否有自建工厂，很多公司电池用的都是聚合物电池，寿命短，一年左右，也有一些是使用亿纬锂能的动力电池，使用寿命在3-8年，这样大大降低了后期的维护成本。分润比率：市场上基本都是80-90%的分润也有少部分良心企业是100%分润。后台：能不能实时结算，会不会做虚假数据，安不安全等等。

现在我们咻电不光能给你带来共享充电宝的收益，还有一个增值服务私域流量

可以的 只要有铺货资源 那你就是创业成功。头脑很重要 铺货的货品质量体验也很重要

小黄车ofo的衰败， 很多人开始反思共享经济，从追捧到跌落深渊也就是短短几年时间，就在人们开始放弃共享经济的时候，共享充电宝却活了下来，我本身就是共享产品的技术开发设备供应商，今天就聊聊这个话题。

我们先把几种比较火的共享产品进行分析，共享单车，共享充电宝，无人售货机，共享陪护床，共享雨伞，共享按摩椅。

我们先做产品成本分析，

先来看看共享单车，一台共享单车成本要去到500-600元，正常来说，一天骑行三次，2元/次，1天6-8元收入，按道理来说一个月可以有180元收入，一年毛利有2000元左右。

共享充电宝，一台共享充电宝大约800-1200元之间，6口-10口是比较普遍的，一天3-5个人用，一个人花2个小时，2元/小时，一天可以12-20元，一个月大概400-500元收入，一年毛利可以高达4000-6000元。企业要和商家分成。

共享售货机，一台自动售货机大概6000-8000元，一天销售100元，利润大概40%，那么毛利大概是40元/天，一年大约是10000-12000元，

共享陪护床成本大约1000元左右，每天大约出租一次，20元左右，企业要和医院分成。一个月600，一年7000多

共享按摩椅，共享按摩椅的成本大概8000元左右，每天投币消费大约30元，一个月大约900元，一年约10000元

其次，我们算一下运营成本

共享单车运营成本极高，当地配送，调动，维护，维修，每台单车估计每年要摊分500元左右。

共享充电宝运营成本低，只要送到商家一次便基本完成，摊分到一台设备大概10元左右

共享售货机的运营成本最好，消费者买货后要补充产品，人员运营成本是这个项目是挣钱的关键

共享陪护床和共享按摩椅的运营成本较低

最后算一下折旧和损耗

排名第一损耗的当然就是共享单车，我们常常看到路边丢弃的单车就明白了，还不要说堆积起来触目惊心的那些图片，一台单车平均一年就报废了。

其次是共享按摩椅，消费者很容易弄到食物到设备上，而且容易把皮磨损，容易变旧，要保养按摩椅成本很高。

跟著就是陪护床和售货机，还相对耐用，平均2-3年时间没有问题。最低的是共享充电宝。基本没人对这个产品有意见。就是有些品牌的充电宝电芯容易被盗。充电超过1000次，要更换电芯。

看到以上数据就经过看的出来，充电宝无论是营收，还是保值，是几种共享产品里面最好的。产生收益不足为奇。回本最快的是KTV，刚需，高频，一个多月就回本。

特别现在，有些地方充电宝涨价，不会像共享单车一样引起公愤，共享单车涨到5元，用户去坐公交车了，会引起消费行为的大幅度减少。而手机缺电这个事情，消费者往往是没有选择的余地。一次两次价格高点无所谓。

从投资角度来说，共享陪护床，共享按摩椅是最差的，千万别碰，其次到共享单车，比较好的是共享售货机，最好的就是共享充电宝

未来预判

是不是这样就说共享充电宝还有很大机会呢，我认为在国内已经不算多，下沉到3-4线城市以外的城市机会不多，因为小城市里面的人口密度不高，回报率会趋于普通，没有太大爆发机会。

另外一个观点就是现在的品牌不一定谁输谁赢，共享设备赛道不是互联网一家独大的情况，只要这个点能活下来，就可以生存。我认为不会出现最后一家独大的现象，恰恰相反，共享充电宝有去中心化的特点。

举个例子：如果我是商家，看到街电，来点，或者小怪兽品牌有钱挣，那么我现在可以很低的成本就直接找共享技术设备一体化的服务供应商购买或者合作，不必要分钱给品牌充电宝供应商。

现在我接的一些客户就是原来放品牌充电宝的商家。

这个行业 看资源的，有资源还是很赚钱的，，，没有资源的话，个人也可以去跑市场，商户也要分润，总的来说，现在利润不太高，我也是做这行的

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